【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析一下，協(xié)會(huì)工作停留在面上的工作多，對(duì)外協(xié)調(diào)的多，在破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸、結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)調(diào)、市場(chǎng)的規(guī)范等實(shí)際的深層次問題上乏術(shù)，協(xié)會(huì)本身也有形式主義上存在的意味。二產(chǎn)工作做的多，一、三產(chǎn)工作就少。某某的農(nóng)業(yè)發(fā)展也可以大有作為，某某的購(gòu)買力和剛性需求也形成了發(fā)展服務(wù)業(yè)的良好基礎(chǔ)，一、二、三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展才是正確選擇。再比如，在鄉(xiāng)村文明工作中，因?yàn)槭形?、市政府有考核、有排名，工作被?dòng)還要上臺(tái)表態(tài)，在專項(xiàng)工作上投入的財(cái)力物力就大，時(shí)間和精力上也有保證，但在一些基礎(chǔ)設(shè)施路橋的維護(hù)上投入相對(duì)少，尤其是入汛以來的幾場(chǎng)大雨，一些村橋，基礎(chǔ)存在抽底問題，有一定的安全隱患，而投入上不是很及時(shí)。產(chǎn)生以上這種情況的原因，根本上是自己要面子，圖虛名，想讓同志們認(rèn)可，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，缺乏打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的胸懷和境界。推動(dòng)工作有虛象，在大項(xiàng)目迎檢工作中，總是想法設(shè)法細(xì)化美化項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，地板漆也刷，墻面也涂，設(shè)備不足就動(dòng)員企業(yè)購(gòu)臵添加，口號(hào)標(biāo)語(yǔ)也少不了，有包裝項(xiàng)目的意味。比如，在近期上級(jí)項(xiàng)目觀摩時(shí)，在有關(guān)企業(yè)不同程度的做了一 6些工作，雖然企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平有所提升，企業(yè)也認(rèn)同，但形式主義、面子工程的影子一定程度存在。產(chǎn)生以上問題的原因，圖虛名、要形象、好面子，是私心雜念在作怪。重安排輕落實(shí)，工作浮在表面?！吧厦媲l線 下面一根針”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作千頭萬緒，平時(shí)布臵安排得多、親自過問檢查少，很多工作都是交由分管班子去牽頭，自己只關(guān)注了結(jié)果，而忽視了過程。有時(shí)看到工作進(jìn)展較慢，便產(chǎn)生急躁情緒，表現(xiàn)在工作中存在一定程度的急于求成，致使部分工作抓得不實(shí)，沒能達(dá)到理想的效果。平時(shí)安排工作、謀劃工作、匯報(bào)工作也不能都做到實(shí)事求是。比如，在招商項(xiàng)目匯報(bào)上總是人為把投資額度加碼，廠房面積加大。投資8000萬，匯報(bào)12000萬；廠房5000平，匯報(bào)6000平。來到某某工作一年半了，招商引資無突破性進(jìn)展，高技術(shù)、高附加值、高帶動(dòng)性的大企業(yè)落地仍然沒有破題。再比如，農(nóng)民人均純收入上報(bào)的與實(shí)際有出入，去年財(cái)政收入也出現(xiàn)了空轉(zhuǎn)現(xiàn)象。還存有以會(huì)議貫徹上級(jí)精神，以發(fā)文落實(shí)上級(jí)要求，具體指導(dǎo)意見操作性、針對(duì)性、可行性不強(qiáng)。比如，一些常規(guī)性工作，部門比照上級(jí)文件起草鎮(zhèn)政府文件，一年一度發(fā)文，有時(shí)自己掌握情況不全面，存在不細(xì)讀、細(xì)看、細(xì)研究就簽發(fā)的問題，深分析起來，既有形式主義的影子，又是不用心、不負(fù)責(zé)的具體表現(xiàn)，工作的實(shí)效性不強(qiáng)。抓工作過于急于求成，缺少韌勁。對(duì)經(jīng)常性工作檢查落實(shí)不太重視、過問少。在部署工作的時(shí)候，安排分管領(lǐng)導(dǎo)去抓落實(shí)的多，督促檢查指導(dǎo)少，如有的工作推進(jìn)緩慢，不催問也 7不提要求，沒有全盤跟蹤和督促落實(shí)，工作效率低下。