【文章內(nèi)容簡介】 場分工，明確各自責任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。⒊車輛遠離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。⒋對現(xiàn)場進行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。1應急物資1應急藥箱 2安全警示標示牌 3警戒帶1注意事項1救護人在進行機械傷害人員救治時，必須進行傷員傷情的初步判斷，不可直接進行救護，以免由于救護人的不當施救造成傷員的傷情惡化。2如事故發(fā)生在夜間，應設(shè)置臨時照明燈，以便于搶救，避免意外事故，但不能因此延誤進行急救的時間。1演練的參與人員 受傷人員：施工現(xiàn)場指揮人員：孫炳炎 項目部安全救援小組組長：虞永江 項目部安全救援小組副組長：沈文彪項目部安全救援小組組員：梁海軍、張浙榮、任文斌第三篇：安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場觀摩會實施方案安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場觀摩會實施方案【篇六】為貫徹落實**市安委辦《關(guān)于印發(fā)**年**市“安全生產(chǎn)月”及配合做好“安全生產(chǎn)**行”活動方案的通知》（南安委〔**〕13號）文件精神，以及進一步提高工信系統(tǒng)企業(yè)綜合事故應急水平和從業(yè)人員逃生自救能力，有效預防和減少企業(yè)事故，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。經(jīng)我局研究決定召開**年XX區(qū)工信系統(tǒng)第二季度安全生產(chǎn)工作會議暨安全生產(chǎn)事故應急救援演練現(xiàn)場觀摩會，制定方案如下：一、演練時間地點和參演單位時間：**年6月26日（星期二）下午15:3017:00地點：**市XX啤酒廠（**市XX號）主演單位：**市XX啤酒有限公司受邀參觀單位：各鎮(zhèn)、街道辦事處分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導以及安全員，轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)及有較大危險性企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、安全管理人員。二、應急救援演練組織機構(gòu)**三、活動計劃城區(qū)工信局、安監(jiān)局領(lǐng)導及其他企業(yè)代表6月26日下午15:00到**XX啤酒有限公司集中，XX啤酒有限公司安環(huán)部負責向來訪代表發(fā)放演練活動計劃宣傳書及礦泉水，并引導來賓車輛停放在指定停車區(qū)域，陪同引導來賓到休息區(qū)；**XX啤酒有限公司聯(lián)系消防單位支持共同參與演練，利用企業(yè)外部資源協(xié)調(diào)配合，快速遏制應急事件安全月活動應急演練會場布置：（1）制作簡易安全宣傳欄、布置充氣拱門、安全橫幅、演練現(xiàn)場音響（用于介紹講解演練各階段內(nèi)容及城區(qū)、工廠領(lǐng)導演練總結(jié)點評）；（2）工廠負責布置應急演練來賓觀摩區(qū)場地，準備太陽傘、飲用水、凳子、安全宣傳橫幅等；演練活動環(huán)節(jié)安排：來賓休息區(qū)演練開始緊急疏散集合點（運動球場）公用間演練區(qū)演練觀摩區(qū)（紙箱倉東面）觀摩演練工廠領(lǐng)導、城區(qū)工信局/安監(jiān)局領(lǐng)導點評總結(jié)。應急演練環(huán)節(jié)內(nèi)容：事故報警、人員緊急疏散、周邊社區(qū)聯(lián)絡(luò)通報、消防單位應急報警及協(xié)助支援、事故處置防化服穿戴、受傷人員施救、事故專項應急處置、義務(wù)消防隊與消防部門聯(lián)合應急支援、救援人員清洗防護處置。四、參演單位人數(shù)、物資及職責分工**市XX啤酒有限公司人員，負責現(xiàn)場搶險救援過程演練。掌握氨泄漏報警的要點。檢驗崗位員工掌握發(fā)生氨泄漏事故狀態(tài)下的應急處置能力及重點對策。檢驗崗位員工重型防護服及空氣呼吸器使用的熟練程度。檢驗工程部屬地內(nèi)發(fā)生氨泄漏應急突發(fā)事件的處理能力掌握氨中毒現(xiàn)場救護基本要領(lǐng)。掌握緊急疏散的要領(lǐng)和組織能力。檢驗公司發(fā)生氨泄漏后實施應急預案的熟練程度為保證演練順利進行，分成以下幾組：醫(yī)療救護組、物資供應組、通訊聯(lián)絡(luò)組、搶險救災組、交通運輸組、警衛(wèi)疏散組、技術(shù)專家組**五、應急結(jié)束應急工作結(jié)束后，指揮部應派人對現(xiàn)場實施警戒保護，嚴禁在場無關(guān)人員進入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場的調(diào)查工作，后勤保障部門在總指揮的安排下做好搶修、恢復工作。