【文章內(nèi)容簡介】 鎮(zhèn)將為好各級干部做好后勤服務(wù)。首先要求各村打掃衛(wèi)生、安排住宿，解決“住”的問題；其次是要求各村盡快聯(lián)系好廚師，盡快開灶做飯，解決“吃”的問題；再次是考慮到有個別村地處偏僻，住宿、飲食等不方便，鎮(zhèn)上將安排專車，接送干部下村，解決“行”的問題。完善各種制度。一是干部聯(lián)系戶登記制度：干部入戶聯(lián)系必須做好記錄，記錄好聯(lián)系情況，對聯(lián)系戶的家庭基本情況必須掌握清楚，將聯(lián)系戶的實際困難和所想、所需、所盼記錄在聯(lián)系臺賬上。針對聯(lián)系戶的家庭狀況以及造成貧困的原因，提出有效合理的意見建議、找準發(fā)展路子、幫助解決困難。確保聯(lián)系一戶，脫貧一戶。二是干部下村考勤制度：對聯(lián)系單位、聯(lián)系干部的下村入戶情況進行考勤，確保聯(lián)系累計時間為聯(lián)系貧困戶的干部一年入戶不少于10次，累計時間不少于21周。聯(lián)系困難農(nóng)戶的干部因特殊原因不能履職時，由鎮(zhèn)協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室協(xié)調(diào)新的接替人選。三是干部聯(lián)系戶目標管理制度：幫扶干部要切實完成“政策宣傳到戶、項目落實到戶、信息服務(wù)到戶、先進文化到戶、送溫暖辦實事到戶”的目標任務(wù)。四是干部聯(lián)系戶紀律制度：進村入戶干部原則上住在村里，村里確有困難的由鎮(zhèn)上統(tǒng)一安排食宿，費用自理，不得增加群眾負擔，嚴禁收受禮品；要尊重群眾的風俗習慣，尊重群眾發(fā)展意愿，尊重組織領(lǐng)導，不得包辦代替工作；對基層和群眾反映出來的各種問題要認真對待、盡力幫助解決，對解決不了的問題，要全面、準確、及時地向協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室反映，并做好跟進協(xié)調(diào)工作。五是干部聯(lián)系戶考核制度：鎮(zhèn)上將對“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實行半年檢查、年終考核工作制，并將其納入領(lǐng)導班子和干部考核的重要內(nèi)容。鎮(zhèn)紀委和鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組辦公室經(jīng)做好檢查督促工作。對工作措施得力、成效顯著的個人，予以通報表揚；對工作被動應(yīng)付、效果不明顯的，要通報批評，限期整改。以上匯報，如有不妥，敬請批評指正。第三篇：聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動匯報材料全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動啟動以來，**鄉(xiāng)確定聯(lián)扶單位10個，幫扶干部186人，其中省直聯(lián)扶單位1個，幫聯(lián)干部25人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位2個，幫聯(lián)干部56人，縣直幫聯(lián)單位6個，幫聯(lián)干部52人，鄉(xiāng)直幫聯(lián)單位1個，幫扶干部51人。具體聯(lián)系**鄉(xiāng)13個行政村、75個村民小組、222戶農(nóng)戶。**鄉(xiāng)領(lǐng)會精神、及時動員、精心組織、扎實開展，各幫扶單位和領(lǐng)導干部積極行動，全鄉(xiāng)雙聯(lián)工作呈現(xiàn)上下高度重視、工作位置彰顯、幫扶措施落實有力的良好局面。精心組織靠實責任，“雙聯(lián)”工作氛圍濃厚。**鄉(xiāng)委把這項工作擺在更加突出的重要位置，精心組織，周密部署，力求做到思想認識、組織領(lǐng)導和工作措施“三個到位”。一是健全機構(gòu)。及時成立了**鄉(xiāng)“雙聯(lián)”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導小組和辦公室，統(tǒng)攬全局，牽頭抓總。