【文章內(nèi)容簡介】 贊同。大家都知道，截至目前，我們的各項(xiàng)任務(wù)還很繁重，還有許多工作需要去落實(shí)，去完善，就是在這樣的形勢下，我們?cè)谶@里再次聚會(huì)，召開會(huì)議，充分表明了公司黨政對(duì)科技創(chuàng)新工作的高度重視、對(duì)廣大科技工作者的深切關(guān)懷。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政工組織及全體職工，向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈地祝賀并致以崇高的敬意！科技創(chuàng)新是企業(yè)邁向現(xiàn)代化的必由之路，是先進(jìn)生產(chǎn)力的鮮明代表，也是我們事業(yè)成敗的根本所在。在技術(shù)不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)快速增長的今天，科技創(chuàng)新在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中已經(jīng)占據(jù)了十分突出的地位?；仡櫸覀兊陌l(fā)展歷程，不論是澄合礦業(yè)公司、還是**公司，經(jīng)歷了從困境走出并連續(xù)多年快速發(fā)展的劇變歷程，原煤產(chǎn)量快速提升，人均收入連年增長，礦區(qū)面貌日以靚麗，發(fā)展后勁更趨強(qiáng)勁，發(fā)展成效有目共睹，在由小變大、由弱變強(qiáng)的歷程中，從單一的追求產(chǎn)量，到全面的追求效益，從炮采炮掘到高檔普采、綜采綜掘，從勞動(dòng)密集型向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變，從粗放式管理向精細(xì)化管理過渡的過程中，無不體現(xiàn)著科技助推發(fā)展的作用。**公司從設(shè)計(jì)之初的**萬噸，歷經(jīng)三次技術(shù)改造，突破百萬大關(guān)，帶給我們的不僅僅是產(chǎn)量的翻番增長，職工薪酬的持續(xù)提升，帶給我們的更多的是勞動(dòng)強(qiáng)度的大幅度降低，勞動(dòng)效率的成倍增長，更多的是煤礦人擺脫了臟亂差，享受到了更多的實(shí)惠，活的更有尊嚴(yán)和地位，公司跨越發(fā)展的每個(gè)重要?dú)v史結(jié)點(diǎn)總是在全體干部職工頑強(qiáng)拼搏和科技創(chuàng)新的帶動(dòng)下完成的。近年來，在***的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下?lián)屪C(jī)遇、團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，立足當(dāng)下，放眼長遠(yuǎn)，在精心組織安全生產(chǎn)、全力提升經(jīng)管水平、穩(wěn)步實(shí)施新區(qū)建設(shè)的同時(shí)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，有條不紊的推進(jìn)人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新工作，取得了一定成績，科技興礦的思想逐漸深入人心，科技創(chuàng)新的氛圍越來越濃，創(chuàng)新成果日漸增多，技術(shù)比武再創(chuàng)佳績，為公司持續(xù)跨越式發(fā)展提供了很好的科技支撐，為“十二五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但審時(shí)度勢地看，我們?cè)谏a(chǎn)方式、生產(chǎn)工具、作業(yè)人員沒有發(fā)生根本改變的情況下，要完成逐年提升的原煤產(chǎn)能，要在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，確保新區(qū)建設(shè)同步推進(jìn)，要在考核指標(biāo)十分緊張和市場多變的前提下，確保職工收入等等，我們的任務(wù)更加迫切。許多知名企業(yè)的成功案例告訴我們：科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，不創(chuàng)新，企業(yè)就不能生存，不持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就難以發(fā)展，不創(chuàng)新就等于自我放逐，對(duì)于企業(yè)來講是一條無法改寫的鐵律。如果一個(gè)企業(yè)缺乏創(chuàng)新的技術(shù)，缺乏創(chuàng)新的模式，缺乏主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)，其勞動(dòng)生產(chǎn)率越高，產(chǎn)品可能積壓越多，虧損越嚴(yán)重。因此，我們要把提高科技創(chuàng)新能力作為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，穩(wěn)中求進(jìn)的戰(zhàn)略支點(diǎn)，整合優(yōu)勢資源，強(qiáng)化科技創(chuàng)新，努力破解制約公司發(fā)展的瓶頸因素，助推公司做強(qiáng)做大，要充分發(fā)揮技術(shù)比武、崗位練兵、創(chuàng)新創(chuàng)效等平臺(tái)作用，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，深入推進(jìn)科技興安，盡快攻克*****進(jìn)度、不斷提升單產(chǎn)單進(jìn)、確保機(jī)電設(shè)備無故障等技術(shù)難題，加快科技成果轉(zhuǎn)化，全力打造本質(zhì)安全型礦井。下面，我就持續(xù)深入地抓好科技創(chuàng)新暨技術(shù)比武活動(dòng)講幾點(diǎn)意見：要不斷轉(zhuǎn)變觀念，樹立全員創(chuàng)新意識(shí)。煤礦安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)龐雜的工作，不是靠一個(gè)人、一個(gè)部門就能搞好的?？萍寂d安也是如此，科技創(chuàng)新、科技興企是每個(gè)員工的職責(zé)所在。公司全體干部職工要牢固樹立“創(chuàng)新就是明天的飯碗”的責(zé)任感和危機(jī)感，面對(duì)企業(yè)加快發(fā)展的緊迫形勢，每個(gè)人都要主動(dòng)承擔(dān)起促進(jìn)發(fā)展的重任，要有責(zé)任意識(shí)，要有學(xué)習(xí)的意識(shí)，改進(jìn)的意識(shí)，主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極充電，多一份責(zé)任，多一份擔(dān)當(dāng)，不要總嫌自己干得多拿得少。各單位、各部門要進(jìn)一步重視科技創(chuàng)新和技術(shù)比武工作，從日常成果申報(bào)的數(shù)量和獲獎(jiǎng)的數(shù)量上看，各個(gè)單位分布還不均衡，要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的意義，加強(qiáng)發(fā)動(dòng)和組織，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。