【文章內(nèi)容簡介】 議。 應急預案修訂正常情況下，生產(chǎn)安全事故應急預案每 3 年修訂 1 次，但根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（安監(jiān)總局 88 號令）的相關要求，有下列情況必須及時修訂應急預案：(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上級預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的；(2)應急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的； (3)面臨的事故風險發(fā)生重大變化的； (4)重要應急資源發(fā)生重大變化的； (5)預案中的其他重要信息發(fā)生變化的； (6)在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的；(7) 編制單位認為應當修訂的其他情況。 應急預案備案本《預案》經(jīng)評審合格后，報赤峰市松山區(qū)住建局備案。 應急預案實施本《預案》自發(fā)布之日起實施，本《預案》由公司應急救援預案編制工作組負責制訂并解釋。．1救援演練記錄時 間：2017年03月25日地 點：北城嘉園6樓及幼兒園工程參加人員：應急救援組織機構(gòu)人員、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員、項目管理人員及現(xiàn)場施工人員器 材：急救箱、繃帶、止血藥物、溫度計、毯子、氧氣袋、救援用轎車、擔架等。事故原因：物體打擊2017年03月25日，在北城嘉園6樓及幼兒園工程施工現(xiàn)場，工人小王冒然進入正在施工的現(xiàn)場，由于施工現(xiàn)場安全防護不完善，且小王沒有佩戴任何安全防護用具，突被一塊從三樓掉落的磚頭砸中頭部，情況不明。事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場的專職安全員及時組織現(xiàn)場人員將小王抬離危險區(qū)，且用繃帶止血，并在第一時間內(nèi)通知項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員和應急救援組織機構(gòu)人員。待通信聯(lián)絡組接到通知后，迅速聯(lián)絡技術(shù)支持組、消防保衛(wèi)組、搶險搶修組、醫(yī)療救護組和后勤保障組。幾分鐘后，各組迅速到達事故現(xiàn)場。首先由搶險搶修組將傷員抬到施工現(xiàn)場安全地帶，醫(yī)療救護組對傷者及時實施簡單消毒并包扎，由消防保衛(wèi)組和后勤保障組立即送往附近醫(yī)院，進行及時醫(yī)治搶救。事故處理的同時，項目經(jīng)理、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員及現(xiàn)場專職安全員配合應急救援組織對事故進行詳細的調(diào)查和處理，并且對施工現(xiàn)場的安全進行全方面細致的安全檢查，確保安全，避免再次發(fā)生危險。演練結(jié)束后，由施工現(xiàn)場專職安全員和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)人員對工人立即展開施工安全教育培訓及應急救援預案教育。應急救援組織對此事進行分析總結(jié)，對相關責任人進行處理，決定定期對工人進行各種安全知識培訓，并且定期對安全防護用品進行全面檢查，以防事故發(fā)生。通過此次安全事故救援演練，大家一致認為：必須把安全生產(chǎn)放在工作的首位，只有認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，才能確保安全生產(chǎn)，才能取得經(jīng)濟效益，大大提高了公司管理人員和現(xiàn)場施工人員的安全意識，為公司的安全生產(chǎn)管理工作提供了有力的保障。本次演練達到了預定的效果，基本實現(xiàn)了演練的預期目的，為全面提升公司應急準備和應急響應管理水平起到了積極作用。但總結(jié)本次演練，還存在一些問題，仍需要在今后的工作中進一步改進和糾正。不足項：事故發(fā)生后，由于各組之間的分工不明確，且沒有疏散圍觀群眾，現(xiàn)場一度陷入混亂。由于醫(yī)療救護組人員對急救知識不熟悉，致使搶救過程耗費時間過長。