【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)”作為黨建質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)黨員管理，調(diào)動(dòng)黨員的工作積極性，讓黨員勇挑大梁，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量。三是創(chuàng)新平臺(tái)，提供多元化教育管理。黨支部書(shū)記應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只有為黨員保持和發(fā)揮先進(jìn)性搭建平臺(tái)，才能有效地提高黨員思想覺(jué)悟、政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地滿足黨員發(fā)揮先鋒模范作用的需要。強(qiáng)化黨性觀念，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，增強(qiáng)工作實(shí)效性。一是用科學(xué)的理論，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。黨支部書(shū)記要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論指導(dǎo)實(shí)踐，解決工作中的新矛盾、新問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康和諧發(fā)展。在實(shí)際工作中，要按照民主集中制的原則，建立董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子辦公會(huì)議制度，對(duì)企業(yè)重大投資、重要人事聘用、重大經(jīng)營(yíng)決策實(shí)行集體民主決策制度，確保了企業(yè)決策的科學(xué)和民主。二是用人格的力量，感召黨員群眾。黨支部書(shū)記作為企業(yè)黨員團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和倡導(dǎo)者，應(yīng)具備高尚的道德品質(zhì)和人格魅力，才有感召力、影響力。三是用貼心的關(guān)愛(ài)，服務(wù)黨員群眾。黨支部的凝聚力來(lái)源于對(duì)黨員群眾的真情關(guān)愛(ài)。為黨員群眾辦好事，做實(shí)事，解難事，是黨支部凝聚力的具體體現(xiàn)。作為企業(yè)黨支部書(shū)記，要急黨員群眾之所急，想黨員群眾之所想，盡最大努力解決黨員群眾之所難。（深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司黨支部書(shū)記 喬魯豫）外來(lái)媳婦當(dāng)支書(shū)我是湖南妹子，一個(gè)外來(lái)媳婦，2005年當(dāng)選為韶關(guān)市湞江區(qū)梨市鎮(zhèn)黃竹村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任。兩年多來(lái)，我遵循全心全意為人民服務(wù)的宗旨干好支書(shū)工作。我的體會(huì)是：要當(dāng)好村支書(shū)，必須有強(qiáng)烈的責(zé)任心。我剛當(dāng)支書(shū)時(shí)壓力很大。黃竹村出了個(gè)女支書(shū)，還是個(gè)外來(lái)媳婦，有人嘴上不說(shuō)，心里不服，私下里免不了議論。尤其外村人說(shuō)：“你們村沒(méi)人了，選個(gè)女的當(dāng)支書(shū)?！泵鎸?duì)這種壓力，我越發(fā)感到沉甸甸的責(zé)任，決心一定要把村里的事辦好。我村地處粵北山區(qū)，洪澇災(zāi)害多，2005年由于連降暴雨，村里有9公里路段出現(xiàn)塌方，影響了800多人出行。我萬(wàn)分焦急，夜以繼日帶領(lǐng)村民修路直到通車(chē)?？蛇@頭剛結(jié)束，村那邊的山塘水庫(kù)又出險(xiǎn)情,我趕忙同駐村干部翻山越嶺去查看水庫(kù)。途中，突然遇到山體塌方，塌下來(lái)的泥土一下砸在我的左腿上，差點(diǎn)出了大事。大伙嚇得不輕，駐村干部忍不住發(fā)火：“讓你派個(gè)男的村干部去，你偏要自己去，出了事怎么辦！”我沒(méi)吭聲，又一瘸一拐地繼續(xù)趕路。由于我們及時(shí)趕到，護(hù)住了堤壩，確保了下游群眾的安全。正是我這種強(qiáng)烈的責(zé)任心，贏得了村民的理解信任，方便了工作開(kāi)展。要當(dāng)好村支書(shū)，必須扎實(shí)為民辦好事實(shí)事。上任后，我決定辦的第一件實(shí)事就是筑橋修路。村里有條鷓鴣河，水常漫過(guò)路面，影響村民出行。我多方籌資并帶頭捐款修橋。當(dāng)橋在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)修好時(shí)，鄉(xiāng)親們豎起了大拇指?！靶新冯y”是我村村民迫切希望解決的問(wèn)題，2006年我又組織修了一條長(zhǎng)11公里、寬5米的水泥路，村里七八十歲的老人們走在水泥路面上，都流下了熱淚。要當(dāng)好村支書(shū)，必須想方設(shè)法帶領(lǐng)群眾致富。過(guò)去，由于我們村山多田少，環(huán)境偏僻，加之頻繁的旱澇等自然災(zāi)害制約了村里的發(fā)展。當(dāng)了支書(shū)后，我決心做好致富這篇大文章。幾年來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)村干部一方面利用黃竹村優(yōu)越的山地條件招商引資，2006年村集體經(jīng)濟(jì)收入由2005年的1萬(wàn)多元增加到15萬(wàn)元。另一方面把思路鎖定在發(fā)動(dòng)農(nóng)民種果樹(shù)、養(yǎng)羊、養(yǎng)豬等種養(yǎng)的點(diǎn)子上，帶動(dòng)致富，過(guò)去村里只有4戶人家建樓房，現(xiàn)在有30戶起了樓房。