freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

綠化養(yǎng)護工作計劃及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-28 15:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 計劃:低氣溫,開始冬季養(yǎng)護工作。修剪:對中間綠化帶及人行道樹修剪造形工作、喬木修剪氣根、低枝、枯枝、病蟲枝,灌木綠籬定形修剪、對些常綠喬木、灌木進行修剪。綠地養(yǎng)護:花壇、中間綠化帶、兩側(cè)花基的花灌木、色塊及時修剪,草坪要及時清除雜草,綠化側(cè)石清洗。消滅越冬病蟲害。全路段進行保潔工作,保持道路綠化干凈整潔。做好來年調(diào)整工作準備:待落葉植物落葉以后,對養(yǎng)護區(qū)進行觀察,繪制要調(diào)整的方位。綠化養(yǎng)護工作計劃7一、組織機構(gòu)健全我單位十分重視創(chuàng)衛(wèi)工作,根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦20xx年創(chuàng)衛(wèi)工作的要求和安排,將其納入重要議事日程,健全創(chuàng)新工作機制,明確各項工作任務的責任人,根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的實際需要,調(diào)整了組織機構(gòu),下設辦公室,由一把手親自抓創(chuàng)衛(wèi)工作,年初召開動員會,對創(chuàng)衛(wèi)工作進行全面安排和部署,并與各隊室簽訂了目標責任書,把創(chuàng)衛(wèi)工作納入到年度績效考核目標,使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人抓、事事有人管,人人有責任,從而保證了各項目標任務的落實。二、不斷提高職工素質(zhì)為進一步加強園林隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務知識水平,為20xx年的綠化工作做準備,園林處早謀劃、早準備,利用冬閑時間,組織基層所隊千余名職工舉行為期一個月的職工培訓班,培訓內(nèi)容包括單位規(guī)章制度、樹木的修剪嫁接技術、苗木栽植和管理、園林植物常見病蟲害的防治等,為來年綠化工作的順利進行提供了理論基礎和思想保障。三、加強愛綠護綠宣傳為提高市民愛綠護綠造綠的意識,園林處利用雷鋒活動日,組織園林處愛綠護綠造綠雛鷹隊員,分散至五條文明示范街,對綠化帶內(nèi)的枯枝敗葉及道路垃圾進行清掃,發(fā)現(xiàn)市民的不文明行為及時進行勸導,引導廣大市民愛綠護綠、愛護環(huán)境、從我做起。四、提升品位建設美麗20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資x萬元,擬新增及改造完善綠地面積x萬㎡。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標,以創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護為主線,按照一年建成、兩年完善、三年出品位的要求,實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位,推進美麗建設,為國家園林城市復驗做好準備。截止目前,城市綠化重點項目已完成投資x萬元,新增及改造綠化面積xx萬㎡,超額完成綠地面積x萬㎡。其中新增綠地面積x萬㎡,綠地改造完善面積x萬㎡。庭院綠化建設。今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積x萬㎡。2月,對16家新建單位(小區(qū)),x家改造單位(小區(qū))的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月,對新建單位(小區(qū))綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照,為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月,對63家新建、改造單位(小區(qū))的綠化進展情況進行督促檢查,現(xiàn)場指導植物配置、綠地設計、管理情況,提出整改意見。庭院綠化完成投資x萬元,新增綠地面積x萬㎡,改造綠地面積x萬㎡。綠地改造完善工程。對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程,種植喬灌木x萬余株,種植花卉x萬株,維修給水管道x公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感,大量補植苗木打造綠地層次感,完善地形地貌塑造精細感,大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時,完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工程完成投資x萬元(其中含計劃外新增項目x萬元),新增綠地面積x萬㎡,改造完善綠地面積x萬㎡。生產(chǎn)任務完成情況:播種培育草花x萬株,移苗x萬株,扦插x萬株,稼接xx株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上,新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木,紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等種灌木。經(jīng)過引種馴化,21種x株苗木新品種走上街頭再添新色。八一路垂榆改造項目,在進行技術論證、面向社會公開征詢方案意見、開展實驗性稼接成功等各方面條件成熟的情況下,園林處抓住難點細化程序、進行嫁接技術培訓、精心籌備,改造樹木x株,成活率達到xx%以上。五、20xx年工作計劃繼續(xù)以園林建設圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市為目標,以創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護為主線,實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化,全力提升城市整體綠化品位。