“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作總結(jié)(20xx)(編輯修改稿)
2024-10-28 16:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)”創(chuàng)建工作，為貫徹落實市政府深化創(chuàng)建“平安企業(yè)”的工作部署，切實搞好創(chuàng)建活動，成立了由鎮(zhèn)黨委副書記黃曉東為組長的鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、指導、檢查創(chuàng)建”平安企業(yè)”活動各項工作。年初創(chuàng)建小組根據(jù)上級有關(guān)文件精神以及鎮(zhèn)里實際情況，制定了《船場鎮(zhèn)創(chuàng)建“平安企業(yè)”實施方案》，對創(chuàng)建“平安企業(yè)”目標任務、工作措施等做了具體的要求。二、建立長效機制，促進和諧發(fā)展“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的最終目標是為了實現(xiàn)企業(yè)和諧與發(fā)展，推動社會的長治久安。而這一目標的實現(xiàn)需要制度的保障與支持，只有在企業(yè)與政府之間、企業(yè)內(nèi)部形成一個長效的平安保障制度，那么一個“平安企業(yè)、平安船場”的局面才能出現(xiàn)。長效機制的建設具體分為三部分，以企業(yè)為劃分標準，即社會大環(huán)境的制度建設、政府與企業(yè)之間的制度建設、企業(yè)內(nèi)部的制度建設。大環(huán)境，小安居。只有在一個健康和諧的大環(huán)境下，才能誕生一個個“平安企業(yè)”。為此，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組把鎮(zhèn)里掃黑除惡與“平安企業(yè)”建設相結(jié)合，積極得為企業(yè)為社會創(chuàng)造一個和諧的大環(huán)境。深入企業(yè)，采取上門走訪、電話聯(lián)系、與企業(yè)負責人及員工座談、發(fā)放調(diào)查表等形式，積極開展走訪，了解企業(yè)的安全需求和治安情況。在這基礎(chǔ)上，集中開展集中開展專項整治行動，積極營造對涉企犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。整合資源，重在建設，營造政府與企業(yè)間的溝通渠道。在開展企業(yè)外部環(huán)境整治中，同時也注重對企業(yè)與政府之間的溝通與聯(lián)系建設，形成一個較為完善的治安防控網(wǎng)絡。首先，依托綜治辦建立政企聯(lián)席會議制度，為政企交流提供平臺。鎮(zhèn)里主要領(lǐng)導掛鉤重點規(guī)模企業(yè)，每月都要下企業(yè)調(diào)研一次以上，主要任務是了解企業(yè)在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的用工、用電、融資難、與周邊群眾的關(guān)系，企業(yè)安全生產(chǎn)等問題。如在調(diào)研鎮(zhèn)外企巨銘石墨有限公司反映，二期工業(yè)用地因全縣土地綜合規(guī)劃利用還未通過省里的審批，導致土地報批無法進行，導致無法開工問題后。積極召開鎮(zhèn)有關(guān)會議并同縣里相關(guān)部門進行協(xié)商，最后順利解決了巨銘石墨在開工過程中的困難。其次，建立企業(yè)服務需求報告機制。針對企業(yè)在建設和發(fā)展中經(jīng)常存在著這樣、那樣的困難，我鎮(zhèn)從服務企業(yè)，為企業(yè)解難題，促發(fā)展出發(fā)，建立了“企業(yè)服務需求”制度：一方面以書面形式制作《船場鎮(zhèn)企業(yè)服務需求一覽表》包括企業(yè)名稱、服務需求內(nèi)容等，企業(yè)通過填寫相關(guān)信息將企業(yè)需求反映給鎮(zhèn)創(chuàng)建小組，創(chuàng)建小組進而更有針對性得為企業(yè)排憂解難。另一方面建立企業(yè)來訪來電制度，凡企業(yè)人員到我鎮(zhèn)來訪都有專人接待、登記、答復，盡量做到有訪必回，讓企業(yè)主滿懷希望而來，滿意而歸。