【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的社會(huì)效益。㈣推行養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革，增強(qiáng)公路管養(yǎng)活力。按照省局的改革精神，我們?cè)谌ツ暝圏c(diǎn)的基礎(chǔ)上，今年在養(yǎng)護(hù)單位，全面推行以“管養(yǎng)分離，小修與保養(yǎng)分開(kāi)、專(zhuān)業(yè)隊(duì)小修、承包養(yǎng)護(hù)，定額生產(chǎn)，計(jì)量支付”為內(nèi)容的養(yǎng)護(hù)體制改革，徹底改變了養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)組織形式。緊密結(jié)合各養(yǎng)護(hù)單位的公路狀況，機(jī)械設(shè)備裝備等實(shí)際情況，放棄了大道班的傳統(tǒng)做法，采用了專(zhuān)業(yè)化養(yǎng)護(hù)模式。107管理處水泥路，實(shí)行了“小修中修以所為單位組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)，實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)、定額管理、計(jì)量支付，保養(yǎng)實(shí)行了承包到人、目標(biāo)管理、量化考核計(jì)分支付，大修工程內(nèi)部招標(biāo)、控制計(jì)量支付”，縣(市)局油路實(shí)行了“小修組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)，配置必要養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備，實(shí)行計(jì)量支付。保養(yǎng)依托小工班，實(shí)行目標(biāo)管理，量化考核計(jì)分支付”，砂路則實(shí)行了國(guó)路民養(yǎng)、家庭承包和個(gè)人承包等多種模式。養(yǎng)護(hù)新機(jī)制運(yùn)行一年來(lái)，取得了較好的效果:一是轉(zhuǎn)變了思想觀念，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是提高了生產(chǎn)效率，職工積極性高漲。三是明確了職責(zé)，實(shí)行了專(zhuān)業(yè)作業(yè)，把經(jīng)常性全面養(yǎng)護(hù)真正落到實(shí)處。四是按需設(shè)崗，減員增效，提高了職工收入。全市共分流富余人員xx多人。五是養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到了提高，返修率明顯下降。養(yǎng)護(hù)體制的改革，給養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)注入了活力，為公路養(yǎng)護(hù)的市場(chǎng)化運(yùn)作開(kāi)了個(gè)好頭。㈤加大機(jī)械設(shè)備和科技投入，實(shí)現(xiàn)全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)。隨著專(zhuān)業(yè)隊(duì)的組建，我局今年在財(cái)務(wù)十分困難的情況下，得到了省局的支持，配備了部分機(jī)械設(shè)備，養(yǎng)護(hù)機(jī)械化程度有所提高，在路面的及時(shí)、快速修復(fù)上有較大的進(jìn)步。同時(shí)為了全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，我局在冷補(bǔ)料使用上也作了一定的工作，物供站積極開(kāi)發(fā)和研制，在岳興路、岳陽(yáng)縣作了冷補(bǔ)料不同季度、溫度下的補(bǔ)凼試驗(yàn)，效果較好。為了提高瀝青路面的性能，在省局科技處的指導(dǎo)下，我局與長(zhǎng)沙理工大學(xué)合作進(jìn)行2km路面瀝青改性試驗(yàn)。我們體會(huì)到要實(shí)現(xiàn)全期養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，公路人就得依靠先進(jìn)的設(shè)備和科技。㈥加強(qiáng)巡查督導(dǎo)、考核考評(píng)與開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)公路管養(yǎng)干群的工作熱情。一年來(lái)我局一是加大養(yǎng)護(hù)巡查督導(dǎo)的力度，主管領(lǐng)導(dǎo)與養(yǎng)工科技術(shù)人員經(jīng)常深入基層，深入一線(xiàn)，檢查生產(chǎn)，督查生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，指導(dǎo)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中的問(wèn)題與難題。二是堅(jiān)持每季一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，定期確定工作重點(diǎn)，分解目標(biāo)任務(wù)，研究生產(chǎn)落實(shí)措施，總結(jié)養(yǎng)護(hù)管理中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，講評(píng)生產(chǎn)成效，較好地統(tǒng)一和提高了全市各級(jí)公路養(yǎng)護(hù)管理者的認(rèn)識(shí)，及時(shí)總結(jié)和交流了經(jīng)驗(yàn)，明確指出了工作中的不足，制訂了下段工作目標(biāo)、重點(diǎn)和工作展開(kāi)的措施，并形成會(huì)議紀(jì)要。