又如在推進(jìn)“鄉(xiāng)村文明行動(dòng)”時(shí)，對(duì)群眾反映在村內(nèi)設(shè)臵垃圾存放點(diǎn)少，居民存放垃圾不便的問題，自己沒有真正下村調(diào)研并考慮設(shè)臵垃圾存放點(diǎn)的實(shí)效性，造成群眾生活垃圾亂堆亂放，給群眾日常生活帶來不便。同時(shí)，也給廣大群眾造成誤解，認(rèn)為是黨委政府是在搞形象工程。對(duì)于上級(jí)安排工作親自解決問題少,缺乏對(duì)工作一抓到底的決心。如“三資”管理工作，盡管常講常說，也配備了場(chǎng)所人員，制定了工作制度，由于督導(dǎo)不經(jīng)常，服務(wù)不到位，群眾有意見，因村級(jí)經(jīng)濟(jì)賬目引發(fā)的問題還有發(fā)生。又如，在鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳的建設(shè)工作中，注重了硬件的配備，注重了工作條件的改善，但對(duì)有關(guān)人員的教育督導(dǎo)少，存在人員脫崗、早退現(xiàn)象，反思工作之所以如此，問題就在于抓落實(shí)不夠上，抓而不緊等于不抓，對(duì)工作散漫、工作態(tài)度不端正的機(jī)關(guān)干部狠不下心來督查問責(zé)，說明還存在不愿意得罪人的思想傾向，說明還缺乏抓工作的狠勁、韌勁和長(zhǎng)勁。平時(shí)指導(dǎo)工作平推平擁，平均用力，重點(diǎn)工作不突出，一些工作效果不明顯。比如，在抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)，較少靜下心來與企業(yè)家面對(duì)面的認(rèn)真分析研究，形不成全方位、系統(tǒng)性的改造提升方案，僅就單個(gè)企業(yè)的具體用地、用電、融資等問題協(xié)調(diào)解決，缺乏全行業(yè)發(fā)展的推力和政策支持，與習(xí)總書記提出的謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)的要求相差甚遠(yuǎn)。（二）官僚主義方面宗旨觀念不強(qiáng)，工作脫離群眾。在開展各項(xiàng)工作中，既 8存在“官僚架子”放不下來的一面，如不主動(dòng)接觸群眾，傾聽群眾呼聲，不主動(dòng)幫助基層和群眾解決實(shí)際問題，凡涉及到住房、子女就學(xué)、就業(yè)等話題時(shí)，盡可能回避不談，認(rèn)為這些事不是我們這個(gè)層面能夠解決的問題，沒有擺正同群眾的位臵，怕群眾找自己麻煩。同時(shí)也存在把主要精力和大量的時(shí)間放在一線抓項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定工作上，沒有安排一定的時(shí)間開展“大接訪”活動(dòng)，使一些群眾到辦公室很難找到自己。對(duì)群眾反映的一些問題就吩咐辦公室先記錄在案或按原則給予辦理。不注意了解群眾的心聲、困難和需求，沒有真正設(shè)身處地當(dāng)好百姓的親人、仆人、知心人。如：在研究安排新農(nóng)保工作時(shí)，與班子成員、部門負(fù)責(zé)人研究多,與村干部談話交流少，與普通群眾接觸交流少，宣傳少,致使有的群眾對(duì)出現(xiàn)的新變化認(rèn)識(shí)不清,不愿參保。再比如，xx村村民來我辦公室反映新區(qū)拆遷補(bǔ)償遺留問題情況，來了兩次我都轉(zhuǎn)交給了分管負(fù)責(zé)同志，第三次才引起了重視。想一想拆遷已近一年了，有些群眾至今還在租房子，給他們生活上帶來了諸多不便，這實(shí)際是還沒有把群眾的生活裝在心里，是高高在上的官僚主義的現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)。遇到問題有畏難情緒，缺少擔(dān)當(dāng)。有時(shí)對(duì)上級(jí)安排的工作能推就推上給其他分管去做，如荒山造林、治理企業(yè)環(huán)境污染工作，做得好不好能完成任務(wù)就行了，平時(shí)過問少。甚至有時(shí)在執(zhí)行上級(jí)決定時(shí)照本宣科，生搬硬套。如在抓項(xiàng)目用地征地拆遷，認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，按照文件補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按照以前怎么做就怎么做，不顧群眾有沒有意見，不顧農(nóng)民的利益得與失，不敢對(duì)失地農(nóng)負(fù)起解決問題的責(zé)任，農(nóng)民意見大，甚至造成矛盾激化。同時(shí)，解決困難和問題疲沓，措施不力。