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正文內(nèi)容

法律法規(guī)學(xué)習(xí)管理制度(編輯修改稿)

2024-10-28 14:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 試車的防護措施,對零部件、半成品及成品傳遞,以保證安全,對生產(chǎn)中產(chǎn)生的“三廢”要有防護和治理措施,保證安全的作業(yè)環(huán)境。(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育,對員工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,組織安全技術(shù)考核,組織班組安全活動。,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材和急救器具處于完好狀態(tài),并教育員工加強維護,正確使用。,貫徹執(zhí)行企業(yè)、部門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,熟練掌握設(shè)備性能和工藝流程中的危險點,指導(dǎo)工人安全生產(chǎn)。、班中查安全、班后總結(jié)安全。定期組織好本班組安全生產(chǎn)活動, 負(fù)責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行崗位安全教育(即三級教育的班組級教育)。做好各種安全活動記錄。,對各種不安全隱患要及時采取措施加以解決,如本班組解決不了,要及時向事業(yè)部和有關(guān)部門上報,并做好臨時性保護措施, 做好檢查記錄。,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,積極協(xié)助安全部門分析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重復(fù)事故和新的傷害發(fā)生。、安全裝置、消防設(shè)施、防護器材、急救器具的檢查維護工作,保持完好和正常運行,督促和教育員工正確使用勞動保護用品、用具,正確使用滅火器材。、半成品及另部件、工具要嚴(yán)格執(zhí)行定置管理,不得亂堆亂放,不能占交通道,做到文明生產(chǎn)。,制止違章行為,不違章指揮也拒絕他人違章指揮, 不強令工人冒險蠻干,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時糾正,不昕勸告者按情節(jié)予以處罰。,組織班組生產(chǎn)工人進行安全教育,督促班組工人遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各種安全規(guī)章制度,督促班組工人正確使用個人防護用品。,及時報告,監(jiān)督班組工人搞好班組文明生產(chǎn),班組的產(chǎn)品、半成品、材料、工具等物資擺放整齊,做好互相監(jiān)督工作。(兼)職安技員安全生產(chǎn)管理職責(zé),做好車間的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。,組織有關(guān)人員對事業(yè)部進行安全檢查,并督促員工做好自檢工作。對檢查出的隱患和上級檢查下達的隱患要登記建帳,并按規(guī)定時間完成整改,預(yù)防事故發(fā)生。、滅火器材、急救器具的管理,掌握事業(yè)部危害因素及危險源情況,提出改進意見。,指導(dǎo)小組安全員開展安全生產(chǎn)活動。,并組織搶救,保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄,并參加工傷事故及未遂事故的調(diào)查分析,提出改進措施和處理意見,按規(guī)定填寫事故報告,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報安技部門。、安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新員工、復(fù)工、改變工種員工的部門級安全教育,督促檢查班組級安全教育。,不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。,掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,自覺地遵守本崗位安全技術(shù)規(guī)程,交接班必須交接安全情況,并做好紀(jì)錄。、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌芽中。對不能處理的事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)報告。、設(shè)施按時進行認(rèn)真的檢查, 正確操作和精心維護設(shè)備,保持良好的作業(yè)環(huán)境,搞好文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常及時處理和報告。,正確佩戴和使用勞動保護用品,妥善保管和正確使用各種滅火器材。,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。,對他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。安全生產(chǎn)例會制度1.目的及時掌握安全生產(chǎn)信息、傳達安全生產(chǎn)指令、解決存在的問題,以確保安全工作順利進行,使會議規(guī)范化、制度化,特制定安全生產(chǎn)例會制度。2.適用范圍本制度適用于企業(yè)安全生產(chǎn)委員會安全生產(chǎn)會議和各部門、各班組安全生產(chǎn)會議的管理。3.職責(zé)(企業(yè)安全生產(chǎn)專題會),研究企業(yè)安全生產(chǎn)方面的工作,傳達、貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、要求和有關(guān)會議精神。,并負(fù)責(zé)組織召開安全員例會。4.要求:例會類別及工作要求 、完善,職工安全教育,安全投入,安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,安全檢查和監(jiān)督,安全事故的管理和預(yù)防,勞動保護,危險源管理,職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病的防治,項目建設(shè)安全管理等方面需要解決的問題,傳達、貫徹國家安全生產(chǎn)方面的有關(guān)文件、會議精神,審議、決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題;每季度召開一次,并做好會議紀(jì)錄。(可以套會,但要有安全生產(chǎn)的專門議題,安委會成員要參加)《會議簽到》。,分析總結(jié)上月企業(yè)安全生產(chǎn)情況,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的運行情況,隱患排查治理情況,消防設(shè)施的檢查維護情況,提出下一步的工作安排,研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,建立安全員例會臺帳。安全管理部每周召開一次安全生產(chǎn)專門會議,并做好部門會議紀(jì)錄。5.各部門安全例會總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作,解決落實當(dāng)前存在的安全問題,傳達企業(yè)有關(guān)文件和要求,每月一次召開安全例會并做好會議紀(jì)錄、存檔。