【文章內(nèi)容簡介】 和評價。生產(chǎn)設備部分以生產(chǎn)技術部門為主組織查評，勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理部分以安全監(jiān)督部門為主組織查評。第十八條 專家查評（一）各發(fā)電廠根據(jù)安全性評價標準完成自查工作后，可以組織進行專家查評；（二）火電廠安全性評價專家組分為：鍋爐(含燃料系統(tǒng))、汽機、電氣(含直流、通訊系統(tǒng))、熱工、化學、勞動安全作業(yè)環(huán)境、安全管理七個專業(yè)查評組；（三）水電廠安全性評價專家組分為：水機、電氣、自動裝置及計算機監(jiān)控系統(tǒng)、水工建筑物、勞動安全與作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理六個專業(yè)組。第十九條 發(fā)電企業(yè)要積極配合專家查評工作，如實反映存在的問題和隱患。第二十條 專家查評組要按專業(yè)分工，根據(jù)自查報告和標準進行核實性檢查。查評組長主持討論查評結(jié)果，形成專家查評的專業(yè)報告。第二十一條 發(fā)電企業(yè)的自查報告和專家評價報告，要整理出重大問題和管理問題，把管理因素作為重要內(nèi)容進行分析，找出管理和責任制落實方面存在的問題，并按照集團公司要求上報。第二十二條 自查和專家查評要嚴格按查評依據(jù)和評分標準進行評分。危險因素尚未消除或尚未徹底消除，都要按標準扣分。― 5 ―第五章 整 改第二十三條 整改是安全性評價工作的重點。對專家組提出的問題及整改建議，各發(fā)電企業(yè)要高度重視，認真組織查評問題的整改工作。第二十四條 在專家查評過程中，各專業(yè)組要積極與企業(yè)專業(yè)人員聯(lián)系，交流查評結(jié)果，提出整改建議。第二十五條 專家評價完成后三個星期內(nèi)，由企業(yè)的安全第一責任人負責，組織有關部門，按評價提出的問題和整改建議，制定和下發(fā)安全性評價查評問題的整改計劃。整改計劃在下達的一個星期內(nèi)逐級上報。第二十六條 對安全性評價專家組提出的問題，必須全部列入整改計劃，做到整改項目、完成時間、資金、責任人、驗收人五落實。第二十七條 整改期為一年。整改期內(nèi)要求安全性評價查評問題中的管理問題及重大問題的整改全部完成。第二十八條 評價條款及專家建議中，如涉及到設計標準、國家、行業(yè)標準發(fā)生了改變，除已明確必須淘汰或改進的設備、設施外，其他設備、設施的整改按以下原則執(zhí)行：（一）消除設備缺陷后，能夠滿足原設備、設施設計安全水平的，以消除缺陷為主。不能滿足原設計安全水平的，必須進行整改；（二）嚴重威脅安全生產(chǎn)的，經(jīng)發(fā)電企業(yè)及評價專家共同認定，則必須按現(xiàn)有標準進行整改；（三）現(xiàn)有設備、設施基本滿足原設計安全水平，按現(xiàn)有標 ― 6 ― 準改進后安全水平可顯著提高，如費用不多，工作量不大，應按現(xiàn)有標準進行改進。第六章 專家查評復查第二十九條 專家查評復查前，各發(fā)電企業(yè)要做好準備工作，向?qū)＜医M提供整改情況的總結(jié)，并按評價時的扣分記錄填寫整改的情況。第三十條 安全性評價復查工作必須實事求是，對任何弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴肅處理。專家組要認真核實整改的實際效果，準確把握安全性評價整改質(zhì)量。第三十一條 需要在大、小修中解決的問題，如整改期內(nèi)沒有機組檢修，必須同時具備以下條件，才能認定為部分整改，否則認定為未整改：（一）制定了防止問題引發(fā)事故的組織措施、技術措施，且相關人員熟悉并掌握；（二）制定了檢修方案、工藝；（三）制定了備品、備件、材料的采購計劃，且費用落實。第三十二條 復查完成后，專家組提出正式的復查報告，對新發(fā)現(xiàn)的問題及整改方案要寫入復查報告，并按要求上報。第三十三條 專家復查后，發(fā)電企業(yè)要進一步做好存在問題的整改，集團公司、分支機構(gòu)及子公司將對整改情況進行監(jiān)督，確保整改取得實效。第七章 評價考核― 7 ―第三十四條 集團公司對分支機構(gòu)、子公司和各發(fā)電企業(yè)完成安全性評價工作計劃的情況進行考核。