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正文內(nèi)容

飲水工程建設(shè)管理工作報告(編輯修改稿)

2025-10-28 15:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 角及灌區(qū)下游高碼頭鄉(xiāng)。經(jīng)統(tǒng)計。要對項目區(qū)按照渠、溝、路、林、田進行統(tǒng)一規(guī)劃,因地制宜,集中連片,突出重點。優(yōu)先安排農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效潛力大、示范作用顯著、前期工作充分、群眾積極性高的區(qū)域。2009工程:,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金750萬元,省、市投資459萬元。2010工程:總投資 ,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金800萬元,申請省財政補助資金800萬元,縣匹配資金160萬元。2011工程:,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金800萬元,申請省財政補助資金800萬元,縣匹配資金160萬元。主要工程量:2009年共計完成:,。2010共計完成:,新建維修渠系建筑物2473座,砌體7115立方米。2011共計完成:, m3(,), m3,砌體3664m3, m3。總工期:從2009年3月月開始至2011年6月底完成全部施工任務(wù),總工期2年零4個月。二、工程建設(shè)簡況該工程建設(shè)方案由河南省水利廳給予批復(fù),方案批復(fù)前,我們按照有關(guān)文件要求,受范縣縣政府委托,組建了“范縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局”,具體負責(zé)該項目的實施,根據(jù)工程情況,對管理局人員進行了分工,制定了各項管理制度和各項財務(wù)制度。方案批復(fù)后,我們委托招標代理單位,具體負責(zé)工程招投標事宜。在招標過程中,嚴格遵守招投標法,招標會議由招標代理公司主持,在范縣監(jiān)察局、范縣檢察院、范縣發(fā)改委、范縣財政局等單位共同監(jiān)督下,根據(jù)公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,評選出了各標段的中標單位。為工程的具體實施,打下了良好基礎(chǔ)。由于本工程共分3個,2009分4個標段,各標段中標單位分別是:一標段: 河南省中廣建設(shè)集團有限公司;二標段:河南科興建設(shè)有限公司;三標段:濮陽市黃龍水利水電工程有限公司;四標段:河南省河海水電工程有限公司。2010分5個標段,各標段中標單位分別是:一標段: 濮陽興河水電工程有限公司;二標段:新鄉(xiāng)市田野水利工程有限公司;三標段:河南省廣宇建設(shè)工程有限公 司;四標段:河南大河水利工程有限公司;五標段:河南宏大水利工程有限公司。2011分4個標段,各標段中標單位分別是:一標段: 河南宏大水利工程有限公司;二標段:河南科興建設(shè)有限公司;三標段:河南大河水利工程有限公司;四標段:濮陽市豐源鑿井有限公司。中標情況公示期過后,建管局隨即與中標單位簽訂了施工合同,各施工單位進入工地,填寫開工報告報監(jiān)理審批,監(jiān)理視各標段的準備情況及時下發(fā)了進場通知和開工令。本工程自2009年3月5日開工建設(shè),至2011年6月30號完成了主體工程的施工。工程開工后,各施工單位重新制定了施工組織設(shè)計和工期,根據(jù)自己標段的實際情況,制定適合本工程的施工方案,所有標段除打井標段外,施工內(nèi)容基本相同,因此施工方案也基本類似,主要施工內(nèi)容有:測量放樣;土方填筑壓實;土模開挖和整理;混凝土工程;建筑物工程;金屬結(jié)構(gòu)及安裝工程以及其他工程。由于工程前期時間緊,設(shè)計普查較粗,有部分變更,由于襯砌渠道在經(jīng)過村莊時,村民重新規(guī)劃村內(nèi)道路,致使原橋梁設(shè)計走向變化,由正交變?yōu)樾苯唬瑯蛄簩挾茸兓?;還有部分渠道長度及規(guī)格與實施方 案略有不同。整個工程施工,由于牽涉到農(nóng)民澆地,出現(xiàn)一部分工程需趕工期的問題。三、專項工程和工作本工程 不存在征地補償和移民安臵問題。本項目在施工過程中,對噪聲、揚塵、震動、廢水、和固體廢棄物進行了全面控制,最大限度地減少了施工活動對周圍環(huán)境造成的不利影響。施工時注意保持施工工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,及時清理垃圾和廢棄物,并按指定的地點堆放、處理,不影響周圍的環(huán)境衛(wèi)生和河道的行洪能力,進入現(xiàn)場的的材料、設(shè)備按施工組織設(shè)計要求臵放有序,防止任意堆放器材雜物。阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。施工道路與臨時場地經(jīng)常灑水養(yǎng)護,施工區(qū)空氣清潔。施工完成后,做到了場平、料清、環(huán)境干凈。①生活區(qū)及施工場地治理 進場后,對責(zé)任范圍內(nèi)的生活區(qū)、施工場地采取修筑排水溝、對開挖的裸露邊坡進行砌體防護等水土保持措施,防止產(chǎn)生新增水土流失。