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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)月個人總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-28 17:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查,局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊深入一線排查隱患,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時堅決整改,確保汛期安全。三是加強汛期值班。在洪災(zāi)期間,進一步強調(diào)值班制度,堅持了24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,要求職工通訊工具24小時開啟,保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通,確保發(fā)生緊急情況時能迅速反應(yīng),沉著應(yīng)對。四是加強安全轉(zhuǎn)移??购閾岆U領(lǐng)導(dǎo)小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、了解,對居住在河邊,有可能受到洪水侵襲的5位職工,幫助他們及時轉(zhuǎn)移,做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災(zāi)期間各個單位、每位職工無事故、無損失。(二)交通安全。一是抓好了對駕駛?cè)藛T的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任,強化駕駛員的責(zé)任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養(yǎng)、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養(yǎng),隨時保持車輛整潔和完好狀態(tài),并做好行車記錄,確保了行車安全。(三)消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓(xùn),組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點部位的進行了排查,將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設(shè)施的管理,確?;馂?zāi)發(fā)生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。(四)防盜安全。一是加強機關(guān)值班制度,落實了辦公室人員的`防盜安全責(zé)任,做到離開辦公室時關(guān)門閉窗。二是定期進行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設(shè)備正常運轉(zhuǎn),辦公環(huán)境安全無虞。(五)人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識,提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規(guī)則,注意飲食安全,堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。通過“安全生產(chǎn)月”活動,在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營造出了“人人關(guān)注安全,人人關(guān)注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責(zé)任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預(yù)期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月個人總結(jié)9根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年中天集團“安全生產(chǎn)月”暨建設(shè)集團高溫慰問活動的通知》精神,結(jié)合公司實際情況,圍繞“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”的活動主題,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,進一步提高員工安全意識,穩(wěn)步推進公司安全生產(chǎn)管理工作。一、領(lǐng)導(dǎo)重視、精心策劃集團公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,6月3日,總經(jīng)理就加強重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動員講話,并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故,分析原因,吸取教訓(xùn),以提高大家的安全意識,加強安全管理,認真對待安全問題。根據(jù)集團公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求,公司結(jié)合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案,各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動初期,在各自的辦公區(qū)域召開了動員會,結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況,認真部署安全月活動方案。二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度主任工程師會議。6月14日,公司結(jié)合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務(wù)實,解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建項目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點,安全控制難點進行總結(jié),并提出問題,交流經(jīng)驗。會中,煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報,參會人員針對各項目存在的問題進行了深入討論。通過主任工程師會議,各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓(xùn),避免以后問題的重復(fù)出現(xiàn),為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ),將隱患消滅在初期階段。會議最后,公司專門邀請了長安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓(xùn)。