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聯村聯戶為民富民行動發(fā)言稿(編輯修改稿)

2024-10-28 15:06 本頁面
 

【文章內容簡介】 求。啟動實施“四旁”(村旁、宅旁、水旁、路旁)植樹綠化工程,綠化、美化村莊,改善農村人居生態(tài)環(huán)境,實現全鄉(xiāng)綠化覆蓋率達到50%以上。(三)以加強教育培訓為抓手,提高農民自我發(fā)展能力。農民是新農村建設的主體,提高農民素質是新農村建設的手段,也是新農村建設的重要目的。全鄉(xiāng)17000人中,有將近50%的人口只有小學以下文化程度,大多數勞動力沒有經過系統(tǒng)地農業(yè)實用技術和務工技能培訓,勞動力素質低,直接制約著農業(yè)產業(yè)化的進程和勞動力的有序轉移。以先進實用農業(yè)技術、務工技能和三產服務技能培訓為主要內容,以把農民培養(yǎng)成產業(yè)農民、產業(yè)工人和三產服務者為基本目標,對農民進行職業(yè)化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化的培訓,提高農民的科技致富能力、市場競爭能力和自主發(fā)展能力。堅持突出重點、分類培訓。在培訓內容上,重點抓住農業(yè)主導產業(yè)的生產技術和有特色、有市場、能形成規(guī)模的職業(yè)技能專業(yè)進行培訓;在培訓對象上,重點抓好農村科技示范戶和農業(yè)產業(yè)、農村合作經濟組織的帶頭人,抓好農村未升學的高、初中畢業(yè)生的實用技術培訓,使100%的農村勞動力接受培訓,熟練掌握1—2門實用技術;在培訓方法上,分類施教,采用集中與分散相結合、階段性培訓與系統(tǒng)學習相結合的辦法進行培訓。加強職業(yè)技能培訓,打造勞務品牌。以市場為導向,開展“訂單”培訓,建立輸出基地,通過加強培訓,提高農民在勞動力市場上的競爭能力,促進勞動力由無序轉移向有序轉移,臨時性轉移向長期性轉移的轉變,真正使勞務經濟成為推動農村經濟發(fā)展的支柱產業(yè)。力爭培養(yǎng)一批“致富能人”和“技術能人”,每村發(fā)展農村經濟合作組織1個,戶均勞務輸出1人。(四)以加強公益事業(yè)為載體,推進農村和諧穩(wěn)定發(fā)展?!訌娊逃聵I(yè)建設。重視適齡兒童的入學教育,小學入學率達到100%,在校生鞏固率達到100%,不能讓一個學生因貧而失學?!訌姶逍l(wèi)生所建設。每村爭取新建村衛(wèi)生所1處60平方米,配備一名合格的醫(yī)生,農民就醫(yī)基本實現小病不出村,不能讓一個農民因貧看不起病?!訌娢幕O施建設。每村爭取新建村級文化舞臺1座,新建農家書屋、小超市各1處,新建文化廣場1處,并配套籃球架,乒乓球臺等健身器材。(五)以基層組織建設為保障,加強民主制度和精神文明建設。——加強班子建設。按照政治堅定、求真務實,開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團結協調的要求,以建設新農村、發(fā)展新產業(yè)、培育新農民和塑造新風貌為實踐平臺,切實加強基層領導班子和黨員干部的思想、組織、作風和能力建設,使黨員干部的宗旨意識明顯增強,著力培育和打造親民、為民、富民的好班子?!?黨員發(fā)展工作。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊伍結構的要求,把農村經濟發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象,成熟一個發(fā)展一個,確保每村每年至少發(fā)展3名黨員。同時,積極培養(yǎng)合格的繼任人選,鞏固和發(fā)展“五好”村黨支部,打造一支強有力的黨員隊伍?!寮壔顒雨嚨亟ㄔO。每村新建村部1處,配備先進辦公設施?!罅訌娒裰鞣ㄖ平ㄔO。建立健全村民自治運行機制,加大群眾參與村級管理工作,切實維護村民的選舉權和村民代表議會制度,村民代表參與村內重大事務的決策。抓好村務和黨務公開工作,堅持定期向村民公開村級財務情況,全面落實“一事一議”制度,推進民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。