【文章內容簡介】 試車的防護措施，對零部件、半成品及成品傳遞，以保證安全，對生產中產生的“三廢”要有防護和治理措施,保證安全的作業(yè)環(huán)境。(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對員工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育，開展崗位技術練兵,組織安全技術考核，組織班組安全活動。,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器具處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。，貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握設備性能和工藝流程中的危險點,指導工人安全生產。、班中查安全、班后總結安全。定期組織好本班組安全生產活動, 負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育(即三級教育的班組級教育)。做好各種安全活動記錄。,對各種不安全隱患要及時采取措施加以解決,如本班組解決不了,要及時向事業(yè)部和有關部門上報,并做好臨時性保護措施, 做好檢查記錄。,并組織搶救,保護好現場,積極協(xié)助安全部門分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重復事故和新的傷害發(fā)生。、安全裝置、消防設施、防護器材、急救器具的檢查維護工作,保持完好和正常運行,督促和教育員工正確使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。、半成品及另部件、工具要嚴格執(zhí)行定置管理,不得亂堆亂放,不能占交通道,做到文明生產。,制止違章行為,不違章指揮也拒絕他人違章指揮, 不強令工人冒險蠻干,發(fā)現違章現象要及時糾正,不昕勸告者按情節(jié)予以處罰。,組織班組生產工人進行安全教育，督促班組工人遵守安全技術操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度，督促班組工人正確使用個人防護用品。,及時報告，監(jiān)督班組工人搞好班組文明生產,班組的產品、半成品、材料、工具等物資擺放整齊，做好互相監(jiān)督工作。（兼）職安技員安全生產管理職責,做好車間的安全生產工作,協(xié)助部門領導落實有關安全生產方針、政策、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。，組織有關人員對事業(yè)部進行安全檢查,并督促員工做好自檢工作。對檢查出的隱患和上級檢查下達的隱患要登記建帳,并按規(guī)定時間完成整改，預防事故發(fā)生。、滅火器材、急救器具的管理,掌握事業(yè)部危害因素及危險源情況,提出改進意見。,指導小組安全員開展安全生產活動。,并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄,并參加工傷事故及未遂事故的調查分析,提出改進措施和處理意見,按規(guī)定填寫事故報告，經部門領導審閱后上報安技部門。、安全技術教育與考核工作,負責新員工、復工、改變工種員工的部門級安全教育,督促檢查班組級安全教育。,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產負直接責任。,掌握本崗位工作所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理能力。,嚴格執(zhí)行工藝紀律,自覺地遵守本崗位安全技術規(guī)程，交接班必須交接安全情況,并做好紀錄。、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽中。對不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應當立即向現場安全生產管理人員或本事業(yè)部領導報告。、設施按時進行認真的檢查, 正確操作和精心維護設備,保持良好的作業(yè)環(huán)境,搞好文明生產，發(fā)現異常及時處理和報告。,正確佩戴和使用勞動保護用品，妥善保管和正確使用各種滅火器材。,有權停止作業(yè)或者在采取可能的應急措施后撤離作業(yè)場所。,對他人的違章作業(yè)有權加以勸阻和制止。安全生產例會制度1．目的及時掌握安全生產信息、傳達安全生產指令、解決存在的問題，以確保安全工作順利進行，使會議規(guī)范化、制度化，特制定安全生產例會制度。2．適用范圍本制度適用于企業(yè)安全生產委員會安全生產會議和各部門、各班組安全生產會議的管理。3．職責（企業(yè)安全生產專題會），研究企業(yè)安全生產方面的工作，傳達、貫徹國家安全生產方面的有關文件、要求和有關會議精神。，并負責組織召開安全員例會。4．要求：例會類別及工作要求 、完善，職工安全教育，安全投入，安全生產目標責任制，安全檢查和監(jiān)督，安全事故的管理和預防，勞動保護，危險源管理，職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治，項目建設安全管理等方面需要解決的問題，傳達、貫徹國家安全生產方面的有關文件、會議精神，審議、決策企業(yè)安全生產的重大問題；每季度召開一次，并做好會議紀錄。（可以套會，但要有安全生產的專門議題，安委會成員要參加）《會議簽到》。