要不斷加大科技創(chuàng)新和技術(shù)比武方面的典型人物和先進(jìn)事跡，努力營造一個(gè)崇尚創(chuàng)新的氛圍，提高職工創(chuàng)新的榮譽(yù)感，提高職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，要鼓勵(lì)創(chuàng)新，允許失敗。要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)于日常表現(xiàn)突出的人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，要把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)給那些真正付出勞動(dòng)的人身上，不能將獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)成利益的平均分配和照顧性補(bǔ)助。要充分發(fā)揮精細(xì)化考核的力度，真正把科技創(chuàng)新納入到技術(shù)人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)中。要不斷深化全員的創(chuàng)新意識(shí)，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，根據(jù)生產(chǎn)所需，根據(jù)發(fā)展大局，立足各個(gè)工種、環(huán)節(jié)和崗位開展創(chuàng)新。俗話說臺(tái)上幾秒鐘，臺(tái)下十年功，創(chuàng)新不是心血來潮，不是戰(zhàn)時(shí)一搏，更多的可能是長期的堅(jiān)守、積累與默默無聞。要協(xié)調(diào)好傳承、借鑒與創(chuàng)新的關(guān)系，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，要在技術(shù)的引進(jìn)和二次創(chuàng)新上下功夫，圍繞礦井?dāng)?shù)字化、自動(dòng)化、信息化更新改造，圍繞特殊工種、特殊崗位，圍繞制約公司安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，推出更多、更有指導(dǎo)性、普及型的大發(fā)明、大革新。要開展好職工合理化建議活動(dòng)，今后各部門要圍繞公司黨政提出的要求，制定詳細(xì)的活動(dòng)方案和評(píng)比細(xì)則。要鼓勵(lì)各類人才特別是青年人才要胸懷大志、不畏艱險(xiǎn)，在艱苦的環(huán)境中磨礪自己，在實(shí)踐中成長成才，加大團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，平煤神馬大學(xué)生采煤隊(duì)給我們的啟示很多。要把握大局，結(jié)合實(shí)際開展技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)比武是一個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目，考量的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，考驗(yàn)的是廣大干部職工的從業(yè)能力，對(duì)于企業(yè)來講，也是一項(xiàng)面子工程，形象工程。****公司每年都要舉行技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，搞好科技創(chuàng)新和技術(shù)比武工作也是強(qiáng)化公司外宣的有效途徑。今后，在組織技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新過程中一是要真正體現(xiàn)系統(tǒng)性、計(jì)劃性和層次性的原則，要抓日常、抓細(xì)節(jié)、抓基本功，瞅準(zhǔn)苗子，重點(diǎn)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)以比促改，以創(chuàng)增效，以評(píng)育才，切實(shí)服務(wù)于安全生產(chǎn)。二是要堅(jiān)持針對(duì)性、實(shí)用性、互補(bǔ)性、指導(dǎo)性原則，缺什么補(bǔ)什么，學(xué)以致用，急用先學(xué)，干什么學(xué)什么。從理論培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武都必須突出針對(duì)性、實(shí)用性和先進(jìn)性，從而保證科技創(chuàng)新、技能大賽的質(zhì)量。要重點(diǎn)圍繞礦井一通三防和地測防治水、通風(fēng)系統(tǒng)改造、變電所整體搬遷、無線電通訊系統(tǒng)地面井下全覆蓋、綜采綜掘、井下特殊技術(shù)工種、提升系統(tǒng)改造、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，組織開展理論培訓(xùn)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，力求重點(diǎn)突破，整體推進(jìn)。要進(jìn)一步整合各類教育培訓(xùn)和社會(huì)優(yōu)勢資源，充分利用培訓(xùn)中心、科研院校聯(lián)合開發(fā)的主渠道作用，拓展合作領(lǐng)域，鼓勵(lì)全員運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育等現(xiàn)代化的教育培訓(xùn)手段，加大對(duì)職工職業(yè)培訓(xùn)教育和技能開發(fā)的力度。同時(shí)，我們還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，從公司歷屆技能大賽各工種的技術(shù)人才中，選派人員當(dāng)任講師，不斷發(fā)揮師帶徒的傳幫帶作用，培養(yǎng)和造就技術(shù)骨干隊(duì)伍和更多的科技帶頭人。要鼓勵(lì)全員做好人生理想定位和職業(yè)生涯規(guī)劃，做好脫產(chǎn)培訓(xùn)和業(yè)余自學(xué)，相關(guān)部門要重視職校的作用，根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)的需要，組織開辦各種實(shí)用型的短訓(xùn)，為廣大職工更新知識(shí)，提高素質(zhì)，增長才干奠定基礎(chǔ)。要積極開展調(diào)研工作，要善于發(fā)現(xiàn)問題，選準(zhǔn)方向。充分發(fā)動(dòng)和依靠工程技術(shù)人員和工人技師，要根據(jù)實(shí)際工作要求，及時(shí)更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要及時(shí)掌握應(yīng)用新工藝，新設(shè)備。如瞬變電磁直流電發(fā)，注漿加固技術(shù)。要善于總結(jié)，重點(diǎn)提高文字表達(dá)能力，能夠清楚的將創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和技能表達(dá)。要重視技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制?？萍紕?chuàng)新