對(duì)一些群眾上訪訴求的問題，涉及到歷史遺留問題或政策上的原因，自己沒有想辦法去協(xié)調(diào)解決，往往群眾、企業(yè)職工來訪時(shí)，只是注重做解釋工作。有時(shí)也存在碰到問題繞著走、往上推的現(xiàn)象。如，xx村多次來找村里原來承包出的土地承包費(fèi)用等問題，認(rèn)為這是牽扯道幾屆政府的事情，解決起來比較麻煩，只給上訪訴求群眾做一般性解釋工作，沒有及時(shí)去研究、想辦法解決，造成群眾認(rèn)為官官相護(hù)，不給群眾做主，致使一些群眾不斷到市、鎮(zhèn)上訪，影響了社會(huì)穩(wěn)定。關(guān)心干部不夠，與同志溝通交流少?？傉J(rèn)為自己工作忙，處理日常事務(wù)多，通常是與干部碰面談工作，平時(shí)很少與同志們談心交流，不了解干部在想些什么，最需要些什么，忽略了與同志們的及時(shí)溝通。對(duì)同志們提出的要求關(guān)心照顧少，沒有了解和關(guān)心到同志們的家事、心事，沒有真正了解干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀況，有時(shí)對(duì)機(jī)關(guān)干部提出的建議和意見，也沒有充分去考慮可行性和可操作性，平時(shí)批評(píng)同志也不注意場(chǎng)合和方式方法。比如，在鄉(xiāng)村文明建設(shè)中，xx村階段性工作上不去，在文化廣場(chǎng)大庭廣眾下對(duì)支部書記作了嚴(yán)肅批評(píng)，讓近60歲的人淚流滿面，在xx村也有類似情況，以前認(rèn)為這也是推動(dòng)工作的一種方式，現(xiàn)在看來既是政治修養(yǎng)、個(gè)人涵養(yǎng)的問題，又是工作方式方法的問題，我身上存在給干部壓擔(dān)子多，幫助解決 10問題少的官僚主義。（三）享樂主義方面工作存有懈怠思想。存在“已經(jīng)干的差不多了，可以適當(dāng)歇一歇了”的想法，產(chǎn)生了工作懈怠、安于現(xiàn)狀的思想，存在“求穩(wěn)不求進(jìn)”的傾向，總感覺到自己干得太累了，應(yīng)該讓分管同志去擔(dān)當(dāng)了，便產(chǎn)生了“減壓歇?dú)狻钡南敕?，不愿吃苦出力，親自安排、親自督導(dǎo)的少了，這實(shí)際上自己已缺乏了堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。比如，周末加班時(shí)工作效率降低,存在停一停、歇一歇的思想，存在出工未必出全力的問題，節(jié)假日上班也有到工程指揮部打一把牌、喝一杯酒的現(xiàn)象。某某鎮(zhèn)擁有豐富的資源優(yōu)勢(shì)和地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)，工作的空間大有可為，完全可以發(fā)展的更好一些，究其根本原因，是自己的思想境界低、工作標(biāo)準(zhǔn)低，艱苦奮斗、拼搏進(jìn)取的精神有所減退。嚴(yán)于律己表率不好。艱苦奮斗的作風(fēng)發(fā)揚(yáng)得不好，存有特權(quán)思想，受天氣等因素的影響，有時(shí)候不想下村，坐在辦公室里安排工作，電話指揮，存有安逸享樂的思想。有時(shí)以照顧本單位干部的工作情緒和積極性為由，還接受宴請(qǐng)。公務(wù)車輛缺少有效的監(jiān)督，對(duì)車輛經(jīng)費(fèi)的開支管理有所松懈，沒有按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。如，沒有車不下村，下村習(xí)慣于坐專車，自我要求不嚴(yán)，下村、進(jìn)企業(yè)、征地拆遷工作一出門就坐車，造成公務(wù)車輛加油費(fèi)、維修費(fèi)有超支現(xiàn)象，造成“車輪上的浪費(fèi)”。再比如，親朋好友來某某釣魚，覺得情面上過不去，為提供方便和有關(guān)水庫(kù)上也打過招呼，實(shí)際上這些都是特權(quán)思想在作祟，11導(dǎo)致公用權(quán)力的異化，自我約束不嚴(yán)，遵紀(jì)守律不夠，自己的精神世界還需要凈化。攻堅(jiān)克難力度不大。對(duì)老問題、難題缺乏創(chuàng)新解決之法，擔(dān)當(dāng)精神不強(qiáng)。一些涉法涉訴的遺留問題存在抓而不緊，進(jìn)展不快的情況。比如，xx學(xué)院與鎮(zhèn)里的涉法案件已多年，對(duì)方組織人員群體性的來鎮(zhèn)里鬧了多次，前期存在拖一拖就過去了的思想，多年的遺留問題不想碰，后期因影響到鎮(zhèn)里的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還是想辦法通過法律手段有了實(shí)效性轉(zhuǎn)機(jī)。