【文章內(nèi)容簡介】 .............................................................................14 安全技術(shù)交底制度...............................................................................15１項目經(jīng)理崗位責(zé)任項目經(jīng)理是現(xiàn)場施工過程中最高責(zé)任者和組織者，是對施工管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是項目中人、財、物、技術(shù)、信息和管理等所有生產(chǎn)要素的組織管理人，其職責(zé)主要有：認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。對工程全面負(fù)責(zé)，在組織工程施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源合理配置。在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達(dá)到合同要求。協(xié)調(diào)工程所需人、財、物，對工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。組織編制工程施工組織設(shè)計，包括工程計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃，據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴(yán)格履行。主持項目部的管理評審及改進(jìn)措施的落實(shí)?？茖W(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)施工隊之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)來往，定期向公司經(jīng)理報告工作。２ 施工員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)與貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布和制定的建設(shè)法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運(yùn)用。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。參與編制施工組織設(shè)計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進(jìn)度。對質(zhì)量安全等方面措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)組織班組開展質(zhì)量自檢、互檢及分部分項工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定和隱蔽工程驗(yàn)收，并做好記錄。計算與確定各種物資、資料、工具、運(yùn)輸設(shè)備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。選擇科學(xué)合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產(chǎn)任務(wù)，施工前要向班組進(jìn)行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，并組織實(shí)施。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報公司。參與配合對事故的調(diào)查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復(fù)發(fā)生。必須樹立安全第一的思想，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，應(yīng)首先解決安全問題，再進(jìn)行生產(chǎn)。必須及時執(zhí)行安全部門下達(dá)的事故隱患整改通知書及上級有關(guān)部門的安全生產(chǎn)指令。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應(yīng)及時制定改進(jìn)措施整改做到不安全的部位不安排生產(chǎn)。３ 質(zhì)檢員崗位責(zé)任在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個施工過程的質(zhì)量和計量工作。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計中規(guī)定的質(zhì)量要求，并按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好計量控制和檢測工作。認(rèn)真實(shí)施施工工序管理，嚴(yán)格工序交接制度，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計單位及建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收和見證取樣（二次檢測）工作。監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在工程施工中，對分部分項工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)工程全過程中施工機(jī)械、材料、設(shè)備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。４ 安全員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)和貫徹國家和建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實(shí)。經(jīng)常對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實(shí)做好新工人、學(xué)徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實(shí)施情況。參加工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。按安全操作規(guī)程和安全標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實(shí)際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停施工，待整頓合格后，方能復(fù)工操作，有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。５ 材料員崗位責(zé)任做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經(jīng)審批后送有關(guān)單位。2按材料采購權(quán)限，做好選擇采購工作；對材料價值比較大的，應(yīng)現(xiàn)場報項目經(jīng)理參考，為項目經(jīng)理做好參謀。具體落實(shí)材料成本目標(biāo)，并進(jìn)行動態(tài)控制。參與材料采購合同的管理。做好材料進(jìn)場、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、竣工驗(yàn)收前的物質(zhì)利用和材料處理工作。做好材料進(jìn)場驗(yàn)收工作，填寫收料記錄，發(fā)現(xiàn)短缺及時索賠。參與工程設(shè)計交底會議，做好材料部門供料管理。