【文章內容簡介】 解決或有其他想法的，隨時上報上級，共同解決生產中存在的問題。質量事故追查責任范圍劃分業(yè)務員：業(yè)務員下單錯誤（生產通知單參數填寫錯誤、遺漏等）、生產部門出現(xiàn)問題與業(yè)務員溝通時，業(yè)務員作出錯誤指示或決定；業(yè)務員自己采購原材料或包材出現(xiàn)的錯誤，責任由業(yè)務跟單員：員承擔；與客戶溝通錯誤，導致的進倉、定船等后期出貨事故；包材、原材料制版時制版錯誤導致的質量事故，業(yè)務員負主要責任；生產通知單未經審核下達，出現(xiàn)的產品事故，責任有業(yè)務員、跟單員承擔，業(yè)務員負主要責任，跟單負連帶責任；包材跟蹤不到位，包括包材錯誤、包材延期耽誤生產等因包材原因出現(xiàn)的問題責任有跟單承擔；溝通不及時，生產部有產品質量問題要求跟單與業(yè)務員溝通時，跟單未及時溝通，或溝通過后不把結果告知生產部產生的質量事故由跟單負責；跟單不做生產計劃，或計劃調整未通知業(yè)務員、生產部而產生的產品未能按時交貨問題，跟單要負責；車輛調度未按要求，出運通知單填寫錯誤導致無法正常交貨，或隨意調度影響送貨效率的，責任有跟單員承擔，由于跟單原因導致生產無法正常進行的其他情況，跟單均負相應責任；原材料倉管：未按生產訂單發(fā)料，發(fā)錯料未及時修正導致的產品事故，原材料倉管負主要責任，開機工、質檢負連帶責任；對進入倉庫的原材料未檢驗，麻木入庫，因原材料表面質量原因（寬幅、印刷顏色、印刷方向、親水、據水效果簡單檢驗）造成的產品質量事故，倉管負主要責任；倉管與跟單員溝通后，因倉管信息提供錯誤原因，到期材料未到導致生產的延誤或生產排程的打亂，倉管負全責；包材倉管：包材倉管未檢驗包材質量、數量，麻木入庫，導致的質量問題有包材倉管負主要責任、包裝主任和質檢負連帶責任；未按生產訂單要求打碼，出現(xiàn)的打碼錯誤或打碼格式錯誤，導致的質量事故，有包材倉管負主要責任，包裝主任和質檢負連帶責任；包材倉管未做好賬面工作，賬面與實際數量不符，包裝過程中出現(xiàn)包材不夠，包材倉管負全責；發(fā)錯包裝袋出現(xiàn)的質量事故，包材倉管與包裝主任負對半責任；開機：未按照生產訂單開機，出現(xiàn)的質量事故；開機過程中出現(xiàn)的問題未及時與質檢溝通，或出現(xiàn)問題后不按照質檢指示，繼續(xù)開機，出現(xiàn)質量事故，開機負全責；開機新產品，未進行套袋，盲木開機，導致產品與包材不符，質檢負主要責任，開機負連帶責任；開機過程中有原材料原因出現(xiàn)的其他問題，因開機未復查，將錯的原材料用上去，因此均負有連帶責任；質檢：包材、產品不符，質檢未套袋試包裝袋和紙箱出現(xiàn)的質量問題質檢負主要責任；產品有問題，未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時解決或上報的，出現(xiàn)質量事故，質檢負主要責任；質檢對開機工所領原材料為進行復核，出現(xiàn)的質量事故，質檢負連帶責任；包裝：包裝出現(xiàn)包材使用錯誤，包裝主任與包材倉管負對半責任；包裝過程中有多片、少片等情況的，包裝主任負主要責任，質檢負連帶責任；包裝過程中，未挑出廢次品，將廢次品裝入成品區(qū)，造成的質量事故，包裝主任負主要責任，質檢負連帶責任；第三篇：跟單員工作職責毛織廠跟單員工作職責一、目 的：明確跟單員工作職責和權限: :跟單英文walkthroug的直譯,意思是從業(yè)務的起始一直到業(yè)務的結束一般都是到財務做帳結束整套業(yè)務流程。跟單就是跟著這些已經發(fā)生的業(yè)務所留下的證據各種證據、單據、報表等對業(yè)務流程進行重復模擬。：跟單員是指在企業(yè)運作過程中，以客戶訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人都是跟單員。三、日常工作安排：（1）版單，對照原版或圖片，用最快的時間整理出一份整的工藝版單。版單上必須有：客戶名稱、客戶級別、客戶款號、跟單姓名。，在版單上注明紗線的成份、支數、缸號、色號、針種、組織架構紗線來源和效版日期。.在通常情況下尺寸度法均需按照《度尺表》為標準進行度尺。若客人有特別指明的度法，則需在版單上進行特別注明。：如初版、復版，或者是銷售版。并進行核對確認,以防資料有誤?？腿顺醮未_認OK的資料再交跟單主管進行審核，審核后資料再予發(fā)放。、復版資料需發(fā)放經理、版房、采購各一份；銷售版單資料需發(fā)放生產廠長、生產主管及品管主管各一份。，提前填寫《采購申請單》經經理簽字審批后交采購員進行采購，采購回的物料（含大貨輔料）需對其驗收。，跟單員需第一時間通知生產廠長和嚇數師傅。如果紗線有重大質量問題，需立即通知相關人員并提出書面建議或更換紗線?！洞虿及嫱ㄖ獑巍方挥诎娣?，由版房織版師傅到貨倉領取紗線并于3小時內將織好的布片交于跟單部。，跟單要做詳細記錄，根據度尺示意圖度尺、看質量、磅重量，記錄紗線在打版中出現(xiàn)的情況，寄版前對版要拍照（含吊牌）留底，整理資料并保存。，直到確認所有版都到達客人手中。同時跟進客人對復版的修改意見。：輔料的來源、價格、特殊工藝的做法、所需工時等進行報價。如果打版過程中客人有改動，要及時通知相關人員，對已經報價的款項進行更改。（2）：當初版寄出之前應作好報價，但一定要注明此為初辦價。若尺寸加大，手工加復雜等需重新報價。：下銷售版時應及時地報出銷售版價格。.大貨報價：根據銷售版和初版之前的尺寸、手工偏差所帶來的價格偏差重新來作調整。報價時應注意外機市場行情、毛料價格是否穩(wěn)定、尺寸變化（如客人有幾個尺碼）以及衣服輔料誰來提供等等?！秷髢r公式表》進行報價，《報價單》必需由經理審批后才可報客人（3）下單時擬兩份合同。，需與外加工商簽“委外