這一制度的形成，大大加強了政府與企業(yè)間的聯(lián)系與溝通，也更好得為企業(yè)服務，更好得實現(xiàn)“平安企業(yè)”的目標。最后，建立安全生產(chǎn)隱患排查機制。今年是“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”，安全生產(chǎn)工作被放在一個十分重要的地方。鎮(zhèn)創(chuàng)建小組依據(jù)各個階段有關(guān)的文件對企業(yè)開展專項活動，通過專項活動，對企業(yè)存在的安全隱患予以排除。如今年關(guān)于深化消防安全五大活動開展清剿火患戰(zhàn)役，鎮(zhèn)以此為契機，對各企業(yè)進行有針對性的排查。對排查出的不安全隱患，除了當場責令企業(yè)整改，并要求每月10日前用書面報告給鎮(zhèn)里有關(guān)部門。夯實基礎(chǔ)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境?！捌桨财髽I(yè)“工作的開展不僅需要政府的領(lǐng)導，而且還需要企業(yè)自身的成長和相關(guān)制度的完善。為了促使企業(yè)更好完善自身內(nèi)部制度建設，鎮(zhèn)創(chuàng)建小組通過“三定”措施來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化。首先定觀念，轉(zhuǎn)變了企業(yè)對平安企業(yè)建設的觀念。促使企業(yè)主克服“重生產(chǎn)、輕安全、重效益、輕投入”的意識。由“被動”轉(zhuǎn)為“主動”，由“讓我建”轉(zhuǎn)為“我要建”，多數(shù)企業(yè)通過參與平安企業(yè)建設活動，嘗到了甜頭，深知良好的社會環(huán)境和內(nèi)部員工的平安和諧共處，是推動企業(yè)發(fā)展，員工安心，老板放心的一支無形的力量。其次定責任，與企業(yè)簽訂責任協(xié)議書。通過協(xié)議書的簽署，明確企業(yè)的職責，使企業(yè)明白安全生產(chǎn)、平安建設是企業(yè)自身的責任，以提高企業(yè)重視程度。有效促進企業(yè)形成了講安全生產(chǎn)的多，違規(guī)操作的少；講團結(jié)協(xié)作的多，怠工消極的少；講提高技術(shù)職能的多，產(chǎn)品質(zhì)量差的少的氛圍。最后定標準，實現(xiàn)多重標準。制度標準：多數(shù)企業(yè)把”平安企業(yè)”創(chuàng)建活動納入重要議事日程，真抓實做，做到工作有部署、有檢查、有總結(jié)，領(lǐng)導班子成員沒有違法、違紀及治安處罰的情況。依法標準：做到堅持依法治企，企業(yè)管理有序。各項制度健全，實行規(guī)范化管理；綜治及安全保衛(wèi)機構(gòu)健全、職責分工明確；企業(yè)安全生產(chǎn)保障措施得力。安全標準：嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，安全生產(chǎn)崗位責任制完善，事故應急救援預案可操作性強；消防滅火器材齊全、明確責任人，對高溫、高壓、易燃易爆等危險品、原料及產(chǎn)品嚴格管理，無重傷和死亡事件，不出現(xiàn)災害事故和環(huán)境污染事件；道德標準：企業(yè)職工思想道德、法律意識、愛崗敬業(yè)、集體主義觀念等各方面素質(zhì)較強，不參與封建迷信、“黃、賭、毒”等非法活動；人文標準：企業(yè)關(guān)心職工的疾苦、體貼職工生活，充分保障職工的合法權(quán)益。三、強化督促檢查，確保企業(yè)平安、健康發(fā)展我鎮(zhèn)始終按照“平安企業(yè)”實施方案，充分發(fā)揮職能作用，把創(chuàng)建平安企業(yè)的理念、創(chuàng)建平安企業(yè)的措施融入到實際工作中，突出重點工作，把握重點環(huán)節(jié)，采取“月督查、季分析、半年小結(jié)、年終總評”辦法，推動“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作不斷向縱深
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