護理學(xué)院自評報告(編輯修改稿)
2024-10-28 12:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,鼓勵護士不斷學(xué)習(xí),對聘用護士取得大專學(xué)歷的增加工100元,取得護師資格的增加工資100元,取得主管護師資格的每月增加工資200元,取得本科學(xué)歷的,每年每月增加70元工齡工資,。．落實責(zé)任制整體護理模式,責(zé)任護士分管一定數(shù)量患者,促進患者早日康復(fù),保障患者醫(yī)療安全,不斷改進護理服務(wù),體現(xiàn)人文關(guān)懷,．持續(xù)改進護理質(zhì)量,有建全的護理質(zhì)量控制組織,實施目標管理,每月進行護理質(zhì)量檢查,并進行分析,要求及時整改并有記錄。４．，提高護理管理的科學(xué)化水平，有健全的護理質(zhì)量控制組織，實施目標管理，每月進行護理質(zhì)量檢查，并進行分析，要求及時整改并有記錄, 結(jié)合醫(yī)院實際情況醫(yī)院文書書寫規(guī)范，把時間還給護士，減少護士書寫。.2進一步健全和落實護理管理制度，完善護理管理組織體系，實行護理部科護士長—二級管理，選派護士長參加省護理管理干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。同時，護理部加強對護士長的規(guī)范化培訓(xùn)，.實行崗位績效工資制度,績效與服務(wù)質(zhì)量及時崗位工作量等住綜合掛鉤,(一)存在問題(1)績效考核制度有待進一步改進。(2)臨床護理人員趨于年輕化,年輕護士在體力,智力上占優(yōu)勢,但是護理工作是在不斷積累知識,技術(shù)和經(jīng)驗的學(xué)科.(3)門（急）診，手術(shù)室等部門未開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。(4)護理管理者缺乏創(chuàng)新，業(yè)務(wù)及管理水平有待提高。（5）由于現(xiàn)在醫(yī)療環(huán)竟惡劣,護士工作辛苦待遇一般,護理人員流失現(xiàn)象還是存在。(二)整改計劃(1)按排護理管理者輪流外出培訓(xùn)學(xué)習(xí).(2)在績效管理方面不斷探索.(3)加強護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考核，選派一些優(yōu)秀護士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)。（4）抓住機會逐步在門（急）。（5）爭取護士待遇提高，留住護理人才更好地為患者服務(wù)。護理部2015年12月第四篇：2014優(yōu)質(zhì)護理自評報告婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)自評報告一、基本情況我科固定床位x張，在職護士x人，床護比為xxx，其中主管護師x名，護師x名，護士x名，本科學(xué)歷x人，大專x人，中專x人，有x人本科在讀，有x人大專在讀。二、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作情況（一）、對護理工作的高度重視和支持我科自實行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)以來，在醫(yī)院護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照護理部制定的計劃和方案，以“病人為中心，” 建立健全有關(guān)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，制定各班次的工作流程和考核標準。每月對科室急救物品、藥品進行一次大檢查，使物品、藥品處于有效期內(nèi)，對儀器、設(shè)備進行定期保養(yǎng)，如有損壞，及時報后勤維修，并制定了心電監(jiān)護儀，電動人工流吸引器在使用過程中出現(xiàn)意外情況的處理應(yīng)急預(yù)案。（二）實施科學(xué)護理管理我科根據(jù)護士層級制定并落實了護士培訓(xùn)計劃，加強專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)，并進行考核，在此基礎(chǔ)上，針對科室疑難病例進行討論，豐富大家的臨床經(jīng)驗。在分配制度上，實行同工同酬的同時，建設(shè)長效機制，按照護理崗位的勞動強度、技術(shù)要求、工作風(fēng)險等要素確定分配原則，在分配機制上向技術(shù)性強、工作時間長的崗位傾斜，而且將工作考核質(zhì)量，患者滿意度等要素與績效考核相結(jié)合，落實績效考核制度，并公布每月考核結(jié)果，充分調(diào)動了護士的工作積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。（三）改善臨床護理服務(wù)今年我科繼續(xù)實施責(zé)任制整體護理，固定責(zé)任護士，由責(zé)任護士結(jié)合患者個性化的實際情況，以患者為中心制定護理計劃，全面落實護理措施，為患者提供心理與健康指導(dǎo)。護士長對責(zé)任護士的工作不定期檢查，對存在的問題進行整改，并以電話方式對病人進行回訪，了解患者對護理服務(wù)的滿意度，虛心聽取患者意見和建義，不斷改進護理服務(wù)。今年回訪病人例，均獲得較高的滿意度。（四）持續(xù)改進護理質(zhì)量科室設(shè)立護理質(zhì)量控制小組，定期檢查護理質(zhì)量，制定并落實整改措施。完善護理文書書寫規(guī)范、質(zhì)量控制和考核標準。嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，對重點環(huán)節(jié)如：患者用藥、輸血、治療、標本采集、圍手術(shù)期的管理等方面進行加強，嚴格三查七對，防范差錯事故的發(fā)生。同時針對發(fā)生的護理不良事件，組織科室人員進行討論，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)。三、存在問題及整改計劃（一）、存在問題護理管理不完全到位，中午、夜間是管理的薄弱環(huán)節(jié)。對本科護士急危重癥的學(xué)習(xí)、應(yīng)急能力有待提高。低年資護理人員整體工作能力還需提高。流程及問題管理工作不到位。（二）整改計劃加強護士長的管理，堅持一日五查房制度，進行隱患排查，對重點病人與當班護士保持有效的溝通，隨時掌握患者情況。加強?？婆嘤?xùn)，對本科急危重癥制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并進行應(yīng)急演練。加強低年資護理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)考核，有條件時安排優(yōu)秀護理人員輪流外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在今后工作中，我們將齊心協(xié)力干好護理工作，針對問題進行整改，制定合理流程，扎實工作。提高護理工作質(zhì)量、護理管理能力、護理勞動效率，將護理工作做好、做細、做實。婦產(chǎn)科2014915第五篇：優(yōu)質(zhì)護理自評報告優(yōu)質(zhì)護理自評報告我院自2011年開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作以來，始終貫徹“以病人 為中心”的服務(wù)宗旨，始
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1