【文章內(nèi)容簡介】 工完成?；仡櫧衲晟a(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：一、按照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。二、主持召開周生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中存在的問題。認(rèn)真完成當(dāng)周對內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作。三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確保總體工期順利完成。四、認(rèn)真完成施工日志記錄、收集及整理，對施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對后續(xù)竣工材料編寫提供生產(chǎn)依據(jù)。五、按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等。六、認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。未來的一年對于烏弄龍水電站c1標(biāo)工程來說是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來說是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：一、加大對整體工期優(yōu)化分解力度，合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成。二、依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站c1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法(試行)，并依次辦法對相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理。三、下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開挖工程、右岸壩肩開挖工程。對此，生產(chǎn)管理部將集中資源對以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過流。四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門工作責(zé)任感及集體凝聚力。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)?？朔こ坛跗诿媾R的諸多問題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成_年工作目標(biāo)而努力奮斗。技術(shù)部工作總結(jié)5篇精選第二篇：技術(shù)部工作總結(jié)技術(shù)部工作總結(jié)（供管理評審用）今年以來，本部門能夠按照質(zhì)量管理體系,認(rèn)真完成本職工作，在質(zhì)量控制、行政管理、采購管理方面都取得了較大的成績。一、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況報(bào)告對客戶的質(zhì)量能夠及時(shí)的分析不良產(chǎn)生的原因，并作出糾正和預(yù)防措施對策，及時(shí)地反饋給客戶。對供方的質(zhì)量問題，品質(zhì)部填寫《糾正/預(yù)防措施處理單》，詳細(xì)描寫產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，敦促供方廠家作出糾正和預(yù)防措施對策，并及時(shí)跟蹤糾正和預(yù)防措施對策實(shí)施的效果。二、產(chǎn)品質(zhì)量方面公司的產(chǎn)品已通過省級備案認(rèn)可。月產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表顯示公司的一次交檢合格率均在99%以上，均基本達(dá)到質(zhì)量分目標(biāo)，并且公司的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、檔次高也得到顧客的認(rèn)可。三、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃方面編制了所需各種檢驗(yàn)技術(shù)文件和生產(chǎn)工藝文件。四、部門目標(biāo)部門目標(biāo)完成情況%%在2013年10月的質(zhì)量分目標(biāo)考核中均達(dá)到了目標(biāo)值。五、改進(jìn)的建議：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，計(jì)劃聘請人員對公司進(jìn)行全面培訓(xùn)，提高公司管理水平。技術(shù)部2013年11月20日第三篇：技術(shù)部工作總結(jié)2012年圖書館技術(shù)部、采編部工作總結(jié) 在過去的半年里，電子閱覽室的各項(xiàng)工作緊緊圍繞“全面加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，全面提高服務(wù)質(zhì)量”展開，取得了全面進(jìn)步，得到了廣大讀者的好評和贊譽(yù)，今年一月份以來閱覽室人流量不斷增多，三月份開始讀者云集電子閱覽室，截至六月以來已累計(jì)達(dá)到人流量2550人次（主要是三月份以來的人流量）作為電子閱覽室的負(fù)責(zé)人，本人積極發(fā)揮自己的主觀能動性，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)和崗位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，較好的完成了年初制定的工作目標(biāo)，為電子閱覽室總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們做了以下工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、政治上求進(jìn)步、求提高“沒有理論指導(dǎo)的實(shí)踐是盲目的實(shí)踐”，理論水平的高低，對工作的影響是直接的，技術(shù)部從一開始就認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性，能注重鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)。在日常工作中積極組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大會議文件，深刻領(lǐng)會大會的精神。積極參加館理論組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，半年中沒有缺席一次，真正把理論學(xué)習(xí)作為提高自己理論水平的極好機(jī)會，學(xué)習(xí)時(shí)能按要求準(zhǔn)備發(fā)言提綱，提高學(xué)習(xí)的效果。平時(shí)也能注重時(shí)政的學(xué)習(xí)，了解國際國內(nèi)的大事，掌握國際風(fēng)云變幻的動態(tài)。只有信息準(zhǔn)確，理解對路，才能與上級文化部門保持一致，才能貫徹好各項(xiàng)文化方針政策。二、工作上求創(chuàng)新、求實(shí)效根據(jù)分工，我部分管圖書館自動化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)作、管理、維護(hù)、完善、升級、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)，承擔(dān)本館自動化建設(shè)項(xiàng)目，電子文獻(xiàn)服務(wù)維護(hù)等。從年初開始我們在工作上落實(shí)了技術(shù)責(zé)任，分別完成了以下工作：網(wǎng)絡(luò)安全管理服務(wù)工作（1）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)調(diào)整：在對電子閱覽室原有網(wǎng)絡(luò)存在問題分析研究的基礎(chǔ)上，我部門還通過各種工作會議的機(jī)會，同各個(gè)縣圖書館電子閱覽室交流學(xué)習(xí)他們在網(wǎng)絡(luò)管理方面成功的經(jīng)驗(yàn)，并求得自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)中心的支持，對電子閱覽室網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了調(diào)整，使電子閱覽室內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)物理上連為一體，網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性、可管理性大大提高。同時(shí)開辟了圖書館館藏資源數(shù)字化聯(lián)合咨詢網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)長效機(jī)制等；經(jīng)過精心組織、反復(fù)推敲、認(rèn)真研究電子閱覽室與自治區(qū)乃至全國各個(gè)圖書館電子閱覽室學(xué)習(xí)交流的第一步，屆時(shí)主頁在版面樣式、欄目的歸類、圖文的合理性和藝術(shù)性等都將以全新面貌出現(xiàn)。（3）匯集圖書館藏?cái)?shù)字化系統(tǒng)升級：組織完成了數(shù)字資源系統(tǒng)改版后的全面升級，并實(shí)時(shí)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。改版后的數(shù)字圖書館操作系統(tǒng)功能更全面，業(yè)務(wù)管理更方便。電子文獻(xiàn)服務(wù)（1）加強(qiáng)電子文獻(xiàn)資源的揭示，電子文獻(xiàn)服務(wù)部在逸夫館培訓(xùn)室對一些專題進(jìn)行滾動播放，提高電子資源的利用率，滿足了部分讀者的需求。（2）加強(qiáng)在崗人員的培訓(xùn)，從年初開始我部門就制定培訓(xùn)計(jì)劃，就計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)頁制作、介紹各種工具軟件的使用方法、系統(tǒng)維護(hù)、故障的排除等進(jìn)行培訓(xùn)，以提高在崗人員的崗位技能。（3）為了提高設(shè)備的利用率，延長了開放時(shí)間，效果顯著。設(shè)備管理與維護(hù)（1）嚴(yán)格按照圖書館有關(guān)規(guī)定，完成了館區(qū)電腦儀器設(shè)備的維護(hù)升級工作，對安裝的各類辦公軟件進(jìn)行了整體調(diào)試（2）主機(jī)房設(shè)備的調(diào)整，對我館服務(wù)器及服務(wù)器存儲進(jìn)行調(diào)整。（3）組織了對全館設(shè)備進(jìn)行一次查對，做到帳物相符，防止資產(chǎn)的流失。三、業(yè)務(wù)上求發(fā)展、求提升；電子閱覽室是業(yè)務(wù)部門，業(yè)務(wù)要求高，同時(shí)由于現(xiàn)代技術(shù)的發(fā)展并在電子閱覽室中應(yīng)用，對技術(shù)要