敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料(編輯修改稿)
2024-10-28 16:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 常優(yōu)秀，同時(shí)也使我校學(xué)生的文明程度有了新的提高。三、豐富的文體活動(dòng)，使學(xué)生的業(yè)余生活變得多彩多姿我校每天下午兩節(jié)課后就是課外活動(dòng)時(shí)間，兩個(gè)多小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間，對(duì)于職業(yè)類學(xué)校來(lái)說(shuō)非常枯燥，為此我們發(fā)揮全體管理人員的智慧，安排豐富的文體活動(dòng)，如“象棋、五子棋比賽”、“感恩歌曲大家唱卡拉OK大賽”、“快樂大沖關(guān)”、“跳繩比賽”、“籃球班級(jí)對(duì)抗賽”、“乒乓球比賽”、“拔河比賽”、“歌詠比賽”、“教室文化、宿舍文化”評(píng)比等各種形式的比賽，我們的文藝節(jié)目曾在津西鋼鐵的舞臺(tái)上演出，我們的“快樂大沖關(guān)”創(chuàng)我縣校園活動(dòng)首例；在一校一品牌活動(dòng)中，我校的太極拳教育深入每位學(xué)生，并排練了400人組成、600人參加的太極拳表演節(jié)目，在2011年遷西縣小中學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上表演，得到在場(chǎng)觀眾和領(lǐng)導(dǎo)的熱烈掌聲和高度的評(píng)價(jià)；特別是我們的宿舍文化為我校的一大亮點(diǎn)，得到時(shí)省、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。四、德育工作勇于創(chuàng)新近年來(lái)，我們工作中發(fā)現(xiàn)，近10%的學(xué)生來(lái)自于單親家庭、重組家庭，在我校違紀(jì)學(xué)生的統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)，單親家庭、重組家庭的孩子中有50%，在校表現(xiàn)極差，暴力傾向嚴(yán)重，這些孩子缺乏家庭教育，渴望家庭的溫暖，但又不善于與人溝通，他們認(rèn)為自己始終處在一個(gè)被人遺忘的角落，他們對(duì)自己家庭不滿、對(duì)學(xué)校不滿、對(duì)社會(huì)不滿。我們對(duì)這個(gè)問題，我們多方搜集資料，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)尋求解決問題的途徑，但收獲甚微，我們找到的也只是問題，并沒有解決問題的方法，于是，我們只有靠自己，集大家的智慧，深入研究，制定了“單親家庭德育教育方案”，并在深入落實(shí)，同時(shí)在方案的前提下，創(chuàng)造性的工作，目前，已經(jīng)取得了明顯的效果。此項(xiàng)工作的開展，添補(bǔ)了我校德育工作關(guān)于“單親家庭、重組家庭”子女德育教育的空白。學(xué)校德育工作是學(xué)校工作中的重中之重，特別是職業(yè)類學(xué)校，德育工作尤為重要，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校師生的共同努力和配合下，再加上我們無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度、勇于創(chuàng)新的工作精神、科學(xué)的管理方法，遷西職教中心的德育工作有了一個(gè)質(zhì)的飛躍，我們的目標(biāo)是讓所有來(lái)我校就讀的學(xué)生都成人、成才，一個(gè)都不能少。第三篇：全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料全市敬業(yè)奉獻(xiàn)模范推薦材料勤廉干事業(yè) 奉獻(xiàn)寫春秋記吉安縣國(guó)家稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)劉承達(dá) 劉承達(dá)，中共黨員，1993年8月參加工作，現(xiàn)任吉安縣國(guó)家稅務(wù)局黨組書記、局長(zhǎng)。從稅15年，曾先后榮獲江西省“打擊涉稅犯罪專項(xiàng)斗爭(zhēng)先進(jìn)個(gè)人”、全省國(guó)稅系統(tǒng)先進(jìn)工作者、“全省百名稽查能手”、江西省稅收科研成果優(yōu)秀獎(jiǎng)、“吉安市十大杰出青年”、全市國(guó)稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)稱號(hào)。勤政廉潔敬業(yè)奉獻(xiàn)之本劉承達(dá)對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，事業(yè)心極強(qiáng)，全副身心都撲在了工作上。2008年上半年，作為家中的長(zhǎng)子，在老父親病重臥床乃至彌留之際，他都沒有回家完整的陪侍過老父親一天，老父親去世以后，他簡(jiǎn)樸地安葬了老父親，又迅速投入到了緊張的工作當(dāng)中。對(duì)事業(yè)的忠，對(duì)父親的愛，孰輕孰重，他艱難而堅(jiān)定的選擇了把事業(yè)放在重的那一頭。在2008年初那場(chǎng)50年不遇的冰凍災(zāi)害面前，他第一時(shí)間主持召開縣局黨組會(huì)，專題研究部署抗寒救災(zāi)工作。2月1日，踏著冰天雪地，在原本不到2小時(shí)的路程顛簸了6個(gè)多小時(shí)，深入油盤鐵礦、崢嶸鐵礦等企業(yè)走訪，調(diào)查研究幫助企業(yè)災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)的稅收政策和舉措。在工作中他立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)調(diào)打基礎(chǔ)，不搞短平快。上任伊始，他把全年的國(guó)稅工作基調(diào)定位為“基礎(chǔ)年、梳理年”。完善了機(jī)關(guān)一系列管理制度，大刀闊斧精減機(jī)關(guān)人員，充實(shí)征管一線力量，很好地解決了困擾縣局多年的基層征管力量不足的問題。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)要夯實(shí)征管基礎(chǔ)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)。在他的大力推動(dòng)下，縣局的征管基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，征管質(zhì)量大幅提升。在工作中，他強(qiáng)調(diào)動(dòng)腦子，想點(diǎn)子。缺乏新的稅源增長(zhǎng)點(diǎn)，收入任務(wù)壓力大，他指導(dǎo)全局干部科學(xué)擬訂組織收入計(jì)劃，要求業(yè)務(wù)部門圍繞重點(diǎn)稅源加強(qiáng)稅收分析預(yù)測(cè)，深挖增收因素，實(shí)行分層監(jiān)控，構(gòu)建了分類管理重點(diǎn)
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