工程技術(shù)部崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-10-28 12:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。（9）、組織竣工驗收。（10）、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。（11）、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。（1）、對監(jiān)理單位提交的《項目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。（2）、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。（3）、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決，協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（4）、負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)（1）、參與設(shè)計單位的選擇。（2）、參與設(shè)計方案的選擇工作。（3）、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)，擬訂解決辦法。（5）、協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。（6）、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。（7）、對設(shè)計費用進(jìn)行控制。負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。（三）項目經(jīng)理崗位職責(zé)配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理（1）、項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。（2）、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。（4）、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。（6）、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7）、對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。（8）、對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。（9）、對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。（10）、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。（11）、組織臨時設(shè)施的搭建。（12）、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）、向工程技術(shù)部經(jīng)理報送《開工申請表》。（14）、組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。（15）、對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。（16）、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。（17）、組織開工慶典。（18）、組織工程資料的報送。（19）、組織召開工程協(xié)調(diào)會。（20）、對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。（22）、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。（23）、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。（24）、按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。（26）、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）、對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。（28）、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。（29）、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。（30）、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。（31）、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。（32）、負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。（33）、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。（34）、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。參與圖紙會審、設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行審查，提出審查意見。對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。1負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。1根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。1根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。1參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。1負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。1對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查，并提出處理意見。1負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。1負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。（五）水/暖/電氣管理崗位職責(zé)協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期
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