生產車間主任職責[推薦5篇](編輯修改稿)
2024-10-28 14:58 本頁面
【文章內容簡介】 執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行操作程序。有責任批評和糾正錯誤，巡查、預防、排除安全事故發(fā)生和隱患。對車間成品庫存建表上報，及時處理尾料，每月25日盤存車間尾料、成品數量。要求每天下班前清掃整理車間衛(wèi)生。對車間場地、工具、包裝桶擺放井然有序。提倡節(jié)約、反對浪費。降低生產成本。文明生產。定期檢查和保養(yǎng)機器設備。掌握車間人員出勤、思想動態(tài)。重慶多侖化工有限責任公司201147第三篇：生產車間主任工作職責生產車間工作職責部門簡稱：車間 ；部門編號 ： 待定 ；部門定員：3+6+85人（管理人員+生產單元+直接生產工人）；上級部門：生產部；關聯部門：、PMC科、倉儲物流科、技術部、采購部、品質部；下級部門： 車間六個班組，貫徹落實公司制定的各項規(guī)章制度，開展安全生產與文明生產，保證按質按量按時完成生產任務。，根據班組的性質、設備的分布和狀況、加工件的難易程度以及交貨日期，提前準備好材料以及輔助用具，下達派工單。督促工人按照產品圖樣及技術要求加工零件、組裝部件，積極反饋工藝文件實施中存在的問題。，編制非標產品工藝路線，充分利用工、卡、量、模具，確保非標產品具有同等的質量水平。，研究降低生產成本的措施，動腦筋想辦法提高勞動生產率、材料利用率、設備利用率，減少廢、次品損失。、工裝、模具等的日常維護保養(yǎng)，加強“五定”管理，嚴格要求工人遵守操作規(guī)程，保持設備的正常運轉，延長設備的使用壽命。，貫徹執(zhí)行工藝紀律；經常進行安全檢查，督促工人戴好防護用品，不準違章作業(yè)。保持車間場地整潔，道路暢通，安全標志明顯；采取有效措施預防安全事故。，要抓好早班會，明確每日的工作重點和注意事項，制止遲到、早退、半途離崗以及溜崗串崗行為的發(fā)生，努力培養(yǎng)一支有技術、守紀律、作風過硬的職工隊伍。，完成公司交給的其他工作。，進行班組分工和人員調整的指揮權。對員工的工作有安排權，內部有
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