【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)率來確定。一般說來，炮孔加深可使每循環(huán)進(jìn)尺增加，相對(duì)地減少輔助時(shí)間，爆破材料的單位消耗量也可降低。但隨著炮孔深度增加，巖體對(duì)炮孔的夾制作用增加，鑿巖速度會(huì)明顯降低，爆破后槽腔深部破碎巖石不能被拋出，就會(huì)降低掏槽效果和全斷面巷道炮孔利用率。 四、 裝藥量和裝藥結(jié)構(gòu)的影響 影響巖巷掘進(jìn)爆破效果的首要因素是掏槽效果的好壞。由 于掏槽部位僅有一個(gè)自由面，爆破時(shí)不僅要把此部分巖石破碎而且要拋擲出來，因此需要消耗較多炸藥能量。為了提高爆破效率，掏槽炮孔、輔助孔和底板炮孔以連續(xù)裝藥為主，尤其在堅(jiān)固巖層中，為提高掏槽孔的裝藥量往往增大裝藥系數(shù)或增大炮孔的耦合系數(shù)；為實(shí)現(xiàn)光面爆破，可以增大周邊炮孔不耦合系數(shù)或降低其裝藥系數(shù)。 五、 起爆方式的影響 由于煤礦鉆爆作業(yè)環(huán)境的特殊性，為保證安全生產(chǎn)，爆破作業(yè)多采用正向起爆方式。實(shí)踐表明，孔底起爆 (反向起爆 )可延長爆炸產(chǎn)物在孔內(nèi)的作用時(shí)間，提高爆破能量利用率，大大降低爆破空氣沖擊波等爆炸有 害效應(yīng)。因此，在無瓦斯 (或距離煤層較遠(yuǎn) )巷道掘進(jìn)工作面可采用反向起爆，以提高爆破效率。 提高煤礦井下巖巷掘進(jìn)爆破效果的措施 一、 適當(dāng)增加炮眼的裝藥量 當(dāng)爆破的巖石量一定時(shí)，所需的能量是一定的。由于煤礦許用炸藥的爆炸能量比巖石炸藥的爆炸能量小，所以在巖石巷道爆破設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)適當(dāng)增加炮眼的裝藥量，來達(dá)到預(yù)期的爆破效果。 二、 減小炮眼間距 減小炮眼間的距離和最小抵抗線，增加炮眼數(shù)目由于煤礦許用炸藥的爆炸能量比巖石炸藥的爆炸能量小，在巖石巷道爆破設(shè)計(jì)時(shí)，為了彌補(bǔ)煤礦許用炸藥的爆炸能量不足 ，可適當(dāng)減小炮眼間的距離和最小抵抗線，增加炮眼數(shù)目，來達(dá)到預(yù)期的爆破效果、掏槽眼采用斜眼掏槽。直眼掏槽由于易操作，被廣泛的使用，但掏槽效果較差。而斜眼掏槽雖然技術(shù)上要求高，不易操作，但掏槽體積較大，形成有效的自由面，掏槽效果容易保達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 7 證。因此，為了彌補(bǔ)煤礦許用炸藥的爆炸能量不足，應(yīng)采用斜眼掏槽。 三、 清理炮眼 裝藥前把炮眼內(nèi)的巖粉清除干凈，使得在裝藥后藥卷能彼此密接。由于煤礦許用炸藥的爆炸能量小，傳爆能力差，它的殉爆能力也小。所以，在裝藥前要把炮眼內(nèi)的巖粉清除干凈，防止由于藥卷之間存在巖粉影響傳爆， 而造成部分藥卷拒爆或爆燃，達(dá)到不到預(yù)期的爆炸效果。 四、 藥卷的聚能穴裝藥方向保持一致 現(xiàn)在，煤礦井下所使用的炸藥，大多使用的為煤礦許用銨梯炸藥。在此類炸藥藥卷上有一個(gè)聚能穴，它的作用是藥卷爆炸時(shí)爆炸能量聚集在一點(diǎn)，向后傳播，沖擊下一個(gè)藥卷，使下一個(gè)藥卷得到足夠的能量而爆炸，從而保證藥卷能連續(xù)爆炸，得到最大爆炸力。所以，在裝藥時(shí)要求藥卷的聚能穴必須都朝一個(gè)方向，使所有的藥卷都能爆炸，使爆炸效果達(dá)到最佳。 提高機(jī)械化掘進(jìn)率 通過對(duì)寫真記實(shí)的分析顯示，從而可以看出，鉆爆法掘進(jìn)是我礦煤 巷掘進(jìn)趕進(jìn)尺的領(lǐng)頭羊和中堅(jiān)力量，而且這種掘進(jìn)方法需要的人員投入也比較少，成本也比較低。因此，在我礦生產(chǎn)技術(shù)條件允許的條件下，應(yīng)該盡可能的增加鉆爆法掘進(jìn)設(shè)備，加大對(duì)鉆爆法掘進(jìn)隊(duì)伍的投入，提高鉆爆法掘進(jìn)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是使得煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺得到提高的有效方法和手段，也是保證煤礦正常生產(chǎn)和正常接替的主要方法。 從技術(shù)上入手，提高掘進(jìn)單進(jìn) 影響煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺的另外一個(gè)重要因素就是掘進(jìn)的煤巷的巷道斷面大小以及對(duì)巷道所采取的支護(hù)型式。