改進項：需進一步明確事故報告程序：當事故發(fā)生時，由誰負責向項目經(jīng)理報告，項目經(jīng)理在多長時間內(nèi)向公司匯報，報告的內(nèi)容及報告給哪個部門。什么事故可直接報警，什么事故應向上級有關主管部門報告。整改項：通過本次救援演練，對今后的救援預案應做如下整改：在施工現(xiàn)場發(fā)生事故時，應明確規(guī)定如何組織搶救，如何保護事故現(xiàn)場，疏散圍觀群眾，重點是如何搶救，使用什么器材、設備，同時對救援小組人員進行醫(yī)療救護知識培訓。進一步明確事故報告程序，明確向內(nèi)、向外報告的事故范圍，把事故報告責任落實到每個人。第二部分 專項應急預案及現(xiàn)場處置方案一、特種設備生產(chǎn)安全事故專項應急預案就現(xiàn)場處置方案一、事故發(fā)生的可能性一是特種設備存在較為嚴重的先天性缺陷，設計結(jié)構(gòu)不合理、選材不當、強度不夠；二是特種設備使用過程管理不善、操作失誤、超溫、超壓、超負荷運行、失檢、失修、安全裝置失靈等。如果處置不當，很容易發(fā)生爆炸、火災、中毒、起重傷害事故。事故事故嚴重程度一旦發(fā)生特種設備生產(chǎn)安全事故可導致人員傷亡、設備及建筑物損壞、環(huán)境污染。風險分析事故影響范圍小一點的事故影響范圍在項目部施工范圍內(nèi)，如果事故擴大，可能影響到項目部施工范圍外的周邊居民或企業(yè)。二、現(xiàn)場救援指揮部職責：（1）指揮各應急工作組按照應急預案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大險情應請求社會支援。（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急救援工作，對應急救援工作中發(fā)生的問題采取緊急處理措施。（3）負責應急救援所需的各類物資、設備和人員的調(diào)配。（4）負責應急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。（5）適時公布公告，將事故原因、責任和處理意見公布與眾?？傊笓]：項目部負責人職 責：組織指揮項目部的應急救援；副總指揮：項目部副經(jīng)理職 責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮；警戒疏散組：由安全科組成。職 責：（1）按指揮部命令及信號，做好人員安全撤離現(xiàn)場；指揮機構(gòu)及職責（2）做好事故現(xiàn)場的警戒工作；（3）發(fā)現(xiàn)問題隨時向指揮部報告；（4）對范圍內(nèi)的道路實行管制。搶險救援組：由事故所在項目部當班作業(yè)人員組成。職責：（1）按指揮部的命令、信號和救援方案進行現(xiàn)場救援；（2）救援人員按勞動保護條例規(guī)定穿戴好保護用品，防止救援中出現(xiàn)人身傷亡事故；（3）按照指揮部命令及工藝處理原則，采取正確果斷的有限措施， 控制事故的發(fā)展；（4）密切注視泄漏情況，隨時報告現(xiàn)場指揮部；（5）應急事故終止后，及時報告現(xiàn)場指揮部。通訊聯(lián)絡組：通信聯(lián)絡組由項目部辦公室人員組成。職責：（1）按指揮部的命令發(fā)布事故信號或救援命令；（2）保障報警、通信器材完好，保證信息渠道暢通； 后勤保障組：由項目部物資員組成。職責：（1）負責應急救援車輛、救援物資、救援裝備及時到位；（2）做好參與應急救援人員的后勤保障，提供物資保障；（3）按現(xiàn)場指揮部命令，配合搶險救災組進行有序的現(xiàn)場救護。醫(yī)療救護組：醫(yī)療救護組由項目部人員組成。職責：（1）準備好應急過程中使用的藥劑及工具；（2）及時與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，以備應急治療；（3）對輕傷做到及時用藥處理，重傷立即送往醫(yī)院；（4）救護人員在工作時，應經(jīng)常檢查個人防護器材的使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常或感到不適時，應迅速離開毒區(qū)。技術(shù)組：技術(shù)組由項目部技術(shù)人員組成。職責：（1）負責檢測應急現(xiàn)場水、氣、土壤是否符合要求；（2）向事故現(xiàn)場指揮部提供技術(shù)決策咨詢、工作建議和現(xiàn)場應急技術(shù)方案。