【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 地提高了工作效率，為其他班組做出了良好的榜樣。二、安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除各種隱患在動(dòng)力廠范圍內(nèi)從分廠到車間，從車間到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工人人都樹立了很強(qiáng)的安全意識(shí)。特別是供電車間對(duì)安全生產(chǎn)及各種微小隱患的排查和整改都比較重視。針對(duì)員工提出的各種可行性意見或建議以及發(fā)現(xiàn)各種安全隱患都能及時(shí)解決。為廣大員工營(yíng)造了一個(gè)人人講安全人人要安全的良好工作氛圍，打造了一個(gè)安全、衛(wèi)士、整潔的工作環(huán)境。正因?yàn)橛辛诉@種良好的氛圍和工作環(huán)境，員工在工作中就能放開手腳，暢所欲言。為公司安全生產(chǎn)，平穩(wěn)供電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而220KV一號(hào)站供電三班在此期間連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀班組，發(fā)現(xiàn)和查出各種安全隱患及各種可行性意見和建議幾十于處，幾乎全部得到排除和整改。其中在三月份的一次安全學(xué)習(xí)中就提出了關(guān)于對(duì)六臺(tái)變壓器新裝安全防護(hù)欄門把手進(jìn)行改進(jìn)的建議以及對(duì)二號(hào)動(dòng)力變巡視路線上存在的不安全因素的意見。新裝的變壓器防護(hù)欄原來(lái)只有一個(gè)門扣，只能從外面開門和鎖門，如果要從里面出來(lái)就不行，只能往整流柜室的兩端通道出來(lái)。這在事故應(yīng)急時(shí)是一個(gè)很大的安全隱患也是一個(gè)很大的弊端。提出在此防護(hù)欄里面也加一個(gè)門扣，這樣的話既很好地解決了上述問(wèn)題而且投資和工作量也不大。建議提出后就得到了車間和工段的大力支持和贊同，此事很快就得到了解決。另外對(duì)于二號(hào)動(dòng)力變巡視路線上有幾個(gè)電纜溝蓋沒(méi)有蓋的情況，因?yàn)檫@是巡視時(shí)必須經(jīng)過(guò)的路線，對(duì)每天巡視的人員特別是夜晚巡視的人員存在很大的安全隱患。提出將這一路段情況改善一下，也得到了車間和工段的采納，工段立即就組織進(jìn)行該路段的改善工作并且他們班人員積極的參與了路段的改善工作。正是由于他們班全班人員的不懈努力，在抄表和巡視中積極發(fā)現(xiàn)和查處各種小隱患小缺陷提出各種合理化建議和意見，排除了很多設(shè)備和環(huán)境的不安全因素，使本站的設(shè)備情況得到了完善，工作環(huán)境得到了改善。為220KV一號(hào)站安全平穩(wěn)的供送電解直流電和公司其他用電單位安全生產(chǎn)提供了有效保障。三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在他們班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，他們班組員工不言苦，不言累，憑著對(duì)工作的熱愛和興趣，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能。當(dāng)班時(shí)按時(shí)負(fù)責(zé)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，認(rèn)真專心的監(jiān)盤準(zhǔn)時(shí)精確的抄表，積極主動(dòng)了解各臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況。每個(gè)員工都能做到對(duì)每臺(tái)機(jī)組的運(yùn)行情況了如指掌，啟了幾組油風(fēng)、幾組水風(fēng)，水溫大概在多少，水泵運(yùn)行情況怎么樣等能做到心中有數(shù)。在上早班期間不論天氣多熱，溫度多高都堅(jiān)持每天準(zhǔn)時(shí)對(duì)五臺(tái)機(jī)組各個(gè)部件及接頭進(jìn)行測(cè)溫，曾幾次及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了元件有發(fā)熱和高溫的現(xiàn)象。每天早上將衛(wèi)生區(qū)域打掃得干凈整潔，工器具擺放得僅僅有條。全班每個(gè)人不分你我，不計(jì)較誰(shuí)做得多誰(shuí)做得少，把集體的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，值得其他班組及公司廣大員工學(xué)習(xí)。四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一起提高事實(shí)證明：“一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必定是一個(gè)學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)”。這句話在供電車間一號(hào)站三班這支隊(duì)伍里得到了很好的印正。他們班組除了在工作中是一支有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任，有效率的隊(duì)伍外在學(xué)習(xí)上也不甘落于人后。在每個(gè)月的位練兵和全學(xué)習(xí)中班組積極探索學(xué)習(xí)方法及創(chuàng)新內(nèi)容，也使得整個(gè)班組的安全學(xué)習(xí)和崗位練兵達(dá)到了很好的效果，班員的安全意識(shí)及專業(yè)技能都不同程度的得到了提高。除了每個(gè)月堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各種規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程外，他們班組每個(gè)恒班至少組織一次課題討論，針對(duì)工作中的方式方法，設(shè)備的運(yùn)行情況以及應(yīng)急處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行交流。在討論中每個(gè)員工都暢所欲言，有說(shuō)有笑，呈現(xiàn)出一片輕松愉快的學(xué)習(xí)氣氛。在今年一月份節(jié)假日期間，因?yàn)檐囬g分廠很多領(lǐng)導(dǎo)都放假了，對(duì)于當(dāng)班的運(yùn)行人員來(lái)說(shuō)就必須自己承擔(dān)起一切事物包括運(yùn)行機(jī)組的日常維護(hù)及應(yīng)急處理。針對(duì)這一情況，集合他們班人員結(jié)構(gòu)及現(xiàn)在機(jī)組的運(yùn)行方式由班組長(zhǎng)帶頭對(duì)220KV一號(hào)站220KV系統(tǒng)、10KV系統(tǒng)及308V系統(tǒng)突然失電和閃絡(luò)的應(yīng)急進(jìn)行了全面的學(xué)習(xí)和討論。正式由于有這種主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極準(zhǔn)備才使得全廠及全班人員有備無(wú)患，安全平穩(wěn)的度過(guò)節(jié)假日。同時(shí)也提高了新員工對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及對(duì)應(yīng)急處理的理解，讓老員工從新溫習(xí)了一遍應(yīng)急處理預(yù)案及事故處理時(shí)應(yīng)注意的一些事項(xiàng)。