進一步健全組織領導機構(gòu),加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織管理,嚴格《園林目標管理考核辦法》。加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳。宣傳健康、文明的`生活方式,宣傳衛(wèi)生健康的基本知識,形成良好的輿論氛圍,促進文明習慣的養(yǎng)成。踐行群眾路線為民辦實事。本著心為民想、利為民謀、事為民辦的原則,扎扎實實推進綠化工程,下真功夫辦實在事。繼續(xù)做好各節(jié)前的綠化美化工作,做好在市區(qū)主要道路、重要節(jié)點、綠地廣場擺放。綠化養(yǎng)護工作計劃8一、內(nèi)部管理系統(tǒng)和服務系統(tǒng)(一)綠地景觀機構(gòu)設置:在公司領導下的管理部,對景觀實行主任負責的垂直指揮與職能部門的監(jiān)督專業(yè)職能相結(jié)合管理體制,有關專業(yè)性部門充分發(fā)揮服務、協(xié)調(diào)、保障的作用。(二)在內(nèi)部運作流程中,堅持全過程管理,保證指揮、監(jiān)督的封閉性。各職能部門各司其職,做好服務、監(jiān)督、指導、協(xié)調(diào)工作。二、養(yǎng)護管理部管理和服務系統(tǒng)(一)、一專多能。管理部實行主任領導下的管理部負責制,實行股份公司職能部門整體管理與分片管理的管理方式;(二)綠地管理部實行內(nèi)部垂直管理。設專職項目負責人1名,為管理層。主要職責是依據(jù)崗位職責,對全面工作的指揮、協(xié)調(diào)、檢查、校正、總結(jié)。不設中間環(huán)節(jié),以提高工作效率。保潔、綠化、維護主管各1人。綠化主管協(xié)助主任落實具體工作事項。不設管理部門。其他為作業(yè)層實施服務工作的全過程。管理部實行365天工作日,節(jié)假日由主任、各主管輪值處理日常事務,夜間由男性管理人員輪流值班。(三)護衛(wèi)管理隊長由維護主管分管,護管隊負責景區(qū)的治安執(zhí)勤巡邏與消防管理,處理各種突發(fā)事件和調(diào)解各類糾紛,提供便民服務。實行365天24小時輪休工作制;(四)保潔隊由保潔主管分管,負責公園環(huán)境保護、道路和水面的清潔衛(wèi)生,垃圾收集和通緝出運工作。設專職人員負責水面衛(wèi)生保潔工作;保潔人員6天工作輪休制,實行365天工作制;(五)綠化隊由綠化主管分管,專職負責景區(qū)的綠化管理養(yǎng)護(澆水、施肥、病蟲害防治、除草、修剪、補種等)。實行6天工作制;(六)工程維修由維護主管管理,負責公共建筑、共用部位、公共設施設備、景區(qū)小品的維修維護。配備通信工具,實行365天值守。三、人員編制和管理服務系統(tǒng):(一)管理人員(4名):專職項目負責人1名,保潔、維護、綠化主管各1名;(二)專職養(yǎng)護隊伍成員(26名):電工1名,駕駛員2名,保潔員8名,保安4名,綠化11名(其中造型樹2名、綠化普工9名);維修人員不定編,由本公司專業(yè)維修人員定期檢查,統(tǒng)一安排。(三)公司ISO20xx質(zhì)量標準和項目的實際情況,科學、合理的設置機構(gòu)和安排人員,力求實現(xiàn)物業(yè)管理各項目標,本著“精干、合理、高效,以崗定人”的原則確定人員編制。部門管理部崗位名稱專職負責人保潔主管維護主管綠化主管保潔員保安員人數(shù)(人)111184工作時間8:0017:008:0017:008:0017:008:0017:006:0012:0012:0018:007:00-17:0017:00-24:0024:00-7:008:00-17:008:00-17:008:00-17:00工作區(qū)域各區(qū)域各區(qū)域各區(qū)域各區(qū)域綠化地各區(qū)域綠地各區(qū)域各區(qū)域備注節(jié)假日和夜間值班值守處理事務和突發(fā)事件365天輪休制實行365天24小時值班巡邏制度如需晚上澆水,臨時調(diào)整工作時間隨叫隨到彈性休息制保潔隊安保隊綠化隊維修及駕駛綠化員駕駛員電工112綠化養(yǎng)護工作計劃9為了進一步搞好園林綠化養(yǎng)護管理任務,確?;ú輼淠旧L優(yōu)良,使園林景觀愈加整潔、美觀、舒服,為游人提供一個優(yōu)良的歇息、游樂和健身環(huán)境,特制定本任務方案一、制定園林綠化管養(yǎng)標準,按專業(yè)技術請求指導日常養(yǎng)護任務。參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準,分離本實際情況和園林任務者的任務經(jīng)歷,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》,使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準,讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。二、保護和完美好綠化供水設備,確保澆灌零碎的正常運轉(zhuǎn)。園林種有大量的綠籬、花灌木和大面積的大葉油草,加上土質(zhì)較差,澆灌時需水量大,次數(shù)屢次?,F(xiàn)有供水零碎具有主動噴灌點數(shù)量不足、分布不均勻、噴頭角度欠佳、部分噴頭和閥門保護漏水、取用不便當和露天停車場供水管網(wǎng)未接好等程度不一的成績,簡單造成水資源的浪費、人力的浪費和效率的低下,澆灌質(zhì)量難以保證。公園將加大檢查、維修和保養(yǎng)力度,完美相關澆水設備,希望能根治以上成績,為園藝工人提供便當易用、布局合理、運轉(zhuǎn)正常的綠化用水。三、加強草坪和花灌木的修剪,對垂榕進行恰當?shù)乃囆g整形,營建優(yōu)良的動物景觀。對大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統(tǒng)一,邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型,未充分表現(xiàn)原設想意念,宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型,創(chuàng)造較好的39。