【文章內容簡介】 增效益，掀起扭虧攻堅、降本增效熱潮，扭虧成績捷報頻傳：煉鋼廠按照公司“五精細”、“五算清”要求，對生產及技術經濟指標開展“問進展，增信心；問做法，強基礎；問不足，明憂患；問措施，再努力；問原因，找潛力”的“五追問”直逼問題終端。2月份，，；3月份，／噸鋼，／噸鋼。煉鐵廠3號高爐去年以來克服原料條件降低，生產使用 三分之一落地焦等困難，不斷優(yōu)化操作，攻打指標，整個生產水平在穩(wěn)定中不斷提升，2月份生產中焦比打出339kg/t的好水平，標志著該高爐整體進入國內行業(yè)同類型高爐先進水平。3月份共完成生鐵產量114366t，%。軋鋼廠全面完成了3月份公司下達的生產及創(chuàng)效任務，全月共完成合格鋼材361719噸，%，超產2791噸；%，；，；，；工序能耗完成48kgce/t，比去年同期減少18kgce/t。3月份共節(jié)約成本費用2100余萬元。3月份，，%，；，與考核價4550元/，比西南均價高94元/噸；，比公司任務指標25元/。供應公司在采、供、需的共同配合和降本創(chuàng)效攻關目標措施的深入推進下，一季度較公司考核指標節(jié) 。元月份，%，是自2007年車間建成以來達到最好的指標。2月份以來，煤焦化公司日產焦炭，外供焦爐煤氣超額完成集團公司下達的目標,工業(yè)萘、改質瀝青、煤焦油等化工產品順利完成生產任務。，平均日卸煤量均達到8000噸以上，截至3月30日，煤場存量達到48941噸。2月份，%；3月份，鐵礦石、白云石、輕燒白云石、橡膠運輸帶四個主要產品產量均超額完成計劃指標，并實現了既定的經營生產指標和降本增效指標。熱情彰顯。水電廠認真學習張新建總經理“3〃14”講話精神，掀起新一輪“學萍鋼扭虧增效”大討論熱潮，3月15日，向公司作出在今年之內再創(chuàng)效1000萬元以上的承諾，這是繼2月10日水電廠向公司承諾創(chuàng)效1000萬元后再次作出的承諾，該廠以全神貫注的精神和全力以赴的狀態(tài)實現向公司承諾年內創(chuàng)效2000萬元以上目標。在全公司扭虧增效熱潮中，各單位開展眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，基層干部職工充分發(fā)揮聰明才智，積極為扭虧出招，降本卓有成效。如：煉鐵廠開展了迎“三八”女職工金點子征集活動，共征集合理化建議116條。四高爐車間職工將爐前 開口機使用的4個齒改造成2個齒，一個班月節(jié)約合金40公斤；用短了吹氧管再進行焊接使用，；職工們把用過的廢舊鉆桿淬火打直后再進行二次使用，此項年可節(jié)約成本32萬元。3月份，煉鋼廠渣跨手選鐵比2月份多回收2397噸，爐口渣比2月份多回收302噸，磁選粉回收3057噸，氧化鐵回收973噸，；，為開啟該廠循環(huán)資源利用和回收工作創(chuàng)造了新的增長點。氧氣廠大力提倡“修舊利廢”、“小改小革”，3月份收集到合理化建議20多條，都是從不同角度來優(yōu)化生產操作、降低生產成本、保證設備的正常運行的好建議。如:3號制氧機組增加液氬產量，在機組工況穩(wěn)定的前提下，適當增加入上塔膨脹空氣量，改變主塔及氬塔回流比，確保粗氬流量穩(wěn)定在220m/h以上，比原來增加40m/h——60m/h。3月份，煤焦化公司組織人工局部卸煤，電氣車間成立的修舊利廢小組，修復了顯示器、控制器等設備，節(jié)約成本5萬余元。由于廣大干部職工的扭虧情緒高漲，推動了“解放思想、轉變觀念、扭虧增效”大討論活動向縱深發(fā)展，出現了越到基層越精彩的現象，是扭虧增效取得顯著成績的原因之一。