對(duì)于巷道斷面大小的優(yōu)化設(shè)計(jì)和巷道的支護(hù)型式的選擇都是提高煤巷掘進(jìn)的前提和基礎(chǔ)。 經(jīng)過我們的施工實(shí)踐以及有關(guān)資料都顯示，在煤礦生產(chǎn)滿足條件的前提下和允許的情況下，合理設(shè)計(jì)巷道斷面和開挖量，盡可能的符合要求，這是提高煤巷掘進(jìn)速度的有效方法和途徑之一，我們可以在不影響巷道掘進(jìn)的前提下，盡可能的縮小巷道斷面，使得煤巷的開挖量減少，并且這樣還能夠縮短正規(guī)循環(huán)時(shí)間。選擇合理可靠的支護(hù)方式也提高煤巷掘進(jìn)速度的有效方式之一，支護(hù)形式的選擇必須要考慮到機(jī)械化施工和工人的勞動(dòng)強(qiáng)度以及操作的方便性，在進(jìn)行煤巷施工時(shí)，支護(hù)形式的選擇應(yīng)該與煤巷的地質(zhì)條件和支護(hù)參數(shù)有關(guān) 。 抓質(zhì)量、保安全、促單進(jìn) 質(zhì)量對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，一個(gè)工程而言，都是生存之本，而且質(zhì)量還是安全的前提條件，只有在安全的環(huán)境下，企業(yè)的工程才能按質(zhì)按量完成，才能去報(bào)工作面的安全，才能減少事故的發(fā)生率，這樣就能夠增加工人的有效作業(yè)時(shí)間，從而提高正規(guī)循環(huán)作業(yè)效率，最終達(dá)到提高煤巷掘進(jìn)效率。所以，掘進(jìn)人員應(yīng)該把掘進(jìn)質(zhì)量放在工作的首位，時(shí)時(shí)刻刻想著質(zhì)量，管理人員應(yīng)該嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作和不合格工程發(fā)達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 8 生。 堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè) 正規(guī)循環(huán)作業(yè)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)有序化管理的前提與關(guān)鍵，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主要方式之一，還是有效提高煤巷掘 進(jìn)的主要措施之一，只有在正規(guī)循環(huán)作業(yè)的前提下，煤礦生產(chǎn)的任務(wù)才能夠安全有序的完成，因此，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)必須要保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)的有序進(jìn)行，這樣才能有效提高煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺。 本戰(zhàn)略提出的重要性和必要性 隨著煤礦開采水平的不斷提高和生產(chǎn)能力的加大，對(duì)煤礦的采掘接替關(guān)系也要求越來越嚴(yán)格和緊張，在目前的技術(shù)水平的限制下，能夠確保我礦實(shí)現(xiàn)正常采掘銜接關(guān)系，其唯一可行的辦法就是要提高煤巷掘進(jìn)的進(jìn)尺，這樣才能保證煤礦正常生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)期的生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，因此，有效的提高煤巷掘進(jìn)的進(jìn)尺和掘進(jìn)速度勢在必行，提高煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺對(duì)于保證 采區(qū)正常采掘接替具有非常重要的作用和意義，為了能夠找到一種實(shí)現(xiàn)煤巷掘進(jìn)快速的施工方法，包括實(shí)施先進(jìn)科學(xué)的施工組織管理和采用較為先進(jìn)一些的施工機(jī)械和設(shè)備。有效地避免由于遇到一些突發(fā)的地質(zhì)構(gòu)造和礦壓而停滯了掘進(jìn)速度．完不成正常的銜接，影響了礦上的整體部署，影響了煤炭產(chǎn)量。