梁鵬教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點講解,并為參會人員展示了高科技在未來建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維,如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向,取的了預(yù)期的效果。三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問6月15日6月30日,以安全月為契機,公司結(jié)合安全月活動安排,公司高管分組帶隊組織以隱患排查為重點的工程大檢查,重點工程下發(fā)整改通知單5份,各單位工程處根據(jù)整改通知單中提到的問題進行復(fù)檢后上報復(fù)檢資料,認真落實各項目部的整改情況,同時總部匯總檢查情況通報各單位,并在OA系統(tǒng)上發(fā)布,敲響警鐘,安全這根弦要時刻繃緊。根據(jù)南北方氣候差異,結(jié)合活動時間安排,南方重點項目在6月份工程大檢查的同時,領(lǐng)導(dǎo)們帶隊給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品,針對項目部夏季高溫作息時間調(diào)整方案進行了討論。四、開展安全培訓(xùn),提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為了突出今年安全月活動“加強安全法治保障安全生產(chǎn)”這一主題,公司今年加大了安全知識培訓(xùn)力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動”、安全知識培訓(xùn)及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工,他們?nèi)狈Π踩R,自我防范能力差,針對這一特點,公司在重點項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》,并組織他們學(xué)習(xí),突出“傳遞知識,保障平安”的主題。公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式,對新舊版“安全生產(chǎn)法”不同點進行對照學(xué)習(xí)。6月30日,為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機場高架工程TJ06合同段施工現(xiàn)場?,F(xiàn)場隨處可見的精細化管理,標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力,以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿,促使自身項目安全、質(zhì)量、進度可控,提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。五、針對工程項目潛在的危險源,有針對性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練為了切實提高員工處置突發(fā)事件的能力,公司各項目部根據(jù)工程實際情況,有針對性的進行了多種應(yīng)急預(yù)案演練:洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練,并邀請醫(yī)護人員講解急救知識。勝利南路南延(含隧道)第二標(biāo)段工程項目部根據(jù)隧道實際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練,煙臺市消防大隊隊長針對演練情況,結(jié)合隧道施工實際情況做了專業(yè)性的點評,并提出了指導(dǎo)性建議。公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件,聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗以及高層火災(zāi)逃生演練活動。在“安全月”活動中各演練項目不走過場,不走形式,實效務(wù)實,切切實實提高了員工處理突發(fā)事故的能力,達到了演練的目的。六、安全生產(chǎn)月活動效果評價通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動,使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階,進一步增強了各級管理人員的安全責(zé)任心,提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。通過本次活動,我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈,確保將各項安全工作落到實處,并且在以后的工作中,繼續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作,將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒,使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍,確保中宏路橋的工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時地順利完成。安全生產(chǎn)月個人總結(jié)10為貫徹落實全國安全生產(chǎn)月活動,按照集團的要求,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,緊緊圍繞“綜合治理、保障安全”的主題,結(jié)合行業(yè)特點,把問題反思持續(xù)改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動。我們主要做了以下工作:一、強化宣傳,強化領(lǐng)導(dǎo),強化落實,強化責(zé)任,有組織、有計劃開展活動。主題明確,計劃周密。6月x日,組織召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,根據(jù)活動方案計劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,安排了工作重點。利用6月一整月時間,發(fā)動全員從增強活動認識、加強安全隱患管控、提高安全知識技能水平三個層次,分五個階段全面展開。五個階段分別為:動員與落實、宣傳與反思、演練與響應(yīng)、培訓(xùn)與自查、總結(jié)與改進。責(zé)任落實,強化領(lǐng)導(dǎo)。以成員企業(yè)、項目部領(lǐng)導(dǎo)一把手建立安全第一責(zé)任人,落實“誰主管、誰負責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到四個強化。做到人人目標(biāo)明確,責(zé)任清楚。全員參與,增強意識。按照“突出安全生產(chǎn)月活動主題,突出特色,突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則,要求全體員工共同參與,并且正做安全員,組織實施了自學(xué)安全知識的活動。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識,增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價值。二是創(chuàng)建安定和諧的社會環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強安全隱患的管控,提升置業(yè)集團對安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。