做好與文明施工有關(guān)的材料管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，做到帳、物、卡相符。做好材料核算工作，準(zhǔn)確及時完成報表、臺帳等工作，加強(qiáng)三材用量的核算，及時登錄三材供應(yīng)卡，并注意資料發(fā)票的整理積累工作。６預(yù)算員崗位責(zé)任學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家以及建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集），參加圖紙會審。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工圖、施工組織設(shè)計和有關(guān)工程甲乙雙方的文件）和施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額，取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計算方法根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計算方法及編制程序編制施工預(yù)算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，對設(shè)計變更，現(xiàn)場工程施工方法更改材料價差，以及施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好方案調(diào)整。根據(jù)施工預(yù)算，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，進(jìn)行兩算對比協(xié)助班組搞好經(jīng)濟(jì)核算。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。７ 施工班組長崗位責(zé)任執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的意見，協(xié)助班長做好本組的安全工作，接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)；協(xié)助班長主持本組日常安全教育和宣傳工作，反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求，協(xié)助班長搞好新工人的安全教育和專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)。參加事故分析處理和安全檢查，協(xié)助落實(shí)整改措施；有權(quán)制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為；及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患，本人或本組不能處理的危險因素要及時上報。８技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)的安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，主持項目安全施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施的編制和報審工作。主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件問題的研究，并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。主持施工組織設(shè)計的編制、審定施工方案、技術(shù)措施的同時，負(fù)責(zé)落實(shí)施工組織、施工方案和技術(shù)措施的執(zhí)行。支持對工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，主持工程項目的安全技術(shù)交底工作。主持對安全技術(shù)措施施工情況的檢查，組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中所存在的技術(shù)問題。主持安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收和使用情況的跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。參加重大安全隱患、安全傷亡事故調(diào)查分析，主持提出鑒定意見和改進(jìn)措施。主持和組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)生產(chǎn)安全的信息工作和技術(shù)總結(jié)與發(fā)展工作。９安全生產(chǎn)教育制度貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，培養(yǎng)職工“安全生產(chǎn)、文明施工”的思想。各項目部必須進(jìn)行安全宣傳教育活動，并制定定期安全教育培訓(xùn)計劃；對新入場的工人進(jìn)行入場安全教育，經(jīng)宣傳教育的人員必須入冊登記，存檔備案；根據(jù)國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》標(biāo)準(zhǔn)，各項目部對特種作業(yè)人員除進(jìn)行必要的安全教育外，還必須進(jìn)行本工種的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得專業(yè)操作證書。對未持證者，不得準(zhǔn)許上崗，如因無證上崗操作而造成的傷亡事故，追究相關(guān)人員的責(zé)任；項目施工雇傭的民工、臨時合同工進(jìn)場，由項目部組織班組進(jìn)行上崗前的安全教育，并提供名單和安全培訓(xùn)計劃報公司安全科備案。安全生產(chǎn)檢查制度項目部必須進(jìn)行定期和不定期的安全檢查。班組應(yīng)做到當(dāng)日檢查，當(dāng)日記錄。項目部每半月檢查一次，公司每季度進(jìn)行一次安全大檢查，并進(jìn)１行不定期抽查，每次檢查都必須有書面檢查材料，對其進(jìn)行總結(jié)通報；安全生產(chǎn)檢查必須以建筑法和《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，根據(jù)表格規(guī)定項目，逐項進(jìn)行檢查，以此確定優(yōu)良、合格和不合格工程。對不合格工程，限期整改，堅決杜絕事故發(fā)生；安全員在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違反安全技術(shù)操作規(guī)程的問題，或者在檢查中發(fā)現(xiàn)有事故隱患，應(yīng)及時口頭通知或下書面整改通知書，限期整改。重大隱患應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，不按書面通知整改者，發(fā)生事故，有關(guān)人員承擔(dān)法律責(zé)任；安全員無論在任何時候執(zhí)行檢查，任何人不得故意刁難，更不得事后借故進(jìn)行打擊報復(fù)。違者根據(jù)情節(jié)輕重，予以嚴(yán)肅處理；安全員必須嚴(yán)格遵章守紀(jì)，在工作中不得假公濟(jì)私，要公正嚴(yán)明，忠于職守。如因安全員玩忽職守，不堅持原則，對工作重點(diǎn)部位檢查敷衍了事而造成安全事故的，視情節(jié)輕重，給予罰款、降級、直至撤銷職務(wù)等處分。安全管理制度項目部的施工管理人員，必須熟悉建筑法《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》及《工程現(xiàn)場文明施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》，工人必須熟悉本工種的安全操作規(guī)程。凡是不了解“規(guī)程”和“標(biāo)準(zhǔn)”的技術(shù)人員和未受