，分析總結上月企業(yè)安全生產情況，安全生產標準化的運行情況，隱患排查治理情況，消防設施的檢查維護情況，提出下一步的工作安排，研究解決生產中出現的問題，建立安全員例會臺帳。安全管理部每周召開一次安全生產專門會議，并做好部門會議紀錄。5．各部門安全例會總結上月安全生產工作，解決落實當前存在的安全問題，傳達企業(yè)有關文件和要求，每月一次召開安全例會并做好會議紀錄、存檔。（可以套會，但要有安全生產的專門議題，相關人員要參加）“安全第一”的思想，班組部署具體生產工作時必須把安全放到首位，部署生產工作的同時不忘記部署安全工作，經常進行安全宣傳教育，不斷提高全員安全意識，每周的班組會必須講安全問題，討論安全生產，并做好會議紀錄。班組安全例會可以與班組日常例會合并召開，不要流于形式，務必講求實效。；本班上周安全工作存在的問題；本班本周安全工作重點；聽取并收集組員對安全工作的建議。、遲到、早退，并實行簽到登記。，不開無準備的會議，做好相關記錄《會議紀要》。會議記錄須包含：會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、詳細會議內容（發(fā)言記錄）、商議結果等。8．罰則、早退，罰款20元/次。 未經請假，而無故缺席者罰款30元/次。、干擾會議者罰款50元/次。安全生產檢查和例檢制度1．目的及時發(fā)現并推廣安全先進經驗安全檢查既是為了檢查問題，又可以通過實地調查研究，比較分析，發(fā)現安全生產典型，推廣先進經驗，以點帶面，開創(chuàng)安全工作新局面。本制度適用于企業(yè)各職能部門。：檢查領導是否把職工的安全健康放在第一位，有無違章指揮。職工在生產中是否有不安全行為，國家的安全生產方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。：檢查領導是否重視安全工作，安全機構是否健全，有無安全生產責任制，“三級教育”是否執(zhí)行，特種作業(yè)人員是否持證上崗，各工種有無安全操作規(guī)程。；查生產設備是否有防護裝置，電器設施是否安全接地，消防、防塵、防毒情況，個人防護用品的使用是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。：發(fā)生事故是否及時報告，是否按“四不放過”要求找出事故原因，并采取有效措施，防止類似事故發(fā)生。：組織有關人員參加不定期的檢查，對特殊設備安全檢查，做好記錄檢查，發(fā)現隱患，及時下達“整改通知書”，立即著手整改，落實整改情況納入企業(yè)考核獎勵評分。：領導及安全員組織全體職工查生產設備、工作環(huán)境安全及自身的安全，發(fā)現隱患及時報告，共同作好安全管理工作。：職工每天工作前，對自己的崗位或將要進行的工作進行自查，確定安全可靠后才能進行操作。：生產值班負責人、專、兼職安全員，每日要到生產現場巡視，檢查安全生產狀況。：部門、班組每月組織一次安全生產檢查，企業(yè)每月組織一次安全生產全面大檢查。：由企業(yè)組織專業(yè)人員對全廠的項目或設備的安全生產狀況進行檢查。：“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”，由企業(yè)組織有關人員進行安全大檢查：根據上級有關緊急文件和通知，組織有關人員對企業(yè)進行安全檢查。：對安全檢查存在的問題進行分析，制定整改措施，做到“三定”，（定項目、定時間、定人員）不準拖延，有關技術問題不能及時解決的，做好計劃，限期解決，使各項隱患整改件件有落實，對無故拖延不落實安全隱患整改到位的部門領導按有關規(guī)定給予處罰。，同時按要求報上一級主管部門。崗位安全生產責任制度一方面增強生產經營企業(yè)各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員對安全生產的責任感；另一方面明確生產經營企業(yè)中各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產中應履行的職責和應承擔的責任，以充分調動各級人員和各部門一生產方面的積極性和主觀能動性，確保安全生產。適用于企業(yè)各級員工在生產經營活動中的安全職責?！鞍踩谝?、預防為主、綜合治理”的思想，嚴格執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)和規(guī)章，對企業(yè)的安全生產全面負責，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全生產工作。，建立健全全員安全生產責任制，積極參加安全培訓考核。、安全生產目標、安全管理制度和安全技術規(guī)程，批準重大安全技術措施。確實保證對安全生產的投入，不斷改善勞動條件。，每月帶隊檢查安全生產不少于1次。嚴格落實隱患整改措施，責任到人。，層層簽訂《安全生產目標責任書》，并檢查考核安全生產責任制落實情況。，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。，實行安全標準化管理。，研究解決安全生產工作中的重大問題。對本企業(yè)重大事故隱患，并嚴加監(jiān)控，組織整改。，落實事故的“四不放過”原則做好事故的善后處理工作，發(fā)生事故立即向上級部門報告。，嚴格安全措施經費的提取，落實措施經費的使用，確保安全設施完好，做好勞動防護用品的發(fā)放使用和管理。、法規(guī)和規(guī)章。，及時完成部署的各項安全生產任務。，直接領導企業(yè)安全管理部門開展安全生產工作。，對企業(yè)的安全生產負主要責任。，安全生產管理制度、安全技術規(guī)程，并組織實施。，組織制定事故應急救援預案，并定期進行演練。，及時糾正生產中的失職和違章行為。