細(xì)分析起來，還是一個(gè)忠誠(chéng)履責(zé)，勇于擔(dān)責(zé)的問題。再如鎮(zhèn)里有不少同志借調(diào)其他單位，而鎮(zhèn)里很多工作明顯人手不足，沒有處理好單位之間人員使用的問題，矛盾至今存在，原因就在于擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，好人主義怕得罪人，缺乏敢于負(fù)責(zé)和攻堅(jiān)克難的精神。爭(zhēng)先進(jìn)位意識(shí)不強(qiáng)。有的工作只求過的去，不求過得好，缺乏“唯先必爭(zhēng)、唯旗必奪”的決心，存在“得過且過”安逸思想。比如在市委、市政府的工作考核和檢查評(píng)比中，思想深處有不必非爭(zhēng)第一不可的觀念，致使工作標(biāo)準(zhǔn)不高。法乎其上，得乎其中；法乎其中，得乎其下，最后工作成效打折扣。（四）奢靡之風(fēng)方面公務(wù)活動(dòng)鋪張，勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。在迎接上級(jí)督導(dǎo)檢查、招商引資工作中，公務(wù)接待超標(biāo)、超規(guī)格、超支，存在鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。勤儉節(jié)約的意識(shí)有所弱化，比如，公務(wù)活動(dòng)客少陪多，來二三個(gè)人七八個(gè)人陪，過去來了重要的客人，就打破標(biāo)準(zhǔn)，要求酒上的好一些，菜上的多一些。來了投資客商唯恐 12表現(xiàn)得不熱情、體現(xiàn)尊重不充分，也有安排到榮峰國(guó)際酒店食宿的情況。特別是對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”的管理有時(shí)沒有按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，如辦公費(fèi)、接待費(fèi)、車輛維護(hù)費(fèi)存在超支現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和監(jiān)督管理，有效壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)開支，這無疑是在財(cái)力上造成了浪費(fèi)，也是一種奢侈現(xiàn)象。參加應(yīng)酬多，自我約束不嚴(yán)。八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，熱衷迎來送往，對(duì)因工作變動(dòng)崗位的同志，往往走時(shí)熱情相送，過后再組織同志去看望。某某鎮(zhèn)在外的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家返鄉(xiāng)，也有請(qǐng)一請(qǐng)、聚一聚的情況。比如，在xx市創(chuàng)業(yè)的兩位老板回鄉(xiāng)，考慮到過去他們?cè)谡猩桃Y工作上提供過幫助和便利，就安排在食堂宴請(qǐng)。名義上是為溝通聯(lián)絡(luò)感情、積累人脈資源，為某某鎮(zhèn)發(fā)展創(chuàng)造空間，但在吃吃喝喝中不自覺的使人際關(guān)系庸俗化，助長(zhǎng)了奢靡之風(fēng)。在食堂就餐時(shí)，有加菜加量，突破標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，甚至認(rèn)為天天駐勤在基層，吃點(diǎn)喝點(diǎn)也應(yīng)該，沒有在實(shí)際行動(dòng)中注意勤儉節(jié)約。再比如，為爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目扶持資金，自己也安排人到有關(guān)部門送了些土特產(chǎn)，總覺得這樣辦事才成，心里才踏實(shí)，實(shí)際上這是慣性思維，庸俗意識(shí)在作怪，與高尚的道德情操相比，還有很大差距。講究排場(chǎng)，艱苦樸素意識(shí)淡化。工作上有時(shí)認(rèn)為某某是大鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在檢查評(píng)比、項(xiàng)目建設(shè)及對(duì)上爭(zhēng)取等工作中怕丟了面子，傷了感情，因此講排場(chǎng)、講面子，存有攀比心理。比如，上面來人或接待客商、老領(lǐng)導(dǎo)拜訪時(shí)，有愛面子、講排場(chǎng)的闊氣的現(xiàn)象，存在超標(biāo)、超規(guī)格接待，有時(shí)一桌就花掉幾百元也 13在所不惜，自己也樂在