鄉(xiāng)村層層組建領(lǐng)導小組和工作班子14個，建立了縱向到底、橫向到邊的工作體系。二是迅速動員。以統(tǒng)一思想認識、步調(diào)協(xié)調(diào)一致為目標，鄉(xiāng)、村、組三級召開動員會10余場，在全鄉(xiāng)營造了社會高度關(guān)注、干部傾心投入，群眾普遍參與的濃厚氛圍。三是強化宣傳。鄉(xiāng)村共懸掛雙聯(lián)行動宣傳橫幅67條，刷寫墻體標語130余條，刊出墻報14期、制作專題宣傳欄13面。編發(fā)工作?？?4期，共計信息64條，報送信息、簡報20篇，對行動取得的新進展、新成效、新舉措進行了多角度、多層次、多渠道的宣傳報道。機制創(chuàng)新全面兼顧，“雙聯(lián)”工作沉底落腳。在對接聯(lián)動的工作實踐中，**鄉(xiāng)逐步探索并初步形成了六大工作機制，推動了行動深入開展。一是結(jié)合實際，制定鄉(xiāng) “雙聯(lián)”工作《實施意見》和工作方案等制度。突出“發(fā)展村域經(jīng)濟，增加造血機能”的主要目標，重點抓工作班子配套、規(guī)劃制定、產(chǎn)業(yè)培育、項目篩選等“七個一”工作任務(wù)，使鄉(xiāng)村干部對“雙聯(lián)”工作的思路和目標任務(wù)更加清晰、明確。二是摸清實低，建立健全臺賬登記制度。按照“鄉(xiāng)有檔案臺賬、村有表冊、戶有卡片、干部有日志”的工作要求，層層建檔立卡，切實把村組實際情況和農(nóng)戶的真實意愿掌握清、反映好。圍繞農(nóng)戶收入、生產(chǎn)資料、社會保障等10大項近60條家庭信息進行了全面細致的普查登記，為鄉(xiāng)屬雙聯(lián)單位和領(lǐng)導干部提供了開展工作的“活材料”。三是注重上下聯(lián)動，建立幫扶單位聯(lián)席會議制度。針對鄉(xiāng)屬各聯(lián)村單位實際，新添、道口村等包村牽頭單位召開幫扶單位聯(lián)席會議3場次，互通工作進展情況，探索幫扶項目捆綁和資金整合等措施，集中人力、物力、財力辦實事，形成了工作合力。四是提高服務(wù)水平，創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制。**鄉(xiāng)實行了黨委委員包村、科級干部包組制度，分片包干，保證了幫扶單位和領(lǐng)導與村、組、戶的及時對接。五是問需于民，建立結(jié)對幫扶公開承諾與踐諾制度。聯(lián)組單位從解決群眾最盼望、最迫切、最急需解決的問題入手，選準幫扶項目并投入資金，與村組簽訂幫扶協(xié)議，通過公開承諾，強化了服務(wù)職能，提高了幫扶效率。六是狠抓工作落實，建立定性與定量相結(jié)合的綜合考評制度。把“雙聯(lián)”行動納入了鄉(xiāng)村領(lǐng)導班子和干部考核的重要內(nèi)容，與日常業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，推動干部下基層深入農(nóng)戶常態(tài)化、幫扶解決問題常態(tài)化，增強了工作的連續(xù)性和長效性。找準抓手科學推進，“雙聯(lián)”工作成效初現(xiàn)。在具體工作中，**鄉(xiāng)重點突出“六抓”措施，創(chuàng)新載體，全力實施，確保了雙聯(lián)行動卓有成效順利推進。一是抓規(guī)劃制定?！半p聯(lián)”行動是一項長期的系統(tǒng)工程，行動啟動實施以來，幫扶單位和各級領(lǐng)導走村入戶，座談討論，幫助聯(lián)系村組理思路、找出路，幫助聯(lián)系戶尋找發(fā)展的“好方子”、“金點子”，基本實現(xiàn)了“一村一案、一戶一策”的幫扶目標，確保了幫扶工作對癥下藥，有的放矢。二是抓典型示范。注重抓點帶面，在新添村適時啟動異地搬遷新農(nóng)村建設(shè)項目，目前正在立項中，項目已全面啟動實施。今年計劃新建二層帶住宅的商部50個，農(nóng)家院落50座，配套建設(shè)村委會辦公樓、農(nóng)民培訓中心和周邊環(huán)境亮化、綠化、美化工程