——加強精神文明建設。利用電視、宣傳欄、廣泛開展道德、法律文化、科普“四進農家”活動,通過多渠道、多媒體傳播愛國主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為主要內容的思想道德教育。大力弘揚先進文化和推崇文明健康的生活方式,引導農民崇尚科學,移風易俗,重點打擊歪風邪氣,堅決杜絕賭博、吸毒、封建迷信等丑惡現象,培育農村新風貌。第三篇:聯村聯戶為民富民行動匯報材料聯村聯戶為民富民行動匯報材料全省聯村聯戶為民富民行動啟動以來,**鄉(xiāng)確定聯扶單位10個,幫扶干部186人,其中省直聯扶單位1個,幫聯干部25人,鄉(xiāng)直幫聯單位2個,幫聯干部56人,縣直幫聯單位6個,幫聯干部52人,鄉(xiāng)直幫聯單位1個,幫扶干部51人。具體聯系**鄉(xiāng)13個行政村、75個村民小組、222戶農戶。**鄉(xiāng)領會精神、及時動員、精心組織、扎實開展,各幫扶單位和領導干部積極行動,全鄉(xiāng)雙聯工作呈現上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實有力的良好局面。精心組織靠實責任,“雙聯”工作氛圍濃厚。**鄉(xiāng)委把這項工作擺在更加突出的重要位置,精心組織,周密部署,力求做到思想認識、組織領導和工作措施“三個到位”。一是健全機構。及時成立了**鄉(xiāng)“雙聯”行動協調推進領導小組和辦公室,統(tǒng)攬全局,牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領導小組和工作班子14個,建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動員。以統(tǒng)一思想認識、步調協調一致為目標,鄉(xiāng)、村、組三級召開動員會10余場,在全鄉(xiāng)營造了社會高度關注、干部傾心投入,群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯行動宣傳橫幅67條,刷寫墻體標語130余條,刊出墻報14期、制作專題宣傳欄13面。編發(fā)工作???4期,共計信息64條,報送信息、簡報20篇,對行動取得的新進展、新成效、新舉措進行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報道。機制創(chuàng)新全面兼顧,“雙聯”工作沉底落腳。在對接聯動的工作實踐中,**鄉(xiāng)逐步探索并初步形成了六大工作機制,推動了行動深入開展。一是結合實際,制定鄉(xiāng) “雙聯”工作《實施意見》和工作方案等制度。突出“發(fā)展村域經濟,增加造血機能”的主要目標,重點抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產業(yè)培育、項目篩選等“七個一”工作任務,使鄉(xiāng)村干部對“雙聯”工作的思路和目標任務更加清晰、明確。二是摸清實低,建立健全臺賬登記制度。按照“鄉(xiāng)有檔案臺賬、村有表冊、戶有卡片、干部有日志”的工作要求,層層建檔立卡,切實把村組實際情況和農戶的真實意愿掌握清、反映好。圍繞農戶收入、生產資料、社會保障等10大項近60條家庭信息進行了全面細致的普查登記,為鄉(xiāng)屬雙聯單位和領導干部提供了開展工作的“活材料”。三是注重上下聯動,建立幫扶單位聯席會議制度。針對鄉(xiāng)屬各聯村單位實際,新添、道口村等包村牽頭單位召開幫扶單位聯席會議3場次,互通工作進展情況,探索幫扶項目捆綁和資金整合等措施,集中人力、物力、財力辦實事,形成了工作合力。四是提高服務水平,創(chuàng)新協調機制。**鄉(xiāng)實行了黨委委員包村、科級干部包組制度,分片包干,保證了幫扶單位和領導與村、組、戶的及時對接。五是問需于民,建立結對幫扶公開承諾與踐諾制度。聯組單位從解決群眾最盼望、最迫
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