新員工培訓總結(編輯修改稿)
2024-10-28 13:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 校給了我們新員工的這次培訓，我會將在培訓中學到的、體會到的再消化和融化到通過聽取專業(yè)講師的課程，加深了學校的了解，樹立自己的信心，拓展了自己的工作視野、深度和力度，豐富了自己的思想。第四篇：新員工培訓總結培訓總結寒窗苦讀十余載，一朝鯉魚躍龍門。我從一名懵懂的大學生蛻變成一名職業(yè)人，迎著追夢的風帆，乘著振華的巨輪，譜寫新的篇章。近十天的入職培訓，讓我迅速的成長，企業(yè)文化的熏陶、公司領導的厚望、資深專家的指引，以及各部門負責人規(guī)章制度的講解和基地參觀切身體會，讓我們這些剛剛走進振華的新人受到巨大的感觸。振華重工以發(fā)展企業(yè)，振興中華，造福員工，成就個人為己任，秉承“中華力量、暢通世界”的企業(yè)宗旨，堅持“自主創(chuàng)新、精細管理、科學發(fā)展”的管理理念，立志成為“港口機械、大型鋼構、海上重工領域的世界領先企業(yè)”。在國家一帶一路的戰(zhàn)略方針指導下，振華重工堅持為顧客創(chuàng)造精品，為員工創(chuàng)造幸福，為社會創(chuàng)造財富的核心價值觀。而振華重工也將成為中國裝備制造業(yè)走出向世界的金字招牌。汪明凱老師，講職業(yè)生涯規(guī)劃時，著重強調(diào)了，剛畢業(yè)新人，最好要在國企里開始自己的職業(yè)生涯，因為國企企業(yè)文化更有助新人的成長，能夠讓我們養(yǎng)成良好的習慣，塑造優(yōu)秀的品質。振華重工不但有著良好企業(yè)文化，更具有遠大的企業(yè)愿景，公司全面深化改革，堅持創(chuàng)新驅動，推動文化強企。創(chuàng)新是一個企業(yè)前進的靈魂，振華重工憑借不斷的自主創(chuàng)新和研發(fā)，取得了一個又一個的世界第一。連續(xù)17年全球港機占有率排名第一，出口93個國家200多個碼頭。管總曾說過，只要世界有碼頭的地方，就一定要有振華的產(chǎn)品。所以我驕傲，我能成為振華重工的一員，這里一定是我施展夢想，展翅高飛的平臺。美國的新海灣大橋，成為振華重工在美國地標性的建筑，喜愛球星庫里你是否會發(fā)現(xiàn)，NBA球隊金州勇士的隊標就是新海灣大橋，不難想象這座中國制造的大橋在美國人心中地位是何等的重要，所以我再一次被振華震撼了。這就是振華重工的企業(yè)使命，讓中國名牌響遍全世界。南通和長興島的基地參觀，使我頗有感觸，整潔的廠房，規(guī)范的管理，一切都那么井井有序。一排排高大整齊岸橋，雄偉壯觀，一列列堅實厚重廠橋，整裝待發(fā)。作為新人很難想象如何將這些大家伙組裝生產(chǎn)，并運到全球各個碼頭。在長興島的0號碼頭還看見了世界上最大打撈船，振華30號，該船單臂起重為12000噸，360度全回轉起重量為7000噸。均創(chuàng)下世界第一的記錄。大南通基地自升式海上鉆井平臺，小南通基地的洋山港四期自動化碼頭的廠橋，走進基地，我真正體會了那鋼筋鐵骨的雄偉場面。來到了基地才明白振華到底有多大。幾天來的培訓讓我對公司有更近一步的了解，但我深知，我還有很多專業(yè)知識需要學習，還有很作管理制度需要學習，還有很多振華人優(yōu)良品質需要學習，踏實穩(wěn)步的學習，爭做一名優(yōu)秀的員工是我努力的目標。起點，細節(jié)，使命，合作，組成了zpmc。一頁頁日歷，記載著振華人贏難而上的累累碩果，一步步征程，印證著振華人破浪進取堅定意志?；厥走^去，振華重工走過了24年的崢嶸歲月，展望今朝，振華人以高昂的步伐走向世界。第五篇：新員工培訓總結新員工培訓總結時光飛逝，二十二天的培訓結束了。這次培訓的目的是幫助我們電網(wǎng)公司新員工盡快完成角色轉變，了解公司企業(yè)文化，熟悉公司的管理制度，增強主人翁意識，養(yǎng)成積極主動的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，拓展良好的人際關系，確定正確的發(fā)展目標。本次培訓采用OJT培訓模式，在廣西電網(wǎng)桂林培訓中心進行規(guī)范化、軍事化、科學化的
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1