學習一號文件水利心得體會(編輯修改稿)
2024-10-28 12:27 本頁面
【文章內容簡介】 榆中水利實際，我談一下體會：一是以思維方式的大轉變，促進觀念的大更新。2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，隨著黨中央、國務院對水利建設的高度重視，省市關于加強水利建設的文件陸續(xù)出臺，這是一個好的趨勢，從榆中自身建設來講也迫切需要。近年來，榆中區(qū)在水利建設中堅持以群眾為主體，用規(guī)劃指導群眾，用政策激勵群眾，用示范帶動群眾，多方籌資，拓寬融資渠道，按照政策資金投入與民間資本投入相結合，打造“精品工程”與建設“魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)”相結合，水利建設與管理相結合的工作思路，注重抓好農民看得見、摸得著、建得起的“家門口”水利工程，投入小、見效快的“實惠工程”，形成領導示范、項目帶動、部門支持、社會籌資的新格局，做到了鄉(xiāng)鄉(xiāng)有項目、村村有工程、人人有行動。以中小型水庫除險加固、安全飲水、渠道標準化建設、新建整修高標準坑塘、水毀工程修復等為重點的各類水利工程建設齊頭并進，形成了具有榆中特色的經驗和作法，保證了榆中區(qū)連續(xù)3年糧食總產量在10億斤以上。講發(fā)展、搞建設，務必水利先行，量水而動。但是，由于受地理因素的影響，榆中區(qū)東西兩大崗存在常年干旱、缺水和水利灌溉設施落后等問題，“投入不足是水利基礎設施薄弱的一個最重要因素。”常言道：無工不富，無農不穩(wěn)，“水利是農業(yè)的命脈”。長期以來，“重建設，輕管理”成為水利事業(yè)一個較為普遍的現(xiàn)象。原因在于：投資總量小，投資結構不合理，基層水利服務不到位。這種狀況，嚴重制約了水利工程效益的綜合發(fā)揮，形成我區(qū)水利建設管理體制的短板。轉變發(fā)展方式既是人勢所趨，更是自身發(fā)展的需要。貫徹學習好《何平九論》，對目前榆中水利的發(fā)展戰(zhàn)略有著非常重要的意義。因此，作為水利工作者，在思維方式上必須來一次大跨越，深刻學習領會一號文件精神的內涵，進一步認清形勢，解放思想，轉變觀念，打破思想上的禁錮，堅決摒棄謹小慎微、墨守陳規(guī)等傳統(tǒng)經驗和習慣，銳意改革，積極探索，用超乎常規(guī)的思路和措施，努力使榆中區(qū)的水利建設再上一個更高更新的臺階。二是以加快水利人才資源向水利資本轉化，促進水利的大跨越。“十二五”時期，是加強水利重點薄弱環(huán)節(jié)建設、加快民生水利發(fā)展的關鍵時期，是深化水利改革、加強水利管理的攻堅時期，也是推進傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變的重要時期。榆中區(qū)水利新思路已經清晰，水利新目標已經明確，水利新舉措已經制定。實施新思路、新目標、新舉措都要靠人才來落實、來實現(xiàn)。近年來，榆中區(qū)水利職工隊伍建設得到大力加強，職工隊伍素質得到較大提高，但水利人才現(xiàn)狀仍然遠遠不能滿足水利發(fā)展的需要。必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，聯(lián)系榆中水利工作的實際，創(chuàng)新水利人才工作機制，大力引進、培養(yǎng)和選拔各類管理人才、專業(yè)技術人才和高技能人才，加大基層水利職工在職培訓和繼續(xù)教育力度，全面提升水利系統(tǒng)干部職工隊伍素質，為加快水利發(fā)展提供智力支持和人才保證，在水利改革發(fā)展新征程中作出新的貢獻。三是以工作態(tài)度的大轉變，促進機遇的大把握。水利面向基層，服務于群眾。我區(qū)是一個水旱災害頻繁的地區(qū)，雖然水資源比較豐富，但時空分布極不均勻，開發(fā)利用程度比較低，隨著經濟社會的快速發(fā)展，對水利工作提出了新的更高的要求，水利人肩負的任務繁重而艱巨。特別是隨著水利發(fā)展不斷提速，水利改革步伐不斷深化，工作中一些深層次矛盾和問題日趨突現(xiàn)。如：水資源的統(tǒng)一管理問題，人民群眾飲水安全、防洪安全、農業(yè)生產用水安全問題，水利體制改革問題，基層水利職工貧困問題等等。能否在這紛繁的問題中抓住主要矛盾，采取有力措施逐項加以解決，直接關系到水利事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)和廣大人民群眾切身利益的維護。在上個世紀50年代末，我國
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