，并負責落實事故隱患整改措施，責任到人。，積極參加安全培訓考核，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100％。，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題。，總結推廣安全生產工作的先進經驗。對發(fā)生的事故要立即上報并及時調查處理。，負責有關安全經費的使用管理落實勞動防護用品的使用和管理。，并組織實施?！拔逋瑫r”的原則，督促檢查設備主管部門安全職責履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況，組織安全檢查，落實事故隱患整改制度，制定安全防范措施。，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題。、誰負責的原則，對供應、銷售部門安全生產工作負責，組織制定修訂和審批供應、銷售部門安全管理制度，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、銷售部門的安全檢查，落實事故隱患的整改，負責供應銷售部門的安全宣傳教育培訓和考核工作。，分析安全生產動態(tài)，及時解決安全生產工作中存在的問題。，總結先進經驗?！拔逋瑫r”的原則，保證供應的原材料、配件質量符合國家標準，應質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。、政策、法律法規(guī)和規(guī)定，負責進行二、三級安全教育，協(xié)助部門領導組織好的安全活動。，并經常檢查執(zhí)行情況，經常對本企業(yè)職工進行安全，知識教育，建立安全技術檔案；，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改；、改建工程設計的審查，驗收工作；、防火設施、檢查監(jiān)督本企業(yè)人員勞保用品的合理使用；，使生產作業(yè)安全順利進行；，按時參加各項安全活動；，負責統(tǒng)計上報。、規(guī)定指示和有關規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程，做到“五同時”。、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育；對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵；定期組織安全技術考核；組織并參加安全活動。、工作現場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，正確使用。，總結交流安全生產經驗，表彰并獎勵安全生產先進班組和個人。“四不放過”原則，及時報告和處理，并負責保護現場，查明原因，分清責任，采取防范措施，對事故責任人提出處理意見，及時上報上級領導。，組織并落實好動火的安全措施。（班長）崗位安全職責，精通全車間操作規(guī)程，熟練各工序業(yè)務，帶好一班人，保質量完成本班生產任務。，班前點名，考勤要嚴要實，不許弄虛作假，月終次日將考勤表交企業(yè)財務科。、衛(wèi)生及機械設備運轉情況，要嚴格把好關，若有違反操作規(guī)程或機械運轉不正?，F象，要當急作出處理辦法和措施。，是否完整。、睡崗等現象，檢查各工序有無浪費原料現象（其中包括裝料桶內原料是否卸干凈）。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。，善于向上級提合理化建議從業(yè)人員安全職責。，在主管副廠長的領導下，對車間安全生產工作負責，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)和要求，嚴格落實廠部、廠安委、安全科下達的安全生產的規(guī)定和要求。，并檢查督促確保執(zhí)行。，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。,對廠安委檢查發(fā)現的事故隱患督促及時落實整改。，總結上月安全工作情況，布置當月安全工作，傳達廠部有關安全工作要求。，撤出人員。，確保職工上崗前經三級安全教育。，確保特種作業(yè)人員持證上崗。、設備事故，要及時組織搶救、搶修，防止事故擴大，并及時向上一級報告。按“四不放過”原則和廠有關規(guī)定，負責車間范圍的各類一般安全事故的調查處理。、設備、設施、環(huán)境的安全管理。（部門）黨支部書記安全職責（部門領導）做好日常安全管理、現場管理和勞動紀律，認真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律法規(guī)和要求，嚴格落實廠部、廠安委、安全科下達的安全生產的規(guī)定和要求。，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，以點帶面，推進車間（部門）全員、全過程、全方位安全管理，全面提升安全生產標準化建設。，確保本部門職情穩(wěn)定，確保生產經營安全、順利開展。（部門領導）做好定期開展安全自查自糾活動,對廠安委檢查發(fā)現的事故隱患督促及時落實整改。、參與部門的安全生產措施方案的研究與討論，支持車間主任（部門領導）實現安全生產管理方針、目標、安全決策，起到督促和保證作用。，指導工段做好安全宣傳工作，按計劃出版黑板報及組織安全稿件，指導分會主席開展勞動競賽和勞動保護工作。（部門）各工段、班組開展創(chuàng)建安全標準化車間、標準化班組活動，并經常深入班組檢查了解實施情況，解決在創(chuàng)建過程中