【文章內容簡介】 地，通過加強培訓，提高農民在勞動力市場上的競爭能力，促進勞動力由無序轉移向有序轉移，臨時性轉移向長期性轉移的轉變，真正使勞務經濟成為推動農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。力爭培養(yǎng)一批“致富能人”和“技術能人”，每村發(fā)展農村經濟合作組織1個，戶均勞務輸出1人。（四）以加強公益事業(yè)為載體，推進農村和諧穩(wěn)定發(fā)展。——加強教育事業(yè)建設。重視適齡兒童的入學教育，小學入學率達到100%，在校生鞏固率達到100%，不能讓一個學生因貧而失學。——加強村衛(wèi)生所建設。每村爭取新建村衛(wèi)生所1處60平方米，配備一名合格的醫(yī)生，農民就醫(yī)基本實現(xiàn)小病不出村，不能讓一個農民因貧看不起病?！訌娢幕O施建設。每村爭取新建村級文化舞臺1座，新建農家書屋、小超市各1處，新建文化廣場1處，并配套籃球架，乒乓球臺等健身器材。（五）以基層組織建設為保障，加強民主制度和精神文明建設。——加強班子建設。按照政治堅定、求真務實，開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協(xié)調的要求，以建設新農村、發(fā)展新產業(yè)、培育新農民和塑造新風貌為實踐平臺，切實加強基層領導班子和黨員干部的思想、組織、作風和能力建設，使黨員干部的宗旨意識明顯增強，著力培育和打造親民、為民、富民的好班子。—— 黨員發(fā)展工作。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊伍結構的要求，把農村經濟發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象，成熟一個發(fā)展一個，確保每村每年至少發(fā)展3名黨員。同時，積極培養(yǎng)合格的繼任人選，鞏固和發(fā)展“五好”村黨支部，打造一支強有力的黨員隊伍?！寮壔顒雨嚨亟ㄔO。每村新建村部1處，配備先進辦公設施?！罅訌娒裰鞣ㄖ平ㄔO。建立健全村民自治運行機制，加大群眾參與村級管理工作，切實維護村民的選舉權和村民代表議會制度，村民代表參與村內重大事務的決策。抓好村務和黨務公開工作，堅持定期向村民公開村級財務情況，全面落實“一事一議”制度，推進民主管理、民主決策、民主監(jiān)督?！訌娋裎拿鹘ㄔO。利用電視、宣傳欄、廣泛開展道德、法律文化、科普“四進農家”活動，通過多渠道、多媒體傳播愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容的思想道德教育。大力弘揚先進文化和推崇文明健康的生活方式，引導農民崇尚科學，移風易俗，重點打擊歪風邪氣，堅決杜絕賭博、吸毒、封建迷信等丑惡現(xiàn)象，培育農村新風貌。第三篇：聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動啟動以來，**鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個，幫扶干部51人。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個行政村、75個村民小組、222戶農戶。**鄉(xiāng)領會精神、及時動員、精心組織、扎實開展，各幫扶單位和領導干部積極行動，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實有力的良好局面。精心組織靠實責任，“雙聯(lián)”工作氛圍濃厚。**鄉(xiāng)委把這項工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認識、組織領導和工作措施“三個到位”。一是健全機構。及時成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動協(xié)調推進領導小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領導小組和工作班子14個，建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動員。以統(tǒng)一思想認識、步調協(xié)調一致為目標，鄉(xiāng)、村、組三級召開動員會10余場，在全鄉(xiāng)營造了社會高度關注、干部傾心投入，群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯(lián)行動宣傳橫幅67條，刷寫墻體標語130余條，刊出墻報14期、制作專題宣傳欄13面。編發(fā)工作?？?4期，共計信息64條，報送信息、簡報20篇，對行動取得的新進展、新成效、新舉措進行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報道。機制創(chuàng)新全面兼顧，“雙聯(lián)”工作沉底落腳。在對接聯(lián)動的工作實踐中，**鄉(xiāng)逐步探索并初步形成了六大工作機制，推動了行動深入開展。一是結合實際，制定鄉(xiāng) “雙聯(lián)”工作《實施意見》和工作方案等制度。突出“發(fā)展村域經濟，增加造血機能”的主要目標，重點抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產業(yè)培育、項目篩選等“七個一”工作任務，使鄉(xiāng)村干部對“雙聯(lián)”工作的思路和目標任務更加清晰、明確。二是摸清實低，建立健全臺賬登記制度。按照“鄉(xiāng)有檔案臺賬、村有表冊、戶有卡片、干部有日志”的工作要求，層層建檔立卡，切實把村組實際情況和農戶的真實意愿掌握清、反映好。圍繞農戶收入、生產資料、社會保障等10大項近60條家庭信息進行了全面細致的普查登記，為鄉(xiāng)屬雙聯(lián)單位和領導干部提供了開展工作的“活材料”。三是注重上下聯(lián)動，建立幫扶單位聯(lián)席會議制度。針對鄉(xiāng)屬各聯(lián)村單位實際，新添、道口村等包村牽頭單位召開幫扶單位聯(lián)席會議3場次，互通工作進展情況，探索幫扶項目捆綁和資金整合等措施，集中人力、物力、財力辦實事，形成了工作合力。四是提高服務水平，創(chuàng)新協(xié)調機制。**鄉(xiāng)實行了黨委委員包村、科級干部包組制度，分片包干，保證了幫扶單位和領導與村、組、戶的及時對接。五是問需于民，建立結對幫扶公開承諾與踐諾制度。聯(lián)組單位從解決群眾最盼望、最迫切、最急需解決的問題入手，選準幫扶項目并投入資金，與村組簽訂幫扶協(xié)議，通過公開承諾，強化了服務職能，提高了幫扶效率。六是狠抓工作落實，建立定性與定量相結合的綜合考評制度。把“雙聯(lián)”行動納入了鄉(xiāng)村領導班子和干部考核的重要內容，與日常業(yè)務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，推動干部下基層深入農戶常態(tài)化、幫扶解決問題常態(tài)化，增強了工作的連續(xù)性和長效性。找準抓手科學推進，“雙聯(lián)”工作成效初現(xiàn)。在具體工作中，**鄉(xiāng)重點突出“六抓”措施，創(chuàng)新載體，全力實施，確保了雙聯(lián)行動卓有成效順利推進。一是抓規(guī)劃制定?！半p聯(lián)”行動是一項長期的系統(tǒng)工程，行動啟動實施以來，幫扶單位和各級領導走村入戶，座談討論，幫助聯(lián)系村組理思路、找出路，幫助聯(lián)系戶尋找發(fā)展的“好方子”、“金點子”，基本實現(xiàn)了“一村一案、