宣傳發(fā)動,營造氛圍。6月1日至14日,安全月活動在第一、二階段大力動員、宣傳,創(chuàng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富多彩的宣傳活動,活動中,懸掛安全生產(chǎn)條幅5幅。粘貼安全標(biāo)語、圖畫5張。集中動員會2x次,內(nèi)外部參會人員250x人。制作安全漫畫櫥窗。安全文化墻報6套。創(chuàng)建安全文化宣傳報刊。通過宣傳活動的深入開展,進一步提高了員工安全意識,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,把“安全生產(chǎn)月”活動推向了高潮。二、問題反思持續(xù)改進,檢討總結(jié),強化措施,務(wù)實管理。問題反思,形勢嚴峻。重點把問題反思與存在問題作為工作的重點之中。根據(jù)15月份發(fā)生事故的情況,當(dāng)前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件,比去年下降。發(fā)生火災(zāi)事故,比去年下降。發(fā)生非責(zé)任交通事故,比去年下降??偸鹿拾l(fā)生率比去年下降。今年經(jīng)濟損失650,比去年下降9要求各單位以“安全生產(chǎn)月”活動為契機,全面推進安全生產(chǎn)工作,激發(fā)全體員工參與意識,強化員工自我、車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。檢討反思,總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育,務(wù)實基礎(chǔ)管理,營造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時檢討在管理中存在的問題共計2x項,重點如下:一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門建了撤,撤了建,形成隊伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū),日常管理與集團車輛管理脫鉤,個人駕駛安全意識淡薄,教育開展困難。三是在建項目安全管理有待加強,不規(guī)范,安全專業(yè)性不強。四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成比例,基本以兼職安全管理員為主,業(yè)務(wù)素質(zhì)不過硬。五是三級教育、檢查、考核執(zhí)行不規(guī)范,安全管理部門與成員企業(yè)銜接不暢通,造成信息閉塞、傳遞不及時等等。六是原建筑物、設(shè)備裝置等重大項目或場所遺留下來的安全隱患,整改困難,導(dǎo)致安全隱患存在等等。針對以上存在的問題,在上半年已基本大力開展執(zhí)行、落實、整改,針對特性的,實施采取應(yīng)急措施。強化措施,務(wù)實管理。重點明確安全生產(chǎn)月的活動要求及今后工作重點,切實推進集團指示精神及風(fēng)險預(yù)控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控作為工作且入點,一是首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改,其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化。二是規(guī)范安全管理日常工作,主要包括、分析、計劃、例會、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。三、強化多樣活動,大力宣灌安全知識,建立預(yù)控模式,促進生產(chǎn)安全運營?;顒有问蕉鄻?,落實三到位。開展安全活動如下:進行“安全知識競賽”?!皯?yīng)急演練”1x次。其中,與消防支隊共同大型演習(xí)?!鞍踩}材演講”?!败噲龌顒尤铡钡纫幌盗薪逃顒印W龅揭皇撬枷氲轿?,明確目標(biāo)。進一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉(zhuǎn)變,從而實現(xiàn)“我會安全、我能安全”的目標(biāo)。二是責(zé)任到位,加強監(jiān)督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動中,落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,以反“三違”活動的力度,動員全體職工從身邊點滴小事查起,消除每個細小的事故苗頭,徹底消除安全死角的同時安管人員深入一線班組、施工現(xiàn)場檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題除責(zé)令當(dāng)場整改外,還給予通報批評和經(jīng)濟處罰,做到生產(chǎn)安全,施工文明。三是措施到位,齊抓共管。在總結(jié)、反思過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動有效的落實,為創(chuàng)造集團價值最大化做好風(fēng)險預(yù)控最低防線。檢查到位,突出問題。首先本月落實安全管理人員深入一線現(xiàn)場安全檢查2x次。發(fā)現(xiàn)安全隱患10x處,監(jiān)督現(xiàn)場整改9。其次,梳理安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案。其中,(1)銷售公司:經(jīng)過檢查,暴露出隱患20項(次),各班組共組織班組級以上安全檢查7x次,共查出隱患61項(次),已整改58項(次),整改率達95,余下3處隱患是因為需要審批未及時整改。(2)在建項目:施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)參加檢查x次,施工企業(yè)安全部門組織專項檢查1,項目部自查3x次,活動期間共查出事故隱患2x條,隱患整改率達96,重大隱患整改率100。參加檢查人數(shù)3x次,被查單位2,排查出事故隱患和嚴重問題40條,截止7月3日經(jīng)復(fù)查已整改40條,整改率達96。安全月檢查驗收組共檢查施工企業(yè)2,在建工地、單位工程3,總建筑面積47887x米,簽發(fā)整改通知書8份,按5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評分考核,考核結(jié)果為:優(yōu)良率347,合格率91,不合格率9。(3)施工項目:共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:a、施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復(fù)接地不規(guī)范,線路架設(shè)不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。b、腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(jgj13020xx),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn),掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳
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