這是擺在每一位煤礦管理者和工程技術(shù)人員面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。 管理 好的管理就一個(gè)企業(yè)的骨架。 健全和細(xì)化各項(xiàng)管理制度，從而保障施工技術(shù)和施工組織得以順利實(shí)施，提高施工效率，降低施工成本，保證施工安全和質(zhì)量 。 工人的管理 我 礦實(shí)行的管理模式為工人服從 → 班組服從 → 隊(duì)干服從 → 科級(jí)服從 → 分管礦級(jí) →礦長 為強(qiáng)化員工安全意識(shí)，有效制止“三違”行為，確保職工生命安全及企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，特制定安全管理獎(jiǎng)懲辦法，希嚴(yán)格執(zhí)行。 公共設(shè)施的管理 見礦庫房設(shè)施管理?xiàng)l例 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 9 企業(yè)員工的招聘 招工的重要性在于確定技能和潛能的完美結(jié)合，有合理的新老接替，要請的起、用的起、還要栓的住。 職工的招聘一般在年后，大量外出的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，企業(yè)可以利用這段時(shí)間招聘，招聘比例要求： A、 年齡在 38—— 45 歲有經(jīng)驗(yàn)的老工人 30%：（技能） B、 年齡在 30—— 37 歲有經(jīng)驗(yàn)的工人 30%；（技能、品質(zhì)） C、 年齡在 20—— 29 歲的新工人 40%；（潛能、品質(zhì)） 要求身體健康，有吃苦耐勞的精神，人品端正。 招工細(xì)節(jié)： A、 忌多招當(dāng)?shù)氐墓と耍嬖诮?jīng)常多事回家。 B、 忌多招太遠(yuǎn)的工人，存在有事回家一次時(shí)間過長。 招工時(shí)應(yīng)當(dāng)說明我礦的薪酬管理（按勞分配）和對(duì)工人的要求（住礦，管理制度），環(huán)境、生活等。 單一掘進(jìn)頭招聘人數(shù)如下： 井下工人 27 個(gè) 4 班； 3 個(gè)隊(duì)，每隊(duì) 7 人，共 21 人； ，共 6 人； 管理人員 1 人； 生活安排 1 人； 雜工 1 人； 培訓(xùn) 培訓(xùn)是理論和現(xiàn)實(shí)連接的紐扣。（具體見作業(yè)規(guī)程） 公共培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的助推器，也是激發(fā)員工、發(fā)展員工的一把利器。培訓(xùn)的方向主要是對(duì)企業(yè)、過程的前景的一種美好的展望，對(duì)個(gè)人的人生規(guī)劃的一種引導(dǎo)，樹立和疏導(dǎo)一種創(chuàng)新的精神。 技能培訓(xùn) 主要是從技術(shù)是的指導(dǎo)和宣講嗎，具體見作業(yè)規(guī)程。 設(shè)備使用培訓(xùn) 主要是對(duì)各種掘進(jìn)工具的使用和簡單的保養(yǎng)。 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 10 工人的培訓(xùn) 意志培訓(xùn) —— 培養(yǎng)新工人吃苦耐勞的精神（年輕工人）樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。 認(rèn)知培訓(xùn) —— 企業(yè)的概況、企業(yè)主要管理者的介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化的宣講等，以便自己找準(zhǔn)自己在企業(yè)中的位置。 職業(yè)培訓(xùn) —— 科學(xué)的的作業(yè)方法、職業(yè)生涯的規(guī)劃、壓力管理與情緒的控制、團(tuán)隊(duì)合作技能、社技禮節(jié)、人際關(guān)系等。 技能培訓(xùn) —— 主要是新老工人的搭配 ,建立“師徒制”，不同崗位的技能培訓(xùn)。 （每月 1 號(hào)晚上 8 點(diǎn)上月總結(jié) ,下月計(jì)劃的公布，最后 2 小時(shí)技能的培訓(xùn)交流。） 設(shè)備 掘進(jìn)設(shè)備是生產(chǎn)力提高的重要體現(xiàn)。 