三是積極開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，今年上半年在全市開(kāi)展了“掀起養(yǎng)護(hù)高潮，保證公路安全暢通”的競(jìng)賽活動(dòng)。下半年，開(kāi)展了“掀起全面養(yǎng)護(hù)高潮，提高公路通行能力”的競(jìng)賽活動(dòng)。每次活動(dòng)做到了有方案、有動(dòng)員、有考評(píng)、有總結(jié)、有獎(jiǎng)懲。較好地激發(fā)了職工的工作熱情，促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)目標(biāo)的完成，保證了公路路況的經(jīng)常性良好。一年來(lái)，我們做了一些工作，也取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求甚遠(yuǎn)，望省局領(lǐng)導(dǎo)多批評(píng)指導(dǎo)，我們一定盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，踏實(shí)做事，把明年的工作做得更好，任務(wù)完成得更出色。第四篇：公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作 ——2008年上半年縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)為了規(guī)范和加強(qiáng)縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作，更好地完成市縣鄉(xiāng)道路處和縣交通局2008目標(biāo)考核的各項(xiàng)指標(biāo)及精神，我股在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就2008上半年工作做如下總結(jié)。一、抗冰救災(zāi)成績(jī)顯著1月中旬至2月上旬,我縣遭遇了罕見(jiàn)的持續(xù)冰凍，全縣所有縣鄉(xiāng)公路不同程度受災(zāi)，特別是X004杏棋線(xiàn)、X010五十線(xiàn)、X015鹽甘線(xiàn)、X016賀楊線(xiàn)、Y197沙大線(xiàn)、Y216梓大線(xiàn)、Y230常天線(xiàn)等線(xiàn)路交通一度中斷。為保證縣鄉(xiāng)公路的暢通，我們一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)路段的巡查，及時(shí)加固有松散、坍塌危險(xiǎn)路段公路邊坡，安裝警示標(biāo)志牌，對(duì)山區(qū)公路、橋梁派專(zhuān)人24小時(shí)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、處置。二是根據(jù)各地上報(bào)的路段受損情況，組織人力對(duì)重點(diǎn)路段和受損特別嚴(yán)重的路段優(yōu)先搶修，同時(shí)，為解決橋梁結(jié)冰車(chē)輛通行的困難，派專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)在結(jié)冰嚴(yán)重的橋梁上撒放工業(yè)鹽2000多斤。三是及時(shí)向市處做專(zhuān)題匯報(bào)，爭(zhēng)取資金支持。二、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃執(zhí)行情況良好今年是縣鄉(xiāng)公路改革年，年初，我們制訂了養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，把全縣常年養(yǎng)護(hù)的縣鄉(xiāng)公路的養(yǎng)護(hù)任務(wù)，承包給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站，從3月初起，我們分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路站簽訂了縣鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)協(xié)議，水泥路的養(yǎng)護(hù)我站出資680元/公里，其余部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌，砂石路的養(yǎng)護(hù)參照2007年縣人民政府43號(hào)文件執(zhí)行，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)物色養(yǎng)護(hù)人員，我站負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收。有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水泥路的養(yǎng)護(hù)不夠重視，不愿意出資養(yǎng)護(hù)，但是我們并不放棄，并且加大了對(duì)這些路段的巡查力度，一發(fā)現(xiàn)影響公路暢通的問(wèn)題，馬上解決。