②棄渣場治理 要合理規(guī)劃存、棄渣道路和堆渣方案,施工中要嚴格按照要求處理廢棄渣。③盡量避免在工地內(nèi)造成不必要的環(huán)境破壞或砍伐樹木,并注意保護清理區(qū)域附近的天然植被,防止因施工不當造成區(qū)域附近林業(yè)資源的破壞。工程批復(fù)后,我們就針對本工程成立了建設(shè)工程檔案管理小組,將工程批復(fù)情況、招投標情況、施工情況、工程監(jiān)督監(jiān)理情況,以及初驗、試運行情況,按照時間順序,一整理歸檔,使工程建設(shè)情況在各個階段都有案可查。四、項目管理項目批復(fù)后,我們遵照上級有關(guān)文件精神,受縣政府委托,成立了“范縣小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理局”,建管局下設(shè)工程科、財務(wù)科、辦公室三個科室,具體負責(zé)范縣小型農(nóng)田水利重點縣工程的實施。事實證明,各科室在該工程的實施和試運行中起到了應(yīng)有的作用。范縣小型農(nóng)田水利重點縣工程三個均進行了招標,2009年和2010年進行了公開招標,2011由于工期緊,省里下文要求可以采用邀請招標,招標過程嚴格按照招投標法進行,整個開標過程由縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和縣紀檢委、縣財政局有關(guān)人員監(jiān)督。不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公等問題。詳見招投標資料匯編。 ① 批準概算與實際執(zhí)行情況 。② 2009工程:,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金750萬元,省、市投資459萬元。2010工程:總投資 ,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金800萬元,申請省財政補助資金800萬元,縣匹配資金160萬元。2011工程:,其中申請中央財政小型農(nóng)田水利建設(shè)補助專項資金800萬元,申請省財政補助資金800萬元,縣匹配資金160萬元。③投資來源、資金到位及完成情況在工程建設(shè)期間,所有資金均已按時全部到位,截止目前,已全部完成了投資計劃。施工過程中,我們嚴格以合同為依據(jù)進行管理,嚴格控制變更,嚴格控制質(zhì)量,嚴格控制撥款,使整個項目的實施,始終處于合同的約束之內(nèi)。本工程所需主要材料均由施工單位自行采購,施工過程中,建設(shè)各方嚴格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的鋼材、水泥、砂石料等要具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書,還須按規(guī)范 要求進行抽檢試驗,合格后方可使用,對經(jīng)試驗達不到設(shè)計要求的原材料或作降級使用或作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求,分類分規(guī)格堆放,并掛上標識牌,以防誤用。項目部質(zhì)檢人員每月將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進行統(tǒng)計分析,對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素,對質(zhì)量的不同影響,區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。工程施工合同簽定后,我們嚴格執(zhí)行施工合同。由中標施工單位采購施工用材料,材料要有出廠合格證及檢測證明,監(jiān)理隨機抽取樣品,送有資質(zhì)的檢測單位進行復(fù)檢。檢測合格后方可使用。工程資金嚴格依照合同規(guī)定按進度撥付,每月計量一次,按照監(jiān)理和發(fā)包人認可的工程量和投標單價進行計量計算完成的投資,每次支付計量款的80%,全部完工經(jīng)驗收小組聯(lián)合驗收合格后進行決算,決算后付到?jīng)Q算金額的95%,所余5%作為質(zhì)量保證金,待運行一年無質(zhì)量問題,一次性付清。施工單位提交計量報驗單和支付申請書,監(jiān)理審核合格后,出具工程付款證書,報我局批準,我局審核后按計量及時撥付工程款。不存在違規(guī)使用資金、嚴重超概算、工程配套資金不到位等現(xiàn)象。五、工程質(zhì)量為確保工程建設(shè)質(zhì)量,我們要求各施工單位都要建立健全工程質(zhì) 量管理體系,開工前制定完善的控制質(zhì)量的措施,加強施工程控,及時分析回饋質(zhì)量信息,及時進行糾正和制定預(yù)防措施。建立健全質(zhì)量管理組織機構(gòu),全面推行ISO9001:2000系列標準,強化全員質(zhì)量管理,認真制訂并落實與工程質(zhì)量有關(guān)的各職能部門、主要管理人員的工作職責(zé)。成立以項目經(jīng)理任組長,總工程師為副組長、相關(guān)部室、施工隊負責(zé)人為組員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,全面負責(zé)本項目質(zhì)量管理工作,其主要職責(zé)是:確保業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實,確保本標段質(zhì)量保證體系的有效運行,定期對工程質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃進行檢查評比和指導(dǎo)。