設(shè)備 30 耙?guī)r機(jī) —— 1 臺(tái) —— 每月檢修 1 次； YTP28 鑿巖機(jī) —— 3 臺(tái) —— 2 臺(tái)備用 —— 每周檢查 1 次； 風(fēng)鎬 —— 2 臺(tái) —— 1 臺(tái)備用 —— 每周檢查 1 次； 煤電鉆 —— 2 臺(tái) —— 1 臺(tái)備用 —— 每周檢查 1 次 礦車 —— 10 臺(tái) —— 每月檢修 1 次 ； 錨桿機(jī) —— 1 臺(tái) —— 每月檢修 1 次； 7 發(fā)爆器 —— 2 臺(tái) —— 1 臺(tái)備用； 還需要的設(shè)備及改裝設(shè)備 還添置設(shè)備 人車 制作見附圖： 改造設(shè)備礦車加輪條 —— 減少摩擦阻力。 電帶空壓機(jī)。 柴油空壓機(jī)。 發(fā)電機(jī)。 設(shè)備的保養(yǎng) 主要是注重平時(shí)和定期的檢修工作。 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 11 第 3 章 施工中的重要參數(shù) 掘進(jìn)施工順序 （見附表） 工資結(jié)算依據(jù) （見附表） 第 4 章 企業(yè)文化 采用“人和財(cái)聚，財(cái)散人合”的管理理念。 這樣一來就可以提高工人的積極性，想出更多有利達(dá)到目標(biāo)的點(diǎn)子，俗話說“三個(gè)臭皮匠，抵個(gè)諸葛亮”。具體可以采用股份制，每個(gè)工人都參與，但要明確各人的責(zé)任和義務(wù)，以主管為中心損害企業(yè)利益和目標(biāo)的主管有權(quán)開除任意一人。 要確立“目標(biāo)大于困難”的思想意識(shí)。 全面改掉以前的遇見困難，就停下等待、拖延、熬價(jià)等 —— 求人不如求己。確立“問題就 是答案，沒有解決不了的問題”的思想。 以全方位平行作業(yè)為主。 高效率、高質(zhì)量、高安全、高要求的管理模式，盡可能的利用一切可以利用的時(shí)間、空間、資源平行作業(yè)，達(dá)到忙而不亂，井然有序的工作。 采用 5S 管理模式 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 5 個(gè)項(xiàng)目，對(duì)人員管理、設(shè)備管理、材料管理、作業(yè)方法管理、環(huán)境管理等五個(gè)基本要素。 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 12 第 5章 具體作業(yè)規(guī)程 作業(yè)規(guī)程 第一章 概 況 第一節(jié) 編 制 依 據(jù) 一、根據(jù)《 +150 采區(qū)設(shè)計(jì)》編制該規(guī)程。 二、根據(jù) 137 地質(zhì)隊(duì) 提供的《 儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告 》編制該作業(yè)規(guī)程 。 三、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦崗位技術(shù)操作規(guī)程》及其它有關(guān)技術(shù)規(guī)范編制該作業(yè)規(guī)程。 四 、其它依據(jù)： 《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法》。 第二節(jié) 巷道布置 工程名稱 +150 軌道 下山 工程量 312m 施工坡度 230 服務(wù)年限 12年 巷道用途 通風(fēng)、 運(yùn)輸 施工巷道位置 +270 平硐 導(dǎo)線點(diǎn)處 巷道所在層位 巷道在須家河組 T3xj61層位中。 施工巷道與相鄰巷道關(guān)系 相鄰巷道為 +270 上部車場 、 150 軌道下山、 230 甩車場 、 +190 甩車場 、 +150 下車場 。 施工巷道與煤（巖層 的關(guān)系） 巷道開口位置在 T3xj61砂巖層位 相鄰巷道名稱 相鄰巷道為 +270 上部車場 、 150 軌道下山、 230 甩車場 、 +190 甩車場 、 +150 下車場 。 預(yù)計(jì)開工日期 2020 年 6月 預(yù)計(jì)竣工日期 2020 年 5 月 二、施工中的特殊技術(shù)要求、需要重點(diǎn)說明的問題： 150 軌道 下山掘進(jìn)時(shí) ，堅(jiān)持“有疑必探，先探后掘”的原則。 施工過程中嚴(yán)格按中腰線掘進(jìn)，確保巷道符合設(shè)計(jì)要求。 附圖 12 1： 巷道布置平面圖 達(dá)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)課題設(shè)計(jì)論文 基于 CORBA的數(shù)據(jù)庫訪 問方法及應(yīng)用 第 頁 共 64 頁 13