崗位級雙體系建設(shè)考試題(編輯修改稿)
2024-10-28 12:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，隱患排查表內(nèi)容與風險管控措施格式統(tǒng)一，制定安全措施落實責任人，并專人進行監(jiān)督落實情況；各項作業(yè)活動前進行風險管控措施的排查落實，特殊作業(yè)活動前附帶風險分析記錄和防控措施落實表。根據(jù)崗位風險分析記錄制定了公司及崗位級風險公告牌，標明風險點所在的部位、風險管控等級、風險管控措施、管控措施主要責任人和監(jiān)督人，下一步，公司將對各崗位風險管控措施落實情況進行檢查，對于落實不利的相關(guān)部門和責任進行考核。七、評審結(jié)論公司的風險分級管控和隱患排查治理雙體系建設(shè)符合當前公司安全生產(chǎn)需求，風險防控措施制定針對性強，具有可操作性，相關(guān)人員職責分明，可以作為公司風險管理和隱患排查依據(jù)。各生產(chǎn)部門需及時組織崗位人員進行學(xué)習培訓(xùn)活動，加強風險防控措施的落實執(zhí)行，保證公司生產(chǎn)安全進行。東岳機械股份有限公司2017年12月第三篇：雙體系建設(shè)推進實施方案禹城益佳機械有限公司雙體系建設(shè)實施方案一、目的為建立健全風險分級管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、指導(dǎo)思想根據(jù)《2018年全省安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作方案》魯安辦發(fā)〔2018〕29號和市政府安委會辦公室《2018年全市安全生產(chǎn)風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進工作實施方案》（禹安辦發(fā)﹝2018﹞19號）等文件要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則》（DB37/T 29742017）、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細則》（DB37/T 30112017）的相關(guān)標準要求。公司風險分級管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開展“隱患排查治理和風險分級管控”雙體系工作的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范公司各級各部門人員風險辨識過程，制定公司2018雙體系建設(shè)實施方案。三、組織管理公司風險分級管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：董濤 副組長：焦建國成員：郭延彬、李寶國、程憲坤、苑疆、王成、王新、門山、張樹慧、陳安、于安波、楊金國、王興國四、工作步驟及任務(wù)（一）第一階段：2018年6月22日—6月30日（風險分析）安全辦組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風險分級管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風險分級管控體系細則》（DB37/T29742017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實際制定風險公司評價準則，合理制定事故事件發(fā)生的可能性（L）、暴露于危險環(huán)境的頻繁成都（E）、事故產(chǎn)生的后果嚴重性（S）的判定標準。各生產(chǎn)部門主要負責人組織制定本部門雙體系培訓(xùn)學(xué)習計劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計劃規(guī)范開展對崗位人員培訓(xùn)教育活動，使從業(yè)人員了解風險辨識的程序和方法。各生產(chǎn)部門雙體建設(shè)推進人員依據(jù)《生產(chǎn)過程危險和有害因素分類與代碼》（GB／T l38612009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441—86）的相關(guān)標準要求，細致排查崗位存在的風險點和存在的危險因素，編制部門《作業(yè)活動清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》，組織崗位人員對風險點進行風險分析。風險分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風險點防控措施，風險防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施；同時風險防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進性、安全性、經(jīng)濟合理性、經(jīng)營運行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。采用作業(yè)條件危險性分析評價法（LEC），針對辨識的危險源潛在的風險進行定量、定性評價，并填寫工作危害分析評價記錄和安全檢查表分析評價記錄，確定管控層級、管控級別、管控責任人、管控責任單位。根據(jù)作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施的風險分析評價記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動風險分級控制清單和設(shè)備設(shè)施風險分級控制清單，注明評價級別、管控級別、管控層級、風險防控措施責任單位和責任人。（二）2018年7月1日—7月20日（匯總審批）部門主要負責人組織部門技術(shù)人員對部門雙體系建設(shè)相關(guān)資料進行審查，形成部門雙體系建設(shè)推進指導(dǎo)手冊，報公司風險管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評定。安全辦公室匯總各部門雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊，報公司安委會進行評定審核，審核完畢后由主要負責人簽批發(fā)布。（三）2018年7月21日2018年8月21日（推進落實）公司雙體系指導(dǎo)手冊經(jīng)主要負責人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門需組織崗位人員進行學(xué)習和培訓(xùn)，利用班前班后會等各種形式的學(xué)習活動，有效的開展部門及個人風險管控措施的落實。公司風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實際情況，針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時開展風險分析,制定風險管控措施，落實風險管控措施的責任人。公司風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門風險分級管控
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