班組成員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-28 14:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。所轄設(shè)備和工器具整潔完好、標(biāo)牌齊全，生產(chǎn)、學(xué)習(xí)和休息場(chǎng)所文明整潔，物品定量存放。，加強(qiáng)班組民主管理和思想政治工作，組織班組積極參與企業(yè)民主管理和其它各項(xiàng)活動(dòng)，努力調(diào)動(dòng)班組成員的工作積極性。副班長(zhǎng)一、崗位職責(zé) ，協(xié)助做好本班組工作。，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的設(shè)備管理工作，確保所轄設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。，獨(dú)立擔(dān)任主要項(xiàng)目或重要項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。做好設(shè)備檢修前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括參與制訂、修訂施工作業(yè)安全和技術(shù)措施，核對(duì)圖紙、請(qǐng)料、領(lǐng)料，準(zhǔn)備工具、器具、量具、預(yù)制配件、預(yù)檢備品、辦理工作票及核對(duì)安措。、檢查、清理、修理、校驗(yàn)、組裝等，作好測(cè)量、試驗(yàn)的各項(xiàng)記錄，配合進(jìn)行圖紙測(cè)繪，做好質(zhì)量自檢，并配合“三級(jí)驗(yàn)收”；對(duì)于外包項(xiàng)目還需要按有關(guān)要求做好外包管理工作；檢修后認(rèn)真做好檢修總結(jié)。、健全班組技術(shù)臺(tái)帳，整理技術(shù)資料和技術(shù)記錄，搞好工時(shí)記錄和經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)提出備品、配件、材料、消耗計(jì)劃，由班組匯總上報(bào)。，修舊利廢，努力提高班組工作效率，降低生產(chǎn)成本。，努力提高班組管理水平、自身技術(shù)水平和工作能力。二、工作標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的工作方針，考核內(nèi)，不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況，創(chuàng)造性地積極開(kāi)展本職工作，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)，無(wú)責(zé)任性差錯(cuò)。、維護(hù)工藝規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，自檢、試驗(yàn)、驗(yàn)收無(wú)漏項(xiàng)，記錄齊全，質(zhì)量合格，無(wú)責(zé)任性返工。、優(yōu)質(zhì)、低耗、按期完成。、系統(tǒng)的狀況整潔完好無(wú)滲漏，設(shè)備標(biāo)牌齊全、安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，無(wú)責(zé)任性臨檢。工藝作風(fēng)、工藝水平優(yōu)良，無(wú)責(zé)任性不安全事件和質(zhì)量返工。，工完料盡場(chǎng)地清。、整理各項(xiàng)技術(shù)資料，包括原理圖、原始記錄、工藝圖、總圖、配件圖等，資料齊全，無(wú)散失，對(duì)外無(wú)泄密。，搞好工作配合。，取得一定成效。技術(shù)員一、崗位職責(zé)、副班長(zhǎng)做好本班組的工作。班長(zhǎng)不在崗位時(shí)，代理班長(zhǎng)職責(zé)。，協(xié)助專(zhuān)業(yè)做好有關(guān)技術(shù)和技術(shù)管理工作。，及時(shí)檢查本班組所轄設(shè)備的備品、配件和材料的庫(kù)存及保管情況。、整理、登錄和完善本班組各類(lèi)臺(tái)帳、記錄和圖紙資料和設(shè)備檢修技術(shù)交底工作。，檢查、督促本班有關(guān)人員貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)措施。、維護(hù)等工作中的一般性技術(shù)問(wèn)題。、技術(shù)測(cè)量和圖紙測(cè)繪工作，組織有關(guān)人員做好記錄。對(duì)本班組圖紙與實(shí)物的一致性負(fù)責(zé)。，組織技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)表演、技術(shù)競(jìng)賽，并及時(shí)總結(jié)。，并在實(shí)際應(yīng)用中不斷健全完善。二、工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行《內(nèi)部控制手冊(cè)》，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。，事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng)，忠于職守，具有良好的職業(yè)素質(zhì)?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”的工作方針，協(xié)助班長(zhǎng)認(rèn)真制訂并全面協(xié)助落實(shí)本班組“控制未遂和異常，不發(fā)生輕傷和障礙”的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)保證措施。考核內(nèi)，全班不發(fā)生人身輕傷事故、責(zé)任性異常及以上事故、責(zé)任性環(huán)境污染事故等不安全情況。，創(chuàng)造
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