(可以套會,但要有安全生產(chǎn)的專門議題,相關(guān)人員要參加)“安全第一”的思想,班組部署具體生產(chǎn)工作時必須把安全放到首位,部署生產(chǎn)工作的同時不忘記部署安全工作,經(jīng)常進行安全宣傳教育,不斷提高全員安全意識,每周的班組會必須講安全問題,討論安全生產(chǎn),并做好會議紀(jì)錄。班組安全例會可以與班組日常例會合并召開,不要流于形式,務(wù)必講求實效。;本班上周安全工作存在的問題;本班本周安全工作重點;聽取并收集組員對安全工作的建議。、遲到、早退,并實行簽到登記。,不開無準(zhǔn)備的會議,做好相關(guān)記錄《會議紀(jì)要》。會議記錄須包含:會議時間(起止時間格式為年/月/日/時/分)、議題、主持人、記錄員、參會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。8.罰則、早退,罰款20元/次。 未經(jīng)請假,而無故缺席者罰款30元/次。、干擾會議者罰款50元/次。安全生產(chǎn)檢查和例檢制度1.目的及時發(fā)現(xiàn)并推廣安全先進經(jīng)驗安全檢查既是為了檢查問題,又可以通過實地調(diào)查研究,比較分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)典型,推廣先進經(jīng)驗,以點帶面,開創(chuàng)安全工作新局面。本制度適用于企業(yè)各職能部門。:檢查領(lǐng)導(dǎo)是否把職工的安全健康放在第一位,有無違章指揮。職工在生產(chǎn)中是否有不安全行為,國家的安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)是否真正得到執(zhí)行。:檢查領(lǐng)導(dǎo)是否重視安全工作,安全機構(gòu)是否健全,有無安全生產(chǎn)責(zé)任制,“三級教育”是否執(zhí)行,特種作業(yè)人員是否持證上崗,各工種有無安全操作規(guī)程。;查生產(chǎn)設(shè)備是否有防護裝置,電器設(shè)施是否安全接地,消防、防塵、防毒情況,個人防護用品的使用是否符合安全衛(wèi)生規(guī)定。:發(fā)生事故是否及時報告,是否按“四不放過”要求找出事故原因,并采取有效措施,防止類似事故發(fā)生。:組織有關(guān)人員參加不定期的檢查,對特殊設(shè)備安全檢查,做好記錄檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時下達“整改通知書”,立即著手整改,落實整改情況納入企業(yè)考核獎勵評分。:領(lǐng)導(dǎo)及安全員組織全體職工查生產(chǎn)設(shè)備、工作環(huán)境安全及自身的安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,共同作好安全管理工作。:職工每天工作前,對自己的崗位或?qū)⒁M行的工作進行自查,確定安全可靠后才能進行操作。:生產(chǎn)值班負(fù)責(zé)人、專、兼職安全員,每日要到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查安全生產(chǎn)狀況。:部門、班組每月組織一次安全生產(chǎn)檢查,企業(yè)每月組織一次安全生產(chǎn)全面大檢查。:由企業(yè)組織專業(yè)人員對全廠的項目或設(shè)備的安全生產(chǎn)狀況進行檢查。:“元旦”“春節(jié)”“五一”“十一”,由企業(yè)組織有關(guān)人員進行安全大檢查:根據(jù)上級有關(guān)緊急文件和通知,組織有關(guān)人員對企業(yè)進行安全檢查。:對安全檢查存在的問題進行分析,制定整改措施,做到“三定”,(定項目、定時間、定人員)不準(zhǔn)拖延,有關(guān)技術(shù)問題不能及時解決的,做好計劃,限期解決,使各項隱患整改件件有落實,對無故拖延不落實安全隱患整改到位的部門領(lǐng)導(dǎo)按有關(guān)規(guī)定給予處罰。,同時按要求報上一級主管部門。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制度一方面增強生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感;另一方面明確生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,以充分調(diào)動各級人員和各部門一生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,確保安全生產(chǎn)。適用于企業(yè)各級員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全職責(zé)?!鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全生產(chǎn)工作。,建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極參加安全培訓(xùn)考核。、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施。確實保證對安全生產(chǎn)的投入,不斷改善勞動條件。,每月帶隊檢查安全生產(chǎn)不少于1次。嚴(yán)格落實隱患整改措施,責(zé)任到人。,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,并檢查考核安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練。,實行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。對本企業(yè)重大事故隱患,并嚴(yán)加監(jiān)控,組織整改。,落實事故的“四不放過”原則做好事故的善后處理工作,發(fā)生事故立即向上級部門報告。,嚴(yán)格安全措施經(jīng)費的提取,落實措施經(jīng)費的使用,確保安全設(shè)施完好,做好勞動防護用品的發(fā)放使用和管理。、法規(guī)和規(guī)章。,及時完成部署的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。,直接領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全管理部門開展安全生產(chǎn)工作。,對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。,安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,并組織實施。,組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,并定期進行演練。,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。,并負(fù)責(zé)落實事故隱患整改措施,責(zé)任到人。,積極參加安全培訓(xùn)考核,特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%。,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗。對發(fā)生的事故要立即上報并及時調(diào)查處理。,負(fù)責(zé)有關(guān)安全經(jīng)費的使用管理落實勞動防護用品的使用和管理。,并組織實施。