三、處置程序事故現(xiàn)場人員應立即報告現(xiàn)場負責人和應急值班人員，應急值班人員向應急副總指揮、應急總指揮報告。應急總指揮根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢在 1 小時內(nèi)向當?shù)刈〗ň值炔块T報告，當事故超出公司應急處置能力時，應向當?shù)卣嘘P部門、消防大隊、醫(yī)院及毗鄰單位和公司總部請求支援。四、處置措施發(fā)現(xiàn)事故人員第一時間以對講機、電話等方式向現(xiàn)場負責人、應急值班人員報警。報警要講清楚：事故部位、特種設備事故類型、有無有害物質(zhì)泄漏、有無起火燃燒、有無人員受傷等。應急值班人員接到報警后立即以對講機、電話等方式通知本班人員按預定方案處理，同時向總指揮、副總指揮報告?？傊笓]決定啟動《特種設備生產(chǎn)安全事故專項應急預案》發(fā)生事故后應急救援人員必須向現(xiàn)場人員詢問詳細情況，確?，F(xiàn)場安全的情況下并佩戴必要的個人防護器具才能進入事故區(qū)域，現(xiàn)場偵察并迅速確定事故部位，確認被困人員情況判斷和查明可能發(fā)生二次事故的可能性，優(yōu)先救護現(xiàn)場遇險人員。應急指揮部根據(jù)事故現(xiàn)場信息收集情況，劃定的危險區(qū)域，設立警戒標志，疏散無關人員從側(cè)風向或上風向撤離至安全地帶。在安全區(qū)合理設置出人口，視情況設立隔離帶。嚴格控制人員、車輛、物資進出。進入事故現(xiàn)場進行處理時嚴禁單獨行動，必須有監(jiān)護人。各應急小組嚴格按應急指揮部制定的應急方案執(zhí)行。在事故現(xiàn)場得到有效控制后，方能解除警戒。二、坍塌事故專項應急預案及現(xiàn)場處置方案事故發(fā)生基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當、邊坡水平及位移觀測不及時等。一、事故的可能性風險事故嚴重程度會造成人員傷亡或機械設備損壞。分析事故影響范圍事故影響范圍在項目部施工區(qū)域。二、現(xiàn)場救援指揮部職責：（1）指揮各應急工作組按照應急預案迅速開展救援工作，力爭將損失降到最低程度；如事故擴大或出現(xiàn)重大險情應請求社會支援。（2）根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一部署應急救援工作，對應急救援工作中發(fā)生的問題采取緊急處理措施。（3）負責應急救援所需的各類物資、設備和人員的調(diào)配。（4）負責應急事故處理過程中重大問題的決策、部署、調(diào)度、指揮。（5）適時公布公告，將事故原因、責任和處理意見公布與眾?？傊笓]：項目部負責人職 責：組織指揮項目部的應急救援；副總指揮：項目部副經(jīng)理職 責：協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮；警戒疏散組：由安全科組成。職 責：（1）按指揮部命令及信號，做好人員安全撤離現(xiàn)場；（2）做好事故現(xiàn)場的警戒工作；（3）發(fā)現(xiàn)問題隨時向指揮部報告；（4）對范圍內(nèi)的道路實行管制。搶險救援組：由事故所在項目部的當班施工人員組成。職責：（1）按指揮部的命令、信號和救援方案進行現(xiàn)場救援；指揮機構(gòu)及職責（2）救援人員按勞動保護條例規(guī)定穿戴好保護用品，防止救援中出現(xiàn)人身傷亡事故；（3）按照指揮部命令及處理原則，采取正確果斷的有限措施，控制事故的發(fā)展；（4）密切注視塌方情況，隨時報告現(xiàn)場指揮部；（5）應急事故終止后，及時報告現(xiàn)場指揮部。通訊聯(lián)絡組：通信聯(lián)絡組由項目部人員組成。職責：（1）按指揮部的命令發(fā)布事故信號或救援命令；（2）保障報警、通信器材完好，保證信息渠道暢通； 后勤保障組：由項目部物資管理員組成。職責：（1）負責應急救援車輛、救援物資、救援裝備及時到位；（2）做好參與應急救援人員的后勤保障，提供物資保障；（3）按現(xiàn)場指揮部命令，配合搶險救災組進行有序的現(xiàn)場救護。醫(yī)療救護組：醫(yī)療救護組由項目部計劃員組成。職責：（1）準備好應急過程中使用的藥劑及工具；（2）及時與當?