由于年初冰災(zāi)對(duì)沙大線(xiàn)和常天線(xiàn)兩條砂石路的影響很大，沿線(xiàn)司機(jī)和群眾要求我們對(duì)這兩條線(xiàn)路進(jìn)行鋪砂，我們?cè)诘谝粫r(shí)間內(nèi)會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)這兩條公路進(jìn)行了徹底的檢查后，馬上安排人力、物力，備砂300多方，對(duì)兩條線(xiàn)路進(jìn)行了全面鋪砂。通過(guò)我們半年的努力，各條常年養(yǎng)護(hù)公路路況大大提高，沿線(xiàn)群眾和司機(jī)紛紛拍手稱(chēng)好。三、積極面對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)改革計(jì)劃今年年初，站領(lǐng)導(dǎo)組織我們學(xué)習(xí)了湖南省人民政府辦公廳文件《湘政辦發(fā)[2007]64號(hào)關(guān)于印發(fā)湖南省農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》精神，為了加強(qiáng)對(duì)上級(jí)精神的領(lǐng)會(huì)，我們股室人員對(duì)此文件反復(fù)學(xué)習(xí)，直到徹底領(lǐng)會(huì)為止。4月初，湖南省公路局下發(fā)196號(hào)文件關(guān)于農(nóng)村公路計(jì)劃編制要點(diǎn)的通知，我們迅速組織了學(xué)習(xí)，并深刻領(lǐng)會(huì)了省局精神，緊接著我們就按市局的要求，加班加點(diǎn)搞好了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)成本測(cè)算，5月初，我們根據(jù)在漣源召開(kāi)的2008年婁底市農(nóng)村公路計(jì)劃工作會(huì)議精神，制定了雙峰縣2008年農(nóng)村公路投資計(jì)劃，無(wú)論是成本測(cè)算的資料還是投資計(jì)劃的資料，都得到了市處的一致好評(píng)。半年來(lái)，我股在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，做了一些卓有成效的工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一定差距。下半年，我們將以此為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)更高目標(biāo)，再接再厲、踏實(shí)工作，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)，為縣鄉(xiāng)公路事業(yè)的跨越式發(fā)展作出貢獻(xiàn)。存在的主要問(wèn)題和困難：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)水泥路的養(yǎng)護(hù)不夠重視；二是養(yǎng)護(hù)資金有限、養(yǎng)護(hù)機(jī)械化要加強(qiáng)。養(yǎng)護(hù)路政股2012年6 月18 日第五篇：公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)二OO七年公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)湘西自治州公路管理局工務(wù)科一年來(lái)，我科室在州局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行州省公路工作會(huì)議精神，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“湘路精神，正視困難，搶抓機(jī)遇，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做好公路養(yǎng)護(hù)工作，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：一、基本情況：2007年，我局公路養(yǎng)護(hù)工作堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理方法，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)密組織，科學(xué)分工，強(qiáng)化技術(shù)，認(rèn)真把握省局2007年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)，認(rèn)真宣貫各項(xiàng)公路管養(yǎng)政策和養(yǎng)護(hù)規(guī)范，將養(yǎng)護(hù)巡查落到實(shí)處，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力提高公路的服務(wù)水平，確保了公路路況的穩(wěn)中有升和安全暢通，實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)工作的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)。我局下轄八個(gè)縣（市）公路局，負(fù)責(zé)8條干線(xiàn)（G31G20S22S306等）和27條支線(xiàn)（X00X00X02X031等）的公路管養(yǎng)工作。截止到目前，（，）其中：，、沒(méi)有出現(xiàn)差等路，%，%；%，%，完成養(yǎng)護(hù)工程投資3795萬(wàn)元，公路綠化投資56萬(wàn)元。