“五同時”的原則,督促檢查設(shè)備主管部門安全職責(zé)履行情況和規(guī)章制度的執(zhí)行情況,組織安全檢查,落實事故隱患整改制度,制定安全防范措施。,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。、誰負(fù)責(zé)的原則,對供應(yīng)、銷售部門安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),組織制定修訂和審批供應(yīng)、銷售部門安全管理制度,組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。、銷售部門的安全檢查,落實事故隱患的整改,負(fù)責(zé)供應(yīng)銷售部門的安全宣傳教育培訓(xùn)和考核工作。,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。,總結(jié)先進經(jīng)驗?!拔逋瑫r”的原則,保證供應(yīng)的原材料、配件質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。、政策、法律法規(guī)和規(guī)定,負(fù)責(zé)進行二、三級安全教育,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織好的安全活動。,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況,經(jīng)常對本企業(yè)職工進行安全,知識教育,建立安全技術(shù)檔案;,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo),查出的事故隱患及時組織力量限期整改;、改建工程設(shè)計的審查,驗收工作;、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本企業(yè)人員勞保用品的合理使用;,使生產(chǎn)作業(yè)安全順利進行;,按時參加各項安全活動;,負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報。、規(guī)定指示和有關(guān)規(guī)章制本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生列入議事日程,做到“五同時”。、安全操作規(guī)程和安全措施計劃。(包括實習(xí)、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵;定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加安全活動。、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用。,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰并獎勵安全生產(chǎn)先進班組和個人?!八牟环胚^”原則,及時報告和處理,并負(fù)責(zé)保護現(xiàn)場,查明原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故責(zé)任人提出處理意見,及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)。,組織并落實好動火的安全措施。(班長)崗位安全職責(zé),精通全車間操作規(guī)程,熟練各工序業(yè)務(wù),帶好一班人,保質(zhì)量完成本班生產(chǎn)任務(wù)。,班前點名,考勤要嚴(yán)要實,不許弄虛作假,月終次日將考勤表交企業(yè)財務(wù)科。、衛(wèi)生及機械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,要嚴(yán)格把好關(guān),若有違反操作規(guī)程或機械運轉(zhuǎn)不正?,F(xiàn)象,要當(dāng)急作出處理辦法和措施。,是否完整。、睡崗等現(xiàn)象,檢查各工序有無浪費原料現(xiàn)象(其中包括裝料桶內(nèi)原料是否卸干凈)。堅持上崗人員佩戴勞動防護用品情況。,善于向上級提合理化建議從業(yè)人員安全職責(zé)。,在主管副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對車間安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求,嚴(yán)格落實廠部、廠安委、安全科下達的安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求。,并檢查督促確保執(zhí)行。,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn),同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。,對廠安委檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促及時落實整改。,總結(jié)上月安全工作情況,布置當(dāng)月安全工作,傳達廠部有關(guān)安全工作要求。,撤出人員。,確保職工上崗前經(jīng)三級安全教育。,確保特種作業(yè)人員持證上崗。、設(shè)備事故,要及時組織搶救、搶修,防止事故擴大,并及時向上一級報告。按“四不放過”原則和廠有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)車間范圍的各類一般安全事故的調(diào)查處理。、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境的安全管理。(部門)黨支部書記安全職責(zé)(部門領(lǐng)導(dǎo))做好日常安全管理、現(xiàn)場管理和勞動紀(jì)律,認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和要求,嚴(yán)格落實廠部、廠安委、安全科下達的安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求。,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用,以點帶面,推進車間(部門)全員、全過程、全方位安全管理,全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。,確保本部門職情穩(wěn)定,確保生產(chǎn)經(jīng)營安全、順利開展。(部門領(lǐng)導(dǎo))做好定期開展安全自查自糾活動,對廠安委檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患督促及時落實整改。、參與部門的安全生產(chǎn)措施方案的研究與討論,支持車間主任(部門領(lǐng)導(dǎo))實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)、安全決策,起到督促和保證作用。,指導(dǎo)工段做好安全宣傳工作,按計劃出版黑板報及組織安全稿件,指導(dǎo)分會主席開展勞動競賽和勞動保護工作。(部門)各工段、班組開展創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化車間、標(biāo)準(zhǔn)化班組活動,并經(jīng)常深入班組檢查了解實施情況,解決在創(chuàng)建過程中
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