審計(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)心得體會(huì)(編輯修改稿)
2024-10-28 12:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)心 得 體 會(huì)，感謝組織給予這次的機(jī)會(huì)，在這個(gè)芬芳的淺夏，前往美麗的，參加 舉辦的 培訓(xùn)。此次培訓(xùn)內(nèi)容圍繞“ ”，主要講述了基于大數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向IT審計(jì)。老師的授課極具系統(tǒng)性、理論性，給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索，獲益匪淺，體會(huì)良多。以下是我對(duì)此次學(xué)習(xí)的一些心得體會(huì)：一是開(kāi)闊了眼界。首先是提升了對(duì)這個(gè)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的認(rèn)識(shí)。數(shù)字化是互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字化，也是“第四次工業(yè)革命”。數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代的信息不對(duì)稱被打破，人們消費(fèi)行為轉(zhuǎn)變。在零售業(yè)和金融行業(yè)尤為凸顯。例如：零售業(yè)的線上商店的突飛猛進(jìn)，線下商店不得不被迫進(jìn)行收縮型關(guān)店、調(diào)整型關(guān)店或整合型關(guān)店。又如：金融行業(yè)的銀行卡支付主導(dǎo)地位開(kāi)始動(dòng)搖，傳統(tǒng)金融理財(cái)產(chǎn)品受到網(wǎng)絡(luò)借貸平臺(tái)、智能投顧等的侵蝕。數(shù)字化帶了機(jī)遇，也帶來(lái)了挑戰(zhàn)。其次是信息化背景下的審計(jì)沿革。在人工智能、數(shù)據(jù)挖掘、商務(wù)智能等大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)字化變革下，審計(jì)人員需培養(yǎng)自己對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性。由于現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)流程都依賴于電子系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)化水平越來(lái)越高，因此對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)體系和其他內(nèi)控流程而言，其電子系統(tǒng)的安全穩(wěn)定和準(zhǔn)確可靠變得越來(lái)越重要。審計(jì)人員需要基于電子數(shù)據(jù)，利用專業(yè)軟件（SQL、SPSS...）高效處理海量數(shù)據(jù)，保證覆蓋全樣本，進(jìn)行聚類、離群分析，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)和預(yù)警。二是激發(fā)了動(dòng)力?！拔嵘醒?，學(xué)海無(wú)涯?！眻?jiān)持學(xué)習(xí)是永恒的主題，通過(guò)這幾天的培訓(xùn)，我明確了時(shí)代發(fā)展的飛速和審計(jì)人員應(yīng)具備的高素質(zhì)和高能力，對(duì)比自己查找不足，倍感學(xué)習(xí)的緊迫性。在今后的工作、生活中，要珍惜寶貴的時(shí)間、積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。第四篇：審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)審計(jì)培訓(xùn)心得體會(huì)（苑文興）2008年6月18日下午，我們一行七人來(lái)到煙臺(tái)東海賓館參加經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們充分的利用了這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，把平時(shí)審計(jì)時(shí)的疑問(wèn)帶到了培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真的傾聽(tīng)了每一位老師的講課，在為期5天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中我們先后聽(tīng)取了青島審計(jì)局陳呈明、張連春兩位處長(zhǎng)講的《經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)實(shí)務(wù)》、中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)秘書處郭彤博士講的《績(jī)效審計(jì)的理論與實(shí)務(wù)》、煙臺(tái)張?jiān)＜瘓F(tuán)有限公司副總經(jīng)理冷斌講的《經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)經(jīng)驗(yàn)、做法》、威海市審計(jì)局副局長(zhǎng)叢培軍講的怎樣做一名合格的內(nèi)審人員，最后是上海博科資訊股份有限公司柯巖老師給我們講解了一些關(guān)于計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的一些相關(guān)內(nèi)容，針對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)我談一下我的幾點(diǎn)體會(huì)。首先，要立足企業(yè)內(nèi)部，建立完善的審計(jì)結(jié)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)必須立足企業(yè)內(nèi)部，與管理者、被審者同心同德。內(nèi)部審計(jì)行為本身不是目的，真正的目的是促進(jìn)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)到效益最大化，與管理者、被審者的根本目標(biāo)是一致的，三者應(yīng)相互理解、支持、配合，共同解決企業(yè)在生產(chǎn)管理中所存在的問(wèn)題。其次，要強(qiáng)化服務(wù)，審計(jì)在日常工作中要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為工作導(dǎo)向，要以有利于企業(yè)的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)監(jiān)督完善生產(chǎn)過(guò)程，糾正生產(chǎn)中存在的各類問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，達(dá)到服務(wù)目的。第三，審計(jì)對(duì)象的全面化，內(nèi)部審計(jì)作為企
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