經(jīng)過(guò)不懈努力，黃竹村這幾年變化很大，路通了，信息通了，村民的日子也越過(guò)越紅火。（韶關(guān)市湞江區(qū)梨市鎮(zhèn)黃竹村黨支部書(shū)記 唐月英）好支書(shū)要“過(guò)五關(guān)”我是一名社區(qū)黨支部書(shū)記。結(jié)合自己從事基層社區(qū)黨務(wù)工作的一些體會(huì)，我認(rèn)為社區(qū)黨支部書(shū)記必須過(guò)好“五個(gè)關(guān)”。認(rèn)識(shí)關(guān)：社區(qū)黨建越來(lái)越重要。社區(qū)黨支部書(shū)記要認(rèn)識(shí)到，社區(qū)黨建工作越來(lái)越重要。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、組織形式、生活方式的不斷變化，大批下崗職工、退休人員、自由職業(yè)者由“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣?huì)人”；新經(jīng)濟(jì)組織大量產(chǎn)生，公共性事務(wù)進(jìn)入社區(qū)，社區(qū)建設(shè)和管理的任務(wù)越來(lái)越繁重。這些都迫切需要加強(qiáng)社區(qū)黨建工作。學(xué)習(xí)關(guān)：低素質(zhì)不配當(dāng)書(shū)記。黨務(wù)工作的實(shí)踐告訴我們，一個(gè)政治素質(zhì)較低的黨支部書(shū)記，不僅不能保證黨的方針政策在基層的貫徹執(zhí)行，而且必然問(wèn)題成堆，使黨的思想政治領(lǐng)導(dǎo)流于形式；一個(gè)文化知識(shí)較缺乏的黨支部書(shū)記，很難在群眾、特別是在青年人中樹(shù)立威信。所以作為基層組織的帶頭人，黨支部書(shū)記必須增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種需要、一種責(zé)任、一種境界。使命關(guān)：越是困難越?jīng)_在前面。工作中遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)，要做到讓下屬“跟我來(lái)”，而不是讓下屬“給我上”。基層工作能不能做好，很大程度上取決于基層干部能不能做到率先垂范。因此，一名優(yōu)秀的社區(qū)黨支部書(shū)記，應(yīng)越是困難越?jīng)_在最前面。人本關(guān)：營(yíng)造家的感覺(jué)。一個(gè)社區(qū)如同一個(gè)家庭。俗話說(shuō)，家和萬(wàn)事興。社區(qū)黨支部書(shū)記要堅(jiān)持以人為本，把人心凝聚到社區(qū)建設(shè)和發(fā)展上來(lái)。把服務(wù)群眾作為社區(qū)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多開(kāi)展面向社區(qū)群眾的便民利民服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)，面向困難群眾的社會(huì)救助和福利服務(wù)，面向婦女兒童的維權(quán)服務(wù)等等。創(chuàng)新關(guān)：新思維解決新問(wèn)題。在新的形勢(shì)下，黨建工作遇到許多新情況、新問(wèn)題，僅僅依靠過(guò)去的老傳統(tǒng)、老辦法已經(jīng)不適應(yīng)了，這就需要我們?cè)趯?shí)踐中用新思維來(lái)解決新問(wèn)題。為此，社區(qū)黨支部書(shū)記要有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行動(dòng)，以思想觀念、工作思路、工作機(jī)制、工作內(nèi)容、工作方法等方面的創(chuàng)新，推動(dòng)社區(qū)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。（深圳市鹽田區(qū)沙頭角街道橋東社區(qū)黨總支書(shū)記 呂錦梅第二篇：研討會(huì)發(fā)言稿企業(yè)管理研討會(huì)發(fā)言材料關(guān)于團(tuán)隊(duì)我發(fā)言的題目是“員工全心全力工作，公司高效快速發(fā)展”，受認(rèn)識(shí)水平和表達(dá)能力所限，不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事指正。公司是由每一位員工個(gè)體組合而成，雖有分工、職位不同，但要想公司高效的完成既定目標(biāo)，首先需要每位員工高效的完成自己的崗位工作，各司其職，逐級(jí)傳導(dǎo)，形成一個(gè)運(yùn)作良好的整體。但工作中常會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題，下屬員工時(shí)常因主觀思想、工作能力、技能水平等原因，不能完成自己的崗位工作，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需要拿出一部分精力，超出常規(guī)的指導(dǎo)下屬，甚至自己替下屬員工去干這部分工作，嚴(yán)重的話，會(huì)直接影響了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作。公司好比一臺(tái)計(jì)算機(jī)，員工負(fù)責(zé)低級(jí)運(yùn)算，中層干部負(fù)責(zé)高級(jí)運(yùn)算，高層領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)解應(yīng)用題，若是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常需要做下級(jí)的題目，這是資源的浪費(fèi)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力就會(huì)打折扣。同樣的道理，這樣的問(wèn)題若是普遍存在于