有藝術性的動物群落景觀。四、增加合理的導游指示和安全警示牌,完美效勞配套設備。制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣揚和普及動物學學問的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優(yōu)良,加強安全防備認識,減少誤會和糾葛,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接進步公園品味和社會出名度。五、加大對草坪雜草的分析管理,增加大葉油草草種的純度。由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力圖沒有明顯生長的野草,大葉油草生長優(yōu)良,純度大,覆蓋率高。六、及時補種出生、缺失的綠籬、花卉和喬木,保持綠地的整齊和完美。公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成出生或缺失,加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優(yōu)良。七、加強病蟲害的防治和肥水管理,確保動物花繁葉茂,健康正常,活力盎然。公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹,建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農(nóng)家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,活力勃勃。八、做好防臺風、防酷寒等防護措施,及時處理突發(fā)事情。在臺風降臨的夏春季節(jié)之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,留意建立木樁護樹,臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前,對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施,—1米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。九、進步園藝工的分析素質(zhì),建立一支絕對穩(wěn)定、專業(yè)性強、戰(zhàn)役力強、反響快速的養(yǎng)護隊伍。經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術業(yè)務進修,條件答應時到別處觀賞進修,建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度,熟悉技術操作和業(yè)務任務,能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術業(yè)務主干和管理人員,保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定,使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。十、建立和完美動物養(yǎng)護管理技術檔案,便當總結(jié)、分析和改進任務。建立完好的動物養(yǎng)護技術檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷,分類拾掇,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。綠化養(yǎng)護工作計劃10一月份:管理處管轄內(nèi)植物的修枝、拔草;二月份:節(jié)日期間做好防火工作,清理院內(nèi)煙花炮竹;三月份:澆返青水,清理綠化帶垃圾衛(wèi)生,竹巷子加固整理;四月份:植物松土,地下病蟲害防治,花卉治理;五月份:進入綠化正常養(yǎng)護作業(yè);六月份:雨季是病蟲害高發(fā)季節(jié),注重防治病蟲害;七月份:防治花卉草坪植物病,綠化澆水,日常養(yǎng)護作業(yè);八月份:秋季花灌木修剪,綠化衛(wèi)生作業(yè);九月份:植物松土整修、施肥;十月份:作好草坪綠籬、花卉的后期修剪;十一月份:澆凍水,喬灌木冬季修剪,落葉清理;十二月份:清理喬灌木、綠籬、竹子等綠化垃圾,落葉清理;綠化養(yǎng)護工作計劃11為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務,抓好小區(qū)綠化管理,提高管理水平,給業(yè)主提供一個優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,特制訂養(yǎng)護計劃如下:一、人員計劃配備:本小區(qū)因面積較大,需綠化專職工作人員應以10人左右為宜。二、工資問題:由物業(yè)公司承擔綠化專職人員每月工資。三、綠化設施配置:由物業(yè)公司配置綠化必要設備及置放場地。四、整年綠化養(yǎng)護具體內(nèi)容:氣溫略有回升,但氣溫仍較低,仍需要注意樹木防寒;維護工具,做好春節(jié)綠化準備工作;對草坪機、割灌機、綠籬機進行冬季維護。春季植樹,做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作;對樹木進行施肥,并根據(jù)樹木耐寒能力,分批撤除春季防寒設施;防治草害;購買除草劑,根據(jù)雜草春季萌芽階段進行有效防治;做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青,對樹木、草坪進行施肥。發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木,清除雜草,防治病蟲害。灌木修剪,需適時灌水,草花及時澆水、移栽,對小區(qū)裸露地帶進行補植,補種;增加小區(qū)綠化的`美觀性。給樹木花草灌水、施肥,保證肥水供應,中耕除草,對結(jié)塊的地帶進行翻耕;雨季來
點擊復制文檔內(nèi)容
教學教案相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1