個人述職述廉匯報(編輯修改稿)
2024-10-28 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 述職述廉匯報各位領(lǐng)導(dǎo)及在座的各位同仁，今天在這里作2008年述職，我把綜合部及本人所做的一些工作想領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個簡單的匯報。除了一些日常性的工作外，作為綜合部來講，一些突然性、偶然性的工作也較多，難度也比較大，但不管怎么說，綜合部作為一個綜合部門，搞好各種組織協(xié)調(diào)，為大家服務(wù)好這是基本原則。我從下面幾個方面向大家匯報一年來的工作。一、公文處理工作中心綜合部是公文處理的管理部門和具體的辦理部門，今年作了以下幾方面的工作：發(fā)文今年以人才中心正規(guī)文號發(fā)出的文件4個，其他的安排實施意見、綜合工作總結(jié)、安全檢查報告、信訪等各方面的專題報告、匯報材料共46份。所有這些文件、總結(jié)、綜合性行文均圍繞黨的中心工作和人才中心的具體情況進行，做到實事求是。各職能部門出臺的文件或者轉(zhuǎn)發(fā)的文件，都需有分管領(lǐng)導(dǎo)和中心主任的簽字后綜合部才給文件號，在送印之前嚴格把關(guān)。收文到目前為止，共收各種機關(guān)文件1600多份，其中包括檔案、回執(zhí)、特快專遞、掛號信等，所有這些均按規(guī)定登記后才分別送有關(guān)部門和人員簽收。凡上級來的公文，我們都建立文件夾、傳閱單，并根據(jù)文件內(nèi)容和緊急程度及時提出擬辦意見，送中心領(lǐng)導(dǎo)批示，或交有關(guān)人員或部門傳閱、辦理。對中心領(lǐng)導(dǎo)簽批的公文，及時進行催辦、督辦。用印中心的印章綜合部都是專人管理，在使用印簽的過程中，嚴格執(zhí)行審批制度，并認真做好登記工作。在今年的公文處理過程中，包括發(fā)文、收文、用印，我們都嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，嚴格遵循公文處理的程序，作到了準確、及時、安全，既保證了工作的需要，又沒有任何文件延誤、丟失、泄密等情況的發(fā)生。二、財務(wù)管理工作中心的財務(wù)工作是本著集中管理、依法規(guī)范、先批后支、?？顚Ｓ?、合法收費、強化監(jiān)督的原則進行。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：報帳及經(jīng)費核銷需核銷的票據(jù)有經(jīng)手人、驗收人簽字，經(jīng)報人將有關(guān)票據(jù)張貼整齊，認真填寫“報銷單”后，由分管副主任簽字或中心主任簽字后財務(wù)才予以報銷。財務(wù)印章和法人代表印章的使用實行管、用分開。收費票據(jù)如發(fā)票、門票等都實行嚴格的登記制度。門票一般都是早上領(lǐng)出，下午回收票款入帳。除了財務(wù)日常工作外，還認真做好一系列相關(guān)的工作：如完成物價年審；配合價格監(jiān)督局對收費的審計；稅務(wù)登記證換證，追繳各種款項（如退役士兵考試的有關(guān)費用）；按要求每月對中心、市場的收入、支出進行統(tǒng)計，以報表的形式報經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)。在全年的工作中嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。雖然難度較大，協(xié)助完成了清查小金庫的工作。三、聘用人員的人事管理和后勤服務(wù)工作中心根據(jù)工作的需要，除了正式職工外，目前還分別有正式聘用人員和臨時聘用人員共32人。經(jīng)主任辦公會議討論同意聘用人員簽定勞動合同并辦理有關(guān)的手續(xù)，該定級的定級，見習(xí)期滿該轉(zhuǎn)正的轉(zhuǎn)正，及時辦理聘用人員的“五險一金”。對考取公務(wù)員、工作調(diào)動、辭職等有關(guān)人員，由中心各部門負責(zé)人在“人員變動處理單”上簽完字，工作交接完畢后綜合部才給予辦理有關(guān)工資，檔案等手續(xù)。在辦公用品管理過程中，始終堅持“請購單”制度，沒有部門負責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)的簽字，任何辦公用品均不得購買。筆、墨、紙張等常用消耗品，領(lǐng)用均需登記和簽名。在條件簡陋及只有一人做飯的情況下，基本上保證了中心及人才市場60多人中午工作餐的需求。四、組織協(xié)調(diào)、對外聯(lián)絡(luò)等工作在日常的工作中，有時需要幾個部門配合的，我們都盡量做好協(xié)調(diào)工作，比如車輛調(diào)用、拉試卷、送檔案、送準考證，職稱報名收費等，需要和其他部門配合的我們都盡量協(xié)調(diào)，滿足需求，確實有困難也做好解釋工作。對地、州、市人才中心在工作遇到的一些具體問題，來電話咨詢的，能解答盡量給予明確的解答，有的則向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、社會治安綜合治理和安全工作安全工作始終是各項工作中的重中之重，在平時的工作中都是中心主任親自抓，分管主任協(xié)助抓，綜合部具體抓，按照目標管理責(zé)任書的要求逐項進行落實。中心辦公分一、二、三層共有5300多平方米，同時每月定期或不定期召開大型交流會，安全責(zé)任重大，針對中心的現(xiàn)實情況，今年做了如下幾方面的工作：領(lǐng)導(dǎo)重視組織健全為了把此項工作落到實處，年初下發(fā)了關(guān)于開展創(chuàng)建“平安單位”工作的實施意見，并且成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由中心領(lǐng)導(dǎo)、綜合部的相關(guān)人員組成，并有專門的聯(lián)絡(luò)員和廳里、華山辦事處聯(lián)絡(luò)。信訪工作來信來訪均做到事事有落實，件件有回音。省人大的有關(guān)門票收費問
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1