二、存在不足333通過開展“解放思想、轉變觀念、扭虧增效”大討論活動，各單位在經營生產、扭虧增效工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足，表現以下幾個方面。（一）少數單位對大討論活動重視不夠，制定的實施方案不夠具體，使活動沒有及時地體現在行動上。（二）一些單位的大討論活動停留在喊口號上，解決實際問題較少，致使成績不明顯。（三）部分單位對大討論開展情況未及時總結，未把大討論引向深入。三、下一步要求4月份至12月份，是開展“解放思想、轉變觀念、扭虧增效”大討論活動的組織實施和不斷深化階段，各單位必須堅持從水鋼可持續(xù)發(fā)展的長遠大局，來推動水鋼扭虧增效工作。以下是下一步工作的幾點要求。（一）繼續(xù)深化解放思想大討論活動，提高廣大職工對公司扭虧攻堅工作艱巨性、復雜性、持久性的認識，克服盲目樂觀情緒和疲勞厭戰(zhàn)情緒，將降本增效工作長期堅持下去。（二）行動遲緩，效果不佳的要單位盡快“補課”，向先進單位學習，迎頭趕上。公司上下齊心協(xié)力抓住鋼材市場近期回暖，充分發(fā)揮產能優(yōu)勢，最大限度實現產能效益。（三）進一步落實各項扭虧措施，細解指標，對標找差，創(chuàng)新性開展工作，確保階段目標實現，以月度目標保年度目標。（四）總結提煉好做法、好經驗，并宣傳推廣，不斷鞏固和擴大解放思想大討論活動成果，把大討論活動的成果轉化為解決問題、促進工作的能力，把單位部門成效轉化為公司全局成效。（五）在進一步鞏固前期大討論成果的基礎上，把討論重點集中到“轉型突破”的長遠目標上來，圍繞如何轉型？怎樣轉型？充分獻計獻策，在攻堅中積累發(fā)展經驗、積淀優(yōu)秀文化、積蓄發(fā)展能量，探尋水鋼新一輪發(fā)展之路。水鋼解放思想大討論活動領導小組辦公室二〇一二年四月十九日第二篇：解放思想大討論階段總結解放思想大討論活動階段總結苑莊鎮(zhèn)馬堂小學解放思想大討論活動階段總結為深入貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十八大精神以及鎮(zhèn)教辦的活動安排，自3月中旬以來，學校組織開展了“如何做一名新時期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動。在活動的學習動員、征求意見階段，通過加強領導、精心組織、周密安排、廣泛發(fā)動，活動取得了良好的效果，為繼續(xù)深入開展下一階段的大討論活動，打下良好的基礎。一、加強領導精心組織學校成立解放思想大討論領導小組，分層落實責任。學校領導班子充分認識這次活動的重大意義，切實把活動作為當前一項重要工作抓早、抓緊、抓好。學校研究制訂了《馬堂小學關于在全校開展以“如何做一名新時期合格的人民教師”為主題的解放思想大討論活動意見》，成立了以李校長為組長的活動領導小組，全面領導學校解放思想大討論活動，對全校解放思想大討論活動進行指導、協(xié)調和督查。二、學習引領強化落實大討論活動開展之際，學校以理論學習為突破口，采取集中學習和個人自學相結合的形式，定時、定點、定內容，重點學習了黨的十八大精神和全國人大工作報告；全國、省市教育工作會議精神等。領導干部帶頭學習，做好表率，確保學習效果。充分利用網絡、報紙等媒體加大宣傳力度，做好輿論導向,引導廣大教職工積極參與。學校及時印發(fā)了解放思想大討論工作簡報,宣傳大討論活動意義，報道大討論活動進展情況，推廣先進經驗和典型,推動整個大討論活動的開展。三、統(tǒng)籌兼顧相互促進學校堅持正確處