檔案管理自檢自查總結(編輯修改稿)
2024-10-28 13:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等有關人員積極參加有關部門組織的各類學習班、培訓班，以不斷提高其業(yè)務素質(zhì)和工作水平。繼續(xù)完善機關檔案管理各項規(guī)章制度，并認真貫徹執(zhí)行。進一步完善機關檔案管理現(xiàn)代化手段，以不斷適應形勢發(fā)展要求，更好地為機關各項工作服務。第三篇：自檢自查總結2018全州交通建設綜合督查工作自檢自查情況總結為了迎接國道215線竹二路2018全州交通建設綜合督查工作，四川省公路工程監(jiān)理事務所竹二路總監(jiān)辦根據(jù)2018全州交通建設綜合督查方案，認真對本監(jiān)理辦的質(zhì)量、進度、合同、費用、安全監(jiān)理工作進行全面的自檢自查工作，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：一、監(jiān)理辦履約信譽檢查 根據(jù)發(fā)的檢查內(nèi)容，監(jiān)理辦對履約信譽進行全面自查，檢查內(nèi)容包括：人員總監(jiān)辦共投入監(jiān)理人員34人，其中總監(jiān)1人，副總監(jiān)1人，專監(jiān)17人，監(jiān)理員15人。所有監(jiān)理人員都受過專業(yè)培訓，具有良好的業(yè)務素質(zhì)和職業(yè)道德。設備設施總監(jiān)辦配有辦公場所650m2，監(jiān)理用車5臺，計算機5套、傳真機、復印機等現(xiàn)代化辦公設備滿足要求。會議制度每月定期由監(jiān)理辦召集全體監(jiān)理人員參加監(jiān)理例會、專題會議、工地會議。各參建單位對工地施工情況、項目工、機、料情況、計劃執(zhí)行情況及影響因素、工程質(zhì)量問題及解決方法、需要監(jiān)理辦或其他部門配合解決的問題及下步工作計劃等問題進行匯報；由總監(jiān)對本月監(jiān)理工作進行總結、傳達相關文件及指示、對監(jiān)理工作匯報的問題提出解決措施及制定下步工作重點。合同管理情況在合同管理方面，監(jiān)理辦嚴格按照監(jiān)理合同及承包合同履行職責。以合同價作為控制的依據(jù)，嚴格要求施工單位按照施工設計圖紙進行施工，依據(jù)施工實際，對完成的工程量進行合理的計量；根據(jù)工程的特點和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關數(shù)據(jù)簽署原始憑證提供原始的依據(jù)。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日常進度完成情況，專人負責項目部月度工程量完成情況統(tǒng)計，再由專業(yè)監(jiān)理工程師審核項目部上報月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對質(zhì)量符合規(guī)范和驗收要求的工程量進行計量，總監(jiān)最終簽署支付申請。對于工程變更的簽認，監(jiān)理嚴格按施工招標文件和合同文件的要求，執(zhí)行變更的報審程序，積極主動做好協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理認真及時簽署正確合理的意見。本項目監(jiān)理合同無工程延期及費用索賠、無工程分包、無合同爭端和違約。二、監(jiān)理質(zhì)量工作對監(jiān)理規(guī)劃和細則內(nèi)容進行自查，編制的細則具有針對性、可操作性、與實際施工情況相符。針對內(nèi)業(yè)資料，我監(jiān)理部在今后的工作當中將實行三級責任檢查制，每月進行一次內(nèi)業(yè)資料檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證資料的時效性和真實性?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師每天如實、詳細的記錄現(xiàn)場施工情況，填寫監(jiān)理日志；對需要旁站的分部分項工程，依據(jù)旁站監(jiān)理細則，進行旁站并做好旁站記錄。監(jiān)理工程師每天現(xiàn)場巡視，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要求施工單位立即整改；對于重大質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師及時簽發(fā)整改通知單，要求施工單位限時整改并回復，監(jiān)理部收到通知單回復后組織現(xiàn)場復檢，工程質(zhì)量符合設計要求才同意進入下道工序施工。對施工所需的進場鋼筋、混凝土等原材料進行檢查驗收，并按照相關要求進行現(xiàn)場見證取樣送檢，同時建立材料臺
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