第三十五條 集團公司按對各發(fā)電企業(yè)查評問題中重大及管理問題的整改完成情況進行考核。第三十六條 各分支機構(gòu)、子公司可按集團公司的要求，細化對所管理的發(fā)電企業(yè)安全性評價工作的考核。第三十七條 對于在安全性評價整改工作中弄虛作假的行為，一經(jīng)查出，在集團公司系統(tǒng)對該發(fā)電企業(yè)及管理該發(fā)電企業(yè)的分支機構(gòu)及子公司的第一責任人及相關領導給予通報，并加強考核。如弄虛作假的行為由相應的分支機構(gòu)及子公司發(fā)現(xiàn)，則不對該分支機構(gòu)及子公司進行通報。第八章 附 則第三十八條 各分支機構(gòu)、子公司和發(fā)電企業(yè)應結(jié)合自身情況制訂實施細則。第三十九條 本辦法由集團公司安全生產(chǎn)部負責解釋。第四十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。― 8 ―第三篇：安全性評價歡迎辭（模版）歡迎辭尊敬的各位領導、各位專家：在這個非常美好的季節(jié)，我們十分高興地迎來了內(nèi)蒙古電力公司安全性評價專家組蒞臨我公司進行安全性評價第二輪復查驗收，這是繼2008年11月份集團公司對我公司安全性評價后的又一次全面檢查評價，也是一次傳播安全管理先進文化的良好機會。在此，察右前旗電力公司公司的全體干部職工，向遠道而來的各位領導和專家表示熱烈的歡迎!安全性評價工作作為安全生產(chǎn)工作的重要組成部分，是客觀、全面分析和掌握企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平和基礎的有效手段，也是全面檢查各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定和規(guī)程是否得到貫徹落實，安全生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)是否存在問題和隱患的有效手段。一年來，在內(nèi)蒙古電力（集團）有限責任公司和烏蘭察布電業(yè)局的正確領導下，我公司緊緊把握歷史機遇，認真貫徹實施“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新農(nóng)電、新服務”發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持“創(chuàng)新管理、提高水平、規(guī)避風險、保持穩(wěn)定、加快發(fā)展”的經(jīng)營方針，以安全性評價整改工作為重點，突出以人為本的管理思想，認真開展安全性評價整改工作的宣傳、動員和實施工作，提高公司職工特別是基層班組人員和專業(yè)技術人員的認識，把整改工作與生產(chǎn)日常工作結(jié)合。與安全活動、設備大小修、技改結(jié)合。與崗位培訓、事故預案、危1險源評估結(jié)合。有組織、有計劃、有資金、有落實、有責任、有考核的進行整改，做到責任明確、組織有力、措施落實、監(jiān)督到位、可控在控，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。安全性評價整改復查是內(nèi)蒙古電力公司各位專家對我們一年來安全生產(chǎn)管理工作的再次檢驗，是一次更深層次的評估、分析、提煉和綜合，能夠幫助我們更全面、準確、深入地把握公司安全生產(chǎn)狀況和分析存在的問題，并提出防范和控制措施，使安全性評價工作深入到公司安全生產(chǎn)管理中，從而達到提高公司安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的目的。各位領導、各位專家來我公司復查，是對我們工作的檢查、幫助、指導。我們將對此次復查存在的問題進行深入細致地整改，健全完善安全生產(chǎn)的長效管理機制，不斷提高察右前旗電力公司公司安全管理水平。我們衷心地祝愿內(nèi)蒙古農(nóng)電事業(yè)在集團公司的正確領導下，發(fā)展壯大，再創(chuàng)佳績！最后，祝各位領導、各位專家在美麗的察右前旗渡過一段美好的時光，祝各位領導、各位專家身體健康、工作順利、萬事如意！第四篇：安全性評價工作總結(jié)