為社會(huì)，特別是為湘西地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好地提供了“暢、舒、安、美”的道路條件，較好 地實(shí)現(xiàn)了公路養(yǎng)護(hù)管理的社會(huì)效益。深得社會(huì)各界的好評(píng)，深得州委、州政府的充分肯定。二、主要工作：一）、增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革 按照省局及州委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神和要求，我局把公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革作為各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)，吸納去年改革的成功經(jīng)驗(yàn)，確保時(shí)間、精力、財(cái)物“三集中”，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，改革取得初步成效。要求各縣（市）公路局認(rèn)真按照“事企分離，管養(yǎng)分離，轉(zhuǎn)換機(jī)制，減員增效”的改革思路和先進(jìn)理念，積極探索深化公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制改革，賦予公路養(yǎng)護(hù)嶄新的內(nèi)涵。一是在養(yǎng)護(hù)方式上，全面推行內(nèi)部招投標(biāo)制。在去年成功的基礎(chǔ)上，今年，全面推行“責(zé)任化”養(yǎng)護(hù)。我局要求各縣（市）公路局在管養(yǎng)的范圍內(nèi)確定若干個(gè)標(biāo)段，并根據(jù)路況水平，養(yǎng)護(hù)難度，科學(xué)制定標(biāo)底，在內(nèi)部進(jìn)行了公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，由此產(chǎn)生總承包人，承包人成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的獨(dú)立法人。各縣（市）局對(duì)養(yǎng)護(hù)路段的路基、路面、橋涵、綠化、構(gòu)造物、排水溝、隧道、交通設(shè)施和安全生產(chǎn)等內(nèi)容全部實(shí)行合同制管理，與承包人簽訂包括養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目、質(zhì)量、期限、經(jīng)費(fèi)等內(nèi)容的管養(yǎng)合同，承包人又行使人員組合權(quán)，與養(yǎng)護(hù)人員簽訂涵蓋養(yǎng)護(hù)任務(wù)、質(zhì)量要求、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、安全生產(chǎn)等內(nèi)容的勞動(dòng)用工合同，單位、承包人、養(yǎng)護(hù)人員三者責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了各縣（市）局機(jī)關(guān)由負(fù)責(zé)管理與生產(chǎn)向?qū)ｉT(mén)負(fù)責(zé)管理的轉(zhuǎn)變。二是在用人用工上，全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗。實(shí)現(xiàn)內(nèi)部招投標(biāo)養(yǎng)護(hù)后，職工的思想觀念從根本上有了轉(zhuǎn)變。養(yǎng)護(hù)人員通過(guò)擇優(yōu)組合，并在合同的框定下，生產(chǎn)積極性和工作熱情極大地調(diào)動(dòng)了，如保靖縣公路局，將管養(yǎng)的G209國(guó)道33公里，劃分為一個(gè)總的承包段，實(shí)行“三包”（包經(jīng)費(fèi)、包任務(wù)、包質(zhì)量），通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，局內(nèi)部職工彭明顯有幸中標(biāo)成為該路段的承包人。然后由承包人將該33公里承包路段，劃分為11個(gè)責(zé)任段，再通過(guò)內(nèi)部職工的公開(kāi)競(jìng)聘，產(chǎn)生粟建群等11名責(zé)任人，每人3公里。通過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生的11名責(zé)任人紛紛把自己的“責(zé)任路”作為自己的“責(zé)任田”、“責(zé)任地”精修勤養(yǎng)，并通過(guò)提高出工出勤率、規(guī)范作業(yè)、增加勞動(dòng)量和增大勞動(dòng)強(qiáng)度等方式強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)工作，特別是雨季、公路塌方多的情況下，他們能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)報(bào)告處理，同時(shí)他們經(jīng)常加班加點(diǎn)，風(fēng)雨無(wú)阻，出現(xiàn)了“妻幫夫、父幫子、全家老小齊上陣”的良好局面，責(zé)任范圍內(nèi)的公路塌方得到及時(shí)清除，保證了公路安全暢通，這種自加壓力，自我約束的作法，大大提高了工作效率，同時(shí)更杜絕了養(yǎng)護(hù)操作的馬虎性，促進(jìn)了管路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的提高，成功地邁出了改革關(guān)鍵性的一步。三是在薪酬分配上，全面推行工效掛鉤