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)聯(lián)系，以備應急治療；（3）對輕傷做到及時用藥處理，重傷立即送往醫(yī)院；（4）救護人員在工作時，應經(jīng)常檢查個人防護器材的使用狀況，發(fā)現(xiàn)異常或感到不適時，應迅速離開毒區(qū)。技術(shù)組：技術(shù)組由項目部技術(shù)員組成。職責：（1）負責檢測應急現(xiàn)場土壤是否符合要求；（2）向事故現(xiàn)場指揮部提供技術(shù)決策咨詢、工作建議和現(xiàn)場應急技術(shù)方案。三、處置程序事故現(xiàn)場人員應立即報告現(xiàn)場負責人和應急值班人員，應急值班人員向應急副總指揮、總指揮報告。應急總指揮根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢在 1 小時內(nèi)向當?shù)刈〗ň值炔块T報告，當事故超出公司應急處置能力時，應向當?shù)卣嘘P部門、消防大隊、醫(yī)院及毗鄰單位和公司總部請求支援。四、處置措施（1）坍塌專業(yè)負責人立即到達現(xiàn)場，首先查明險情，確定是否還有危險源。如基坑邊坡是否有繼續(xù)坍塌的危險；人員傷亡情況等。與應急救援相關人員商定初步救援方案，并向安全生產(chǎn)委員會匯報，經(jīng)負責人批準后，現(xiàn)場組織實施。迅速將傷員脫離危險地帶，移至安全地帶。（2）項目負責人立即撥打 120 向當?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系（醫(yī)院在附近的直接送往醫(yī)院），應詳細說明事故地點、嚴重程度、本部門的聯(lián)系電話，并派人到路口接應。（3）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生，挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。（4）現(xiàn)場救援。（5）記錄傷情，現(xiàn)場救護人員應邊搶救邊記錄傷員的受傷機制，受傷部位，受傷程度等第一手資料。（6）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負責人應根據(jù)實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。（7）加強基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機械設備等重物；加強基坑支護，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進行加固處理；削去部分坡體， 減小邊坡坡度。三、火災事故應急救援預案及現(xiàn)場處置方案一、事 故風 險分 析 事故類型火災事故 事故發(fā)生的區(qū)域變配電室、辦公室、施工現(xiàn)場。 事故發(fā)生的可能時間、事故的危害嚴重程度及其影響范圍（1）事故發(fā)生的可能時間：任何時間。（2）事故的危害程度：當電氣線路由于超負荷或電氣導線斷股、松脫、碰線而引起配電盤（箱或柜）、帶電線路著火時。（3）影響范圍：變配電室、辦公室、施工現(xiàn)場。 事故前可能出現(xiàn)的征兆電氣線路超負荷或經(jīng)常發(fā)生短路，事故發(fā)生前可能出現(xiàn)冒黑煙、出現(xiàn)火焰、現(xiàn)場散發(fā)燒焦氣味、突然斷電、自動報警系統(tǒng)發(fā)出警報等現(xiàn)象。 事故可能引發(fā)的次生、衍生事故電氣火災不僅能燒毀電氣設備，火勢擴散還會引起物品和房屋著火，直接危及到公司人員的人身、財產(chǎn)安全。二、應 急工 作職 責臨場指揮：事發(fā)現(xiàn)場負責人。職責：發(fā)生事故時，立即按火災現(xiàn)場處置方案指揮施救，防止事故擴大，努力將事故危害降低到最低限度。不能處置的事故，請求外援。成員：現(xiàn)場其他員工。職責：在臨場指揮的領導下積極、認真的開展好救援工作。搶救事故受傷人員按現(xiàn)場處置方案對受傷者施救，積極開展救災行動。三、應 急 處 置處置程序當現(xiàn)場工作人員（第一發(fā)現(xiàn)人）發(fā)現(xiàn)電氣火災后，立即大聲疾呼向周圍人員發(fā)出事故警報，并立即通過對講機、手機向項目負責人報告，項目負責人立即啟動《火災事故現(xiàn)場處置方案》，組織開展現(xiàn)場救援。根據(jù)事故的大