工程開工時,建設(shè)單位主動向上級主管部門委托的質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督申報該工程的基本情況,從工程建設(shè)的各個方面、各個環(huán)節(jié)自覺接受監(jiān)督。本工程的質(zhì)量監(jiān)督部門是濮陽市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站。按照水利工程建設(shè)項目的要求進行劃分,見竣工資料。質(zhì)量控制由施工各方共同實施,各付其責(zé),尤以施工單位質(zhì)量控制為重中之重,每個施工單位都必須建立健全質(zhì)量自檢體系和質(zhì)量控制機構(gòu),從組織保證措施、制度保證措施、技術(shù)保證措施、施工總體質(zhì)量措施等方面對工程質(zhì)量進行有效控制。同時邀請具備水利工程質(zhì)量檢測資質(zhì)的單位對工程質(zhì)量進行全方位檢測,從而有效地保證了工程質(zhì)量。整個工程建設(shè)中,未發(fā)生大的質(zhì)量事故,僅有個別標段的個別襯砌段,在冬季施工時由于天氣突然降溫,混凝土表面受到凍脹,發(fā)現(xiàn)后立即進行了返工處理,對工程質(zhì)量沒有影響。通過對所建項目單位工程、分部工程及單元工程的綜合評定,結(jié)合工程質(zhì)量檢測結(jié)果,整個工程質(zhì)量等級為合格工程。六、安全生產(chǎn)與文明工地范縣小型農(nóng)田水利重點縣工程在實施過程中,從業(yè)主、監(jiān)理到施工單位,均樹立安全管理目標,貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,堅持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的原則,做到思想保證、組織保證、技術(shù)保證、措施保證,確保 人員、設(shè)備及工程安全。本工程在我縣屬于重要的農(nóng)田水利工程,各項工作都應(yīng)當從嚴要求,樹立良好的施工形象,文明施工和環(huán)境保護不僅影響到參見單位的自身素質(zhì)和形象,也直接影響到工程所在地的人文環(huán)境和自然環(huán)境,因此,從進場開始,就從創(chuàng)文明工地、保護周邊環(huán)境入手,做好規(guī)劃,制定相應(yīng)的文明施工、環(huán)境保護等管理實施細則,并采取相應(yīng)措施。七、工程驗收按照水利工程驗收程序,本工程主體部分完成后,進行了法人初驗,法人驗收從單位工程開始,分為外觀質(zhì)量檢驗評定、單位工程驗收和單位工程投入使用驗收。然后進行合同工程完工驗收,當工程符合合同工程完工驗收的條件時,向上級主管部門及政府部門申請驗收。驗收的主要內(nèi)容:①檢查工程是否按批準的設(shè)計內(nèi)容完成;②評定工程施工等級;③檢查分部工程驗收遺留問題處理情況及相關(guān)記錄;④對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題提出處理意見。驗收程序:①聽取工程參見單位工程建設(shè)有關(guān)情況的匯報;②現(xiàn)場檢查工程完成情況和工程質(zhì)量;③檢查分部工程驗收有關(guān)文件及相關(guān)檔案資料;④討論并通過單位工程驗收鑒定書。本工程分三年,每工程結(jié)束后,縣財政局與縣水利局聯(lián)合進行一次初步驗收。三年驗收均為合格。本工程由市財政局和市水利局組織與2011年9月進行了驗收,驗收結(jié)論為工程質(zhì)量合格,同意驗收。八、歷次驗收、鑒定遺留問題處理情況本工程不存在驗收、鑒定遺留問題。九、工程運行管理情況(1)工程經(jīng)過移交后,產(chǎn)權(quán)、使用權(quán)和管護權(quán)歸村委會,不經(jīng)范縣水利局同意村委會不準將以上工程的產(chǎn)權(quán)變賣、抵押或轉(zhuǎn)移,否則范縣水利局有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國水法》及其他有關(guān)法律追究村委會的法律責(zé)任。(2)對渠道上配套的建筑物管護由村委會負責(zé)。(3)村委會設(shè)臵固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片,并根據(jù)移交工程使用的實際情況制定管護辦法,建立管護制度,落實管護責(zé)任,保證工程正常使用,使其長期發(fā)揮效益。(4)為發(fā)揮工程效益,村委會應(yīng)探索行之有效的管理辦法。成立管護機構(gòu),建立專門的管護隊伍,落實好管護人。(5)范縣水利局不定期跟蹤檢查管理單位的管護及使用情況,管理及使用不好的單位,范縣水利局有權(quán)及時將意見反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取扣撥轉(zhuǎn)移支付等多種手段,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及時指導(dǎo)村委會的管理和使用。(6)村委會每季度及時向范縣水利局監(jiān)察室(0393—5269505)反映管護情況,范縣水
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