演習結(jié)束后，由XX啤酒有限公司安環(huán)部總結(jié)演習記錄、應急預案現(xiàn)場總結(jié)等材料對演練進行全面總結(jié)，并形成書面總結(jié)。在現(xiàn)場由城區(qū)有關(guān)領(lǐng)導對演練作點評。六、工作要求各部門及全體員工要在總指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，迅速按照預案或指揮員的指令，完成各項工作任務(wù)。各部門值班人員接到報警后，要立即組織力量趕赴現(xiàn)場進行撲救，掌握情況，同時向單位領(lǐng)導報告。各部門及全體員工要本著遇事冷靜，互相協(xié)調(diào)，通力配合，不慌不亂的原則，盡快完成報警、撲救、疏散顧客、搶救傷員、保護現(xiàn)場等各項工作。氨泄漏應急處置工作結(jié)束后，由總指揮部下達各組人員撤離現(xiàn)場的命令，隨后進入善后工作處理階段。第四篇：事故應急救援預案演練演練的類型有桌面演練、功能演練和全面演練3種，各種演練的任務(wù)和實施過程如下：（1）桌面演練：基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力，解決應急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行，由應急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加，針對有限的應急響應和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動，按照應急預案及標準工作程序討論緊急情況時應采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議，提交一份簡短的書面報告，總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應急響應工作的建議，為功能演練和全面演練做準備。（2）功能演練：基本任務(wù)是針對應急響應功能，檢驗應急人員以及應急體系的策劃和響應能力。功能演練一般在應急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行，并可同時開展現(xiàn)場演練，調(diào)用有限的應急設(shè)備。演練完成后，除采取口頭評論形式外，還應向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報，提出改進建議。（3）全面演練：基本任務(wù)是對應急預案中全部或大部分應急響應功能進行檢驗，以評價應急組織應急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力。全面演練為現(xiàn)場演練，演練過程要求盡量真實，調(diào)用更多的應急人員和資源，進行實戰(zhàn)性演練，可采取交互式方式進行，一般持續(xù)幾個小時或更長時間；演練完成后，除采取口頭評論外，應提交正式的書面報告。全面演練過程復雜，事前應經(jīng)過周密地策劃，演練過程一般可劃分為演練準備、演練實施和演練總結(jié)3個階段，牽涉到許多部門。演練實施的基本過程 由于應急演練是由許多機構(gòu)和組織共同參與的一系列行為和活動，因此，應急演練的組織與實施是一項非常復雜的任務(wù)，建立應急演練策劃小組(或領(lǐng)導小組)是成功組織開展應急演練工作的關(guān)鍵。策劃小組應由多種專業(yè)人員組成，包括來自消防、公安、醫(yī)療急救、應急管理、市政、學校、氣象部門的人員，以及新聞媒體、企業(yè)、交通運輸單位的代表等。必要時，軍隊、核事故應急組織或機構(gòu)也可派出人員參加策劃小組。為確保演練的成功，參演人員不得參加策劃小組，更不能參與演練方案的設(shè)計。四、演練結(jié)果的評價應急演練結(jié)束后應對演練的效果做出評價，并提交演練報告，詳細說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。按照對應急救援工作及時有效性的影響程度，將演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題分為不足項、整改項和改進項。(一)不足項不足項指演練過程中觀察或識別出的應急準備缺陷，可能導致在緊急事件發(fā)生時，不能確保應急組織或應急救援體系有能力采取合理應對措施，保護公眾的安全與健康。不足項應在規(guī)定的時間內(nèi)予以糾正。演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題確定為不足項時，策劃小組負責人應對該不足項進行詳細說明，并給出應采取的糾正措施和完成時限。最有可能導致不足項的應急預案編制要素包括：職責分配，應急資源，警報、通報方法與程序，通訊，事態(tài)評估，公眾教育與公共信息，保護措施，應急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。(二)整改項整改項指演練過程中觀察或識別出的，單獨不可能在應急救援中對公眾的安全與健康造成不良影響的應急準備缺陷