【文章內(nèi)容簡介】 思想是行動的先導。針對部分村組干部和黨員對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟仍存在錯誤認識，東村村采取“走出去學，請進來教”的方式，組織村干部、黨員外出參觀學習、召開座談會、研討會等多種形式開闊眼界，解放思想，形成抓好村級集體經(jīng)濟的共識。（二）選好班子是保證。發(fā)展好不好關鍵在領導。村級集體經(jīng)濟發(fā)展要有一個好的兩委班子，這是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的基本保證。東村村自換屆后，班子呈現(xiàn)年輕化、知識化態(tài)勢，兩委班子成員廉潔務實，精誠團結(jié)，為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供了堅強的人力保證。（三）找準路子是關鍵。道路是成功的方向標。東村村根據(jù)本村的實際情況，利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢，發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富村；加大招商引資項目力度，千方百計招商企業(yè)落戶，增強自身“造血”功能；進一步提高村民種植、養(yǎng)殖聚約化、擴大種、養(yǎng)規(guī)模，開辟特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，促進東村全方位發(fā)展。提高黨組織服務能力 發(fā)展村級集體經(jīng)濟——排上鎮(zhèn)橫塘村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例【合作開發(fā)增收】一、基本情況橫塘村位于排上鎮(zhèn)的東北部，緊與下埠鎮(zhèn)潘塘村相接，耕地面積890畝，林地面積1860畝，全村版圖呈長方形，有17個村民小組，524戶農(nóng)戶，總?cè)丝?458人（其中黨員84人），境內(nèi)有一條橫美公路貫穿全村，村內(nèi)沒有礦產(chǎn)資源和企業(yè)，自然條件較差，村民基本分布在公路兩邊的山腳下散居，全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，沒有形成主導產(chǎn)業(yè)農(nóng)民主要收入是以制種及勞務輸出為主農(nóng)民增收困難大，是一個經(jīng)濟落后的貧困村。二、存在的主要問題和原因村級集體經(jīng)濟收入低。由于人口大量外流，在家的人數(shù)很少，青壯年勞力長期在外，在家常住的人口很少，還都是些老弱病殘。在這樣的情況下，即使找到一個好的發(fā)展項目，也有一個比較適合自身發(fā)展的好產(chǎn)業(yè)，但因為村集體經(jīng)濟薄弱以及種種原因，根本談不上扶持產(chǎn)業(yè)的發(fā)展及如何在產(chǎn)業(yè)的升級上做好文章。支部戰(zhàn)斗力不強。村里老齡黨員占多半，而青年黨員又經(jīng)常性外出務工，大多數(shù)時間工作生活都沒有在村里面，與黨組織的聯(lián)系不多，對支部的依靠弱化，極少參加支部會議和活動，支部的凝聚力不強。在此情況下，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的不充分，向心力就弱，引領作用不明顯。黨員素質(zhì)不高。多數(shù)黨員沒有致富本領，缺乏一技之長，自己都難以走出貧困的境地，更談不上帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟。有的因年齡和知識老化，雖然也曾為黨和人民做過一些有益的工作，但面對新情況，思想轉(zhuǎn)不過彎，仍然用老眼光看待問題，認識保守，思想老化，程度不同地產(chǎn)生了不適應感。在對待村里的一些大事上，不能從大局出發(fā)，對暫時的困難和問題不體諒、不理解，甚至采取一些過激的行為，把自己混同于一般群眾，黨員的先進性難以體現(xiàn)。三、發(fā)展目標今年村里迎來了一件政治大喜事，在這萬木蔥籠，生機勃勃的陽春三月，以劉和平書記為首的“三抓三促強基礎、服務轉(zhuǎn)型當先鋒”工作組掛點橫塘村扶貧指導，村集體根據(jù)村實際，按照按照“在山嶺上要有效益、在水田中出成果、在土地上做文章、在環(huán)境上更秀美、在民生上辦實事”的工作思路，以換屆新的班子為新的起點，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)集體收益和農(nóng)民收入的同步提升，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，確保農(nóng)村社會的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展建強班子，夯實經(jīng)濟發(fā)展基石。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，班子是根本，選好配強村“兩委”班子是關鍵。結(jié)合橫塘的基本情況和村級組織換屆選舉，按照精干高效的原則，選好配強新一屆村“兩委”班子。