【文章內(nèi)容簡介】 專門的聯(lián)絡(luò)員和廳里、華山辦事處聯(lián)絡(luò)。信訪工作來信來訪均做到事事有落實(shí)，件件有回音。省人大的有關(guān)門票收費(fèi)問題及時(shí)給予了書面回復(fù)。措施有力、設(shè)施到位中心現(xiàn)有安全出口3個(gè)，應(yīng)急燈15個(gè)，滅火器50個(gè)，疏散指示指標(biāo)40個(gè)，消防栓20個(gè)，電子監(jiān)控設(shè)施覆蓋了整個(gè)大樓，保證了各種安全系統(tǒng)無隱患。保安要求24小時(shí)值班。制度落實(shí)，有效開展工作除了平時(shí)安全保衛(wèi)工作外，在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等長假期間，均通知各部（室）做好放假前的文件、電源、門窗等檢查工作，逐天落實(shí)值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)，安排保安加大巡查力度，確保節(jié)假日期間整個(gè)辦公大樓的安全。及時(shí)整改、保障安全在今年幾次安全檢查中，對50個(gè)滅火器中的30個(gè)進(jìn)行了檢查，對松動門窗進(jìn)行了維修，對卷簾門進(jìn)行了加固，對消防報(bào)警裝置進(jìn)行了改造，消除了安全隱患。通過全體職工的努力和大力支持，基本上做到了全年無安全事故。確保各項(xiàng)工作的順利開展。以上所做的幾方面的工作，是和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)支持中心、市場各部門配合以及綜合部全體同志努力分不開的，向在座的各位表示衷心的感謝！存在的問題我覺得在綜合管理水平上和服務(wù)水平這兩方面今后還有待提高，主要表現(xiàn)就是有些工作雖然完成了，但不是很及時(shí)，有拖拉現(xiàn)象。在今后工作中我本人將認(rèn)真對待本部門及本人的工作，在同志們的支持下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足，使各項(xiàng)工作有一個(gè)長足的長進(jìn)。謝謝大家！第四篇：述職述廉匯報(bào)2010年述職述廉匯報(bào)2010年，在文化廳黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在藝術(shù)劇院黨委直接指揮、支持、關(guān)心下，我與劇場黨政班子一道帶領(lǐng)全體員工，以抓安全、抓穩(wěn)定為第一要務(wù)，以人民劇場快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展為中心，以藝術(shù)劇院黨委“五?！苯逃秊樽ナ郑ψズ脛鼋?jīng)營管理，做大文藝大舞臺、做強(qiáng)電影大世界，努力打造劇場公共文化服務(wù)陣地新品牌。2010年全面完成年初制定的管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)上級黨委的要求，我從“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面進(jìn)行述職，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們予以批評指正。一、思想政治素質(zhì)（德）2010年我們新疆政治生活中的關(guān)鍵詞是“跨越式發(fā)展和長治久安”，我做為人民劇場班子的主要負(fù)責(zé)人和黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要責(zé)任人如何在人民劇場工作中體現(xiàn)這個(gè)主題，是我學(xué)習(xí)和思考的重點(diǎn)。一年來，自己不僅以一個(gè)普通共產(chǎn)黨員的身份積極參加文化廳、藝術(shù)劇院黨委的各類學(xué)習(xí)活動，同時(shí)，組織劇場的黨員干部在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，發(fā)揮好了帶頭作用，為全體員工作出了表率。我能團(tuán)結(jié)一班人,發(fā)揮黨員、干部、全體職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性,經(jīng)常組織黨員干部進(jìn)行信念、宗旨教育,時(shí)事教育和理想信念教育,每星期學(xué)習(xí)雷打不動,在工作中給黨員干部壓擔(dān)子,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。一年來,發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨員模范帶頭作用。實(shí)踐證明我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷學(xué)習(xí)充電,才能提高解決實(shí)際問題的能力和水平,才能不說糊涂話,不辦糊涂事,做一個(gè)政治上明白的人。二、組織領(lǐng)導(dǎo)能力（能）我時(shí)時(shí)勉勵自己，秉公辦事不當(dāng)昏官，真抓實(shí)干不當(dāng)懶官，勤政廉潔不當(dāng)貪官，做個(gè)經(jīng)營管理的內(nèi)行人，管理上要有超前觀念，經(jīng)營上要有創(chuàng)新眼光。作為黨員干部要適應(yīng)新形勢,新任務(wù)的需要,在日常工作中要掌握新知識,積累新經(jīng)驗(yàn),增長新本領(lǐng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)始終是第一位的任務(wù)。我通讀了新疆“三史”，堅(jiān)持學(xué)習(xí)明確經(jīng)營思路，閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》12本、《行政管理》、《公司發(fā)展戰(zhàn)略》等經(jīng)營管理書籍，一年來劇場的工作計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃、季度總結(jié)、半年總結(jié)、全年總結(jié)等凡是自己的講話稿堅(jiān)持自己寫，在“動手寫”的過程中深化思路、提高認(rèn)識和理論素質(zhì)，今年2月自己撰寫的“做大文藝大舞臺，做強(qiáng)電影大世界，打造公共文化服務(wù)陣地新品牌”作為自治區(qū)文化文物工作會議交流材料，3月寫了《關(guān)于阿克蘇文化活動中心增加電影廳的可行性報(bào)告》，親自遞交阿克蘇地委委員、宣傳部劉部長，得到地委支持，為阿克蘇文化活動中心從中影數(shù)字公司申請兩臺2K放映機(jī)，7月份阿克蘇電影正式營業(yè)。通過不斷學(xué)習(xí),不斷提高思想文化素質(zhì),同時(shí)能學(xué)而致用,努力實(shí)踐，這使我體會到領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)的優(yōu)劣，主要體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)工作中、體現(xiàn)在落實(shí)上。劇場的經(jīng)營格局明晰，劇場以安全為己任，以演出、會議、電影放映為經(jīng)營格局，以品牌優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、良好的劇場品牌效應(yīng)、低票價(jià)消費(fèi)環(huán)境、適時(shí)的營銷活動和科學(xué)的管理、人性化的服務(wù)，使人劇三個(gè)文明建設(shè)上了新臺階。三、工作作風(fēng)、工作業(yè)績（勤績）一年來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，本著強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，按照藝術(shù)劇院“總體思路”和“五?！苯逃瑵M懷熱情的投入到工作中去，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是一貫的工作作風(fēng)。二是充分調(diào)動班子成員的工作積極性。在人劇形成了干事業(yè)的良好氛圍，在工作中班子成員用做人的人格魅力和做事的工作能力贏得員工的好評。實(shí)現(xiàn)了2010年的管理目標(biāo)，被文化廳黨組評為“堅(jiān)持四會制度的好班子”。完成了2010年的經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)電影票房1500萬元，演出、會議場。加強(qiáng)組織建設(shè)，完成黨支部改造。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)堅(jiān)持以人為本、關(guān)注員工需求，讓大家滿意。懈。15個(gè)影廳改造全面完成，3D設(shè)備突