【文章內(nèi)容簡介】 第五次 時間 時間2011 年 4 月 13 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為嚴防各類事故發(fā)生確保部隊高度安全穩(wěn)定4 月 13 日晚 中隊召開安全形勢分析會 對當前部隊管理教育及落實安全工作進行 了總結分析對部隊安全防事故工作進行了安排部署。中隊全體官兵 參加了會議。會上副中隊長 xx 匯報了今年以來部隊管理教育及安全工作。就做好當前部隊教育管理及安全工作提出了具體要求:一是要堅持干 部抓切實改進和加強部隊管理及安全防事故工作。定期分析研究部 隊管理和安全工作面臨的問題及時查擺、剖析原因、強化措施、明 確責任適時調(diào)整工作重點確保工作落實的持續(xù)性、針對性、及時 性和有效性二是要加強法紀教育筑牢安全防患網(wǎng)絡。要求中隊定 期開展安全教育整頓活動 持續(xù)深入地開展 “條令條例”、“五條禁令” 和安全警示教育 切實強化官兵的法紀觀念 提高官兵守法的自覺性 三是要進一步完善安全工作機制狠抓制度落實。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊伍管理嚴禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴格執(zhí)行派車審批制度 切實落實車輛管理規(guī)定 嚴防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。堅決遏制各類 事故、案件和嚴重違紀問題發(fā)生確保部隊管理嚴格、秩序正規(guī)、安 全穩(wěn)定五是要加強管理干部和士官骨干隊伍建設。大力提高管理人 員素質(zhì)增強各級管理干部的事業(yè)心強化責任意識充分調(diào)動管理 干部的工作積極性士官骨干的工作熱情積極投身到部隊的建設中 去發(fā)揮好士官的模范帶頭作用逐漸消除不良習氣使士兵把所有 精力都用在工作中從源頭上管好部隊帶好兵消除事故隱患。第六次 時間 時間2011 年 4 月 20 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 4 月 20 日中隊召開部隊管理暨安全防事故工作形勢分析會。會議的主要任務是深刻剖析隊伍管理存在的問題大力加強隊伍 管理工作切實做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險救援為中心的各項工作任務。會上中隊主官首先圍繞本中隊部隊管理和安全防事故工作進行 發(fā)言并匯報了各中隊開展的活動情況同時通報了中隊近期隊伍管 理和執(zhí)勤備戰(zhàn)的情況對中隊近期隊伍管理暨安全防事故工作進行了 深入分析。在剖析部隊 存在問題方面指出了在工作責任心、主動性和 執(zhí)行力士官、班長骨干在自身定位、模范帶頭等方面存在的不足 并從戰(zhàn)士結構和層次等多方面對影響部隊管理的因素進行了深刻的解 析要求從發(fā)揮黨委支部作用、堅持嚴管厚愛和增強官兵執(zhí)行力 等三個方面進一步加強部隊管理和安全防事故工作。會議要求各單位要認清形勢統(tǒng)一思想強化思想意識要提高 責任意識切實抓好各項制度的落實。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴格按要求上報大隊黨委切實做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報一起確保部隊的高度穩(wěn)定。第七次 時間 時間2011 年 4 月 25 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 25 日晚中隊召開軍人大會會議內(nèi)容要切實把安全防事故工 作擺在重要位置 制定相應措施 狠抓部隊各項安全管理制度的落實 打牢安全防事故工作基石確保部隊高度安全穩(wěn)定。一抓好安全教育。中隊進一步加強經(jīng)常性教育以思想教育為突 破口 突出抓好官兵的思想政治教育、安全防事故教育以及條令條例、各項規(guī)章制度的再學習再教育。針對執(zhí)勤任務日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴格落實規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。二抓好責任落實。將安全防事故工作當作部隊管理的頭等大事來 抓把預防事故工作列入重要的議事日程。認真貫徹落實安全工作責 任制及時召開安全形勢分析會做到時時講安全、事事抓安全解 決部隊管理時緊時松、安全工作淡化的現(xiàn)象把不安全因素消除在萌 芽狀態(tài)。三抓好隊伍管理。認真落實晚點名和查鋪查哨制度嚴格控制人 員外出強化部隊的日常管理狠抓一日生活制度的落實進一步加 強隊伍管理并加強與戰(zhàn)士的思想溝通著力做通戰(zhàn)士思想工作把 工作做細把問題化解于萌芽狀態(tài)確保部隊長期安全穩(wěn)定的工作要 求同時建立和完善部隊安全管理的長效機制使官兵的安全意識、防范能力切實得到加強部隊管理水平明顯提高確保部隊集中統(tǒng)一 和安全穩(wěn)定。四抓好訓練安全。嚴抓訓練中的安全防事故工作防止各類訓練 事故的發(fā)生。強化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅決杜絕各類事故的發(fā)生。在訓練場上做到“兩到位、一檢查” 即安全措施到位、干部到位、操課前對訓練器材裝備進行全面檢查。切實做到合理安排工作、學習及訓練時間杜絕訓練打“疲勞戰(zhàn)” 嚴格落實各項訓練安全保障措施做到“訓練前講安全、訓練中抓安 全、訓練后評安全”。五抓好車輛管理。在日常管理中 重點加強對駕駛員的安全教育 嚴格教育駕駛員一定要遵章守紀、謹慎駕駛切實杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結合起來堅持用制度管人管 事突出人性化管理。通過召開安全形勢分析會進一步深入中隊全體官兵的安全意 識明顯增強把一切不安全因素和隱患消除在萌芽狀態(tài)更好地防止 官兵違紀現(xiàn)象的發(fā)生使隊伍在作風紀律、精神面貌方面煥然一新 確保了部隊安全穩(wěn)定、正規(guī)有序為更好地完成全縣的消防安全保衛(wèi) 任務以及滅火救援工作打下了堅實的基礎。第八次 時間 時間2011 年 5 月 3 日 地點 地點中隊學習室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 5 月 3 日中隊組織召開了隊伍管理教育形勢分析會中隊全體 官兵參加了會議會議由副中隊長 xx 主持。會議主要目的是深入分 析當前部隊管理教育工作存在的突出問題 查找存在問題的主要原因 并提出今后整改問措施。會上中隊排長匯報了隊伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅決、部隊基礎工作不扎實、作 風養(yǎng)成不過硬等問題進行了集體討論副中隊長 xx 就中隊工作進行 了部署主要包括隊伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓練。隨后副中隊長 xx 做了要求對抓好下步隊伍管理工作提出了 具體的工作目標和要求一是開展多種形式的訓練活動二是加強安