五、保持成績(jī)，再接再厲動(dòng)力廠作為公司生產(chǎn)單位的輔助服務(wù)部門，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約著全局的生產(chǎn)工作，尤其是供電部門直接影響著公司電解鋁的生產(chǎn)情況及其他成品出產(chǎn)情況，所以至關(guān)重要。而我們運(yùn)行班組又是供電車間的核心成員，我們的工作態(tài)度及設(shè)備的運(yùn)行情況直接關(guān)系到這一切。所以在以后的工作中，我們運(yùn)行三班在繼續(xù)保持良好的成績(jī)的基礎(chǔ)上要更加努力的學(xué)習(xí)其他班組好的工作和學(xué)習(xí)方法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，將認(rèn)真仔細(xì)的巡視檢查設(shè)備和嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的倒閘操作工作當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作來(lái)抓，為動(dòng)力廠安全平穩(wěn)供電提供有力的保障。一號(hào)站供電三班2012年4月12日第五篇：班組模范關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的通知【字號(hào) 大 中 小 】發(fā)布時(shí)間:20091106來(lái)源：安全監(jiān)管總局政府網(wǎng)站國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)中華全國(guó)總工會(huì) 共青團(tuán)中央關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的通知安監(jiān)總煤行〔2009〕212號(hào)各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、國(guó)資委、總工會(huì)、團(tuán)委，各省級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，有關(guān)中央企業(yè)：加強(qiáng)班組建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的第一道防線，只有保證現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人的安全、每個(gè)班組的安全，才能保證煤礦企業(yè)的安全。長(zhǎng)期以來(lái)，各地區(qū)、各部門、各煤礦企業(yè)在加強(qiáng)班組建設(shè)上積極探索，做了大量扎實(shí)有效的工作，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?！鞍讎?guó)周班組管理法”是河南省中平能化集團(tuán)七星公司白國(guó)周同志在擔(dān)任班長(zhǎng)的22年工作實(shí)踐中，不斷探索和總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)同志的高度評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)，切實(shí)把煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任和措施落實(shí)到班組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，有效防范煤礦事故，現(xiàn)就學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”、加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)的重要意義 地方各級(jí)煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門和工會(huì)、共青團(tuán)組織，中央和地方各煤礦企業(yè)，要站在強(qiáng)化煤礦安全基層基礎(chǔ)管理、提升管理水平和維護(hù)職工生命健康權(quán)益的高度，充分認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”的重要意義，將其作為加強(qiáng)煤礦企業(yè)班組建設(shè)、促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)的重要手段和方法，結(jié)合實(shí)際，學(xué)習(xí)推廣應(yīng)用。（一）學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，加強(qiáng)班組建設(shè)，是煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志重要指示精神的有力舉措。黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志高度重視煤礦安全生產(chǎn)和基層基礎(chǔ)建設(shè)，要求明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任，從最基礎(chǔ)的工作抓起，完善班組建設(shè)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)措施不折不扣地落實(shí)到每個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和崗位。中央政治局委員、全國(guó)總工會(huì)主席王兆國(guó)同志指出，“白國(guó)周班組管理法”是很好的班組管理典型，工會(huì)要與有關(guān)部門一起抓好班組管理。中央政治局委員、國(guó)務(wù)院副總理張德江同志指出，煤礦安全生產(chǎn)，加強(qiáng)班組建設(shè)、發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用十分重要。要在煤礦系統(tǒng)推廣“白國(guó)周班組管理法”，把煤礦安全生產(chǎn)落實(shí)到班組。學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，加強(qiáng)煤礦班組建設(shè)，是貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示精神的有力舉措，也是落實(shí)“安全生產(chǎn)年”總體要求，深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、搞好安全生產(chǎn)“三項(xiàng)建設(shè)”的重要內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組管理法”，加強(qiáng)班組建設(shè)，是強(qiáng)化煤礦安全基礎(chǔ)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。煤礦基層基礎(chǔ)薄弱，是影響與制約安全生產(chǎn)的重要因素之一。要搞好煤礦安全工作，必須抓好煤礦班組這個(gè)最基層、最基礎(chǔ)的單元。實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是強(qiáng)基固本、夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，推動(dòng)煤礦企業(yè)安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“白國(guó)周班組管理法”是一種有效實(shí)用的煤礦班組管理模式，其嚴(yán)抓制度落