積極推行村黨組織選舉“兩推一選一公示”和村委會差額直選制度，把政治素質(zhì)好、文化程度高、工作能力強、群眾擁護的同志選進村“兩委”班子，初步形成以50歲左右為主體，優(yōu)勢互補、梯次明顯的村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。建立村干部激勵約束機制，強化對村干部的崗位目標考核，堅持績酬掛鉤原則，把工資分為基礎工資、考核工資、效益工資進行考核，合理確定村干部報酬標準，按照“提高基層干部統(tǒng)籌發(fā)展能力、依法辦事能力、服務群眾能力、化解矛盾能力和解決實際問題能力”的要求，認真做好村干部的教育培訓工作。實施“三述三評”發(fā)展黨員新機制，實行黨員“百分制”考核制度，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和能力素質(zhì)。培育特色，增加集體經(jīng)濟收入。為了給更多的群眾提供一個增收致富的平臺，村“兩委”班子提出“以發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)帶動農(nóng)民致富和村集體增收”的新路子。村兩委班子積極鼓勵和支持村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和特色養(yǎng)殖業(yè)，充分利用山區(qū)的優(yōu)勢，通過招商引資渠道，引進一統(tǒng)農(nóng)林科技有限公司和誠信制種專業(yè)合作社，著力培育以制種、高產(chǎn)油茶為主導的特色產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展種植業(yè)，增加村級集體經(jīng)濟收入。同時，實行土地流轉(zhuǎn)，利用閑臵土地和舊廠房，引進12家企業(yè)，著力扶持一批種養(yǎng)專業(yè)戶，如養(yǎng)豬專業(yè)戶王和萍、養(yǎng)魚專業(yè)戶胡勇，種植瓜果蔬菜專業(yè)戶胡自然，制種專業(yè)戶胡步東等。努力做好剩余勞動力輸出工作，采取有效措施，引導農(nóng)民勞務輸出，拓寬農(nóng)民增收渠道。完善基礎設施，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。繼續(xù)做好村組公路硬化工作，重點做好橫美公里橫塘段拓寬工作。著力做好水庫和水塘的維護工作，確保農(nóng)田水利灌溉。推進全村電網(wǎng)改造工程。做好“千噸萬人”飲水工作掃尾工作，實現(xiàn)全村家家戶戶喝上安全飲用水。啟動村小改造工程，建好學習食堂和廁所，提高學校后勤管理和服務水平，為學生創(chuàng)造一個平安、健康、文明、和諧的學習生活環(huán)境，促進基礎教育發(fā)展。著力 “新園社區(qū)”新農(nóng)村建設點建設，黨員群眾義務投工投勞達100天以上，截止目前健身活動場所已標準硬化，路燈已安裝好，改水、改廁、改房、改路、改環(huán)境已完成80%以上。加強社會公德，職業(yè)道德和家庭美德宣傳，努力形成和諧的農(nóng)村環(huán)境，良好的社會秩序，文明的社會風尚。加強組織建設，推進民主自治。今年是基層組織建設年，支部將充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，優(yōu)化黨員隊伍，加強對村委會等其他組織的領導，充分發(fā)揮村務監(jiān)督小組作用，嚴格按照鄉(xiāng)黨委、政府的有關規(guī)定、制度，對農(nóng)民關心的熱點、難點問題全部公開上墻，自覺接受群眾監(jiān)督。堅持民主集中制，完善各種制度，健全監(jiān)督機制，既防止過度民主，議而不決，又防止家長式領導，獨斷專行。進一步完善村務、政務公開，規(guī)范村民議事管理機制，加強村級財務的管理，完善村規(guī)民約，增強村民依法自治與自我管理的能力。第二篇：上街基鎮(zhèn)德安村發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟典型案例1上街基鎮(zhèn)德安村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟典型案例一、德安村基本情況德安村位于上街基鎮(zhèn)西南6公里處，共有農(nóng)戶288戶，人口1023人，耕地面積10658畝，共有黨員18名，積極分子2名。2010年被富錦市委授予“五個好”村黨支部榮譽稱號。2010年末全村人均純收入達到10300元。二、德安村發(fā)展歷程全面建設小康社會，重點在農(nóng)村，難點也在農(nóng)村。關鍵是如何采取有力措施，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)“經(jīng)濟強村”這個目標。而要實現(xiàn)“經(jīng)濟強村”，就必須發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，解決好農(nóng)民增收致富的問題。近年來，德安村在富錦市委、鎮(zhèn)黨委的正確領導下，深入分析自身優(yōu)勢，因地制宜，明確提出以“經(jīng)濟強