【正文】 工作獎懲激勵機(jī)制，對駕駛技術(shù)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的駕駛員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。嚴(yán)禁戰(zhàn)士私自購買外面的外賣當(dāng)夜宵吃；對食物采購上做好監(jiān)督，嚴(yán)格食物標(biāo)準(zhǔn)；對食堂衛(wèi)生和餐具進(jìn)行及時(shí)的打掃和消毒，防止食物中毒。王欽立：不加強(qiáng)人員思想教育和網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等設(shè)施安全管理，很容易引發(fā)消防部隊(duì)的負(fù)面輿論，造成嚴(yán)重的后果。很容易引起人員思想低迷，工作消極，帶著思想負(fù)擔(dān)工作生活，影響中隊(duì)的執(zhí)勤訓(xùn)練。黃 巖：離競賽的日子越來越近，在競賽科目強(qiáng)化訓(xùn)練時(shí)難免擦傷，而基層中隊(duì)因?yàn)椴蛔袷匕踩僮髁鞒袒蛞驗(yàn)橛?xùn)練設(shè)施沒檢查到位導(dǎo)致的人員傷亡事件屢見不鮮，這些都是值得我們?nèi)ド羁谭此?。第二篇：安全形勢分析會會議名稱：隊(duì)伍形勢分析會 主 持 人：歐世照時(shí) 間：2013年X月X日 地 點(diǎn)：中隊(duì)會議室 記 錄 人：吳鑫杰參加人員：歐世照、袁亞剛、陳 奚、王欽立、靳建雷、干文輝、黃 巖會議議題：一、分析當(dāng)前官兵思想狀況二、分析中隊(duì)事故傾向性問題 內(nèi) 容：歐世照：今天我們召開隊(duì)伍形勢分析會，主要有兩項(xiàng)議題：一是分析當(dāng)前官兵思想狀況；二是分析中隊(duì)事故傾向性問題。四是加強(qiáng)班主任值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班工作的細(xì)化，讓值日教師切實(shí)負(fù)起責(zé)任來。當(dāng)前重點(diǎn)抓好四項(xiàng)具體工作：一是要加大安全教育力度，形勢政策教育，要加強(qiáng)正面引導(dǎo)，要運(yùn)用現(xiàn)實(shí)的案例，切實(shí)做好以學(xué)生為主體的安全宣傳教育工作，重點(diǎn)抓好防踩踏、防溺水、防火、防交通事故等教育。第一篇：學(xué)校安全形勢分析會學(xué)校安全形勢分析會2013年元月7日下午，我校小會議室召開了安全形勢分析會，全體領(lǐng)導(dǎo)組成員參加了會議。二是要做好食品衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫工作。五是做好門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格外來人員出入登記制度。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行討論。干文輝：雖已入秋，但是天氣反復(fù)，大家要根據(jù)溫度變化，增減衣服，防止感冒。潘海洋：新同志來部隊(duì)不久，存在各方面心理問題，覺得部隊(duì)太封閉，無法將“本我”的釋放和“超我”的約束平衡到一個(gè)積極向上的“自我”情況上來，而面臨老兵退伍，新同志的思想也會引起波動，這些因素都是影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。三、總結(jié)分析：袁亞剛：下面我就大家剛才的發(fā)言進(jìn)行總結(jié)分析：天氣反復(fù)，容易誘發(fā)中暑、感冒等疾??；訓(xùn)練設(shè)施檢查不到位，容易引發(fā)人員傷亡；天氣炎熱，食品、廚具消毒不到位，容易引發(fā)中毒；離退人員因?yàn)椤白吡簟钡葐栴}，容易引起思想波動，影響日常執(zhí)勤工作；新同志因?yàn)椴贿m應(yīng)部隊(duì)封閉生活、面臨老兵退伍，容易引起思鄉(xiāng)念親情結(jié)，導(dǎo)致思鄉(xiāng)波動、工作消極；在出警過程中，天氣、駕駛員思想、作風(fēng)等問題，容易引發(fā)交通事故；滅火救援過程中個(gè)人防護(hù)裝備佩戴不齊全、思想放松警惕，容易造成人員傷亡；8對網(wǎng)絡(luò)手機(jī)使用的思想教育、安全管理不到位，容易引起負(fù)面輿論，造成損害消防部隊(duì)形象的嚴(yán)重后果。中隊(duì)督促戰(zhàn)士勤通風(fēng)、勤洗澡、勤換洗，并定期做好內(nèi)室消毒工作，確保官兵身體健康。加強(qiáng)通信班、文書網(wǎng)絡(luò)使用教育，加強(qiáng)中隊(duì)官兵的手機(jī)使用監(jiān)督，并積極與士官考評制度掛鉤，形成牽制作用。由值班班長帶領(lǐng)中隊(duì)官兵定期做好食堂衛(wèi)生的打掃和餐具的消毒工作。由干部隊(duì)伍做好網(wǎng)絡(luò)及手機(jī)使用的管理工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立馬沒收。此次會議由副中隊(duì)長 xx 主持中隊(duì)全體官兵參加了會議。嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、“五條禁令”和 各項(xiàng)規(guī)章制度等加強(qiáng)值班備勤和流動崗哨的管理嚴(yán)防脫崗、漏崗 的情況發(fā)生從紀(jì)律作風(fēng)和管理上保障隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力加大隊(duì)伍管理 教育力度注重開展經(jīng)常性、隨機(jī)性政治教育用制度管人用真情 育人用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范隊(duì)伍不斷增強(qiáng)官兵遵紀(jì)守則的自覺性筑牢思想 防線確保隊(duì)伍高度穩(wěn)定。吸取事故案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)抓住關(guān) 鍵環(huán)節(jié)突出事故案件防范。其次中隊(duì)駕駛員總結(jié)了自己所駕駛車輛 的情況并分析了車輛的技術(shù)狀況和遵守交通法規(guī)情況。第三次 時(shí)間 時(shí)間2011 年 3 月 24 日 地點(diǎn) 地點(diǎn)中隊(duì)學(xué)習(xí)室 主持人 主持人xx 參加人 參加人全體官兵 記錄人 記錄人xx 內(nèi) 容安全形勢分析會 安全形勢分析會 為繃緊“安全弦” 月 24 日上午余慶中隊(duì)召開部隊(duì)安全形勢 3 分析會。同時(shí)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)嚴(yán)格落實(shí) 車輛派遣使用管理規(guī)定及車輛檢查、保養(yǎng)制度確保安全無事故。從維護(hù)官 兵的切身利益出發(fā)加大有關(guān)防暑降溫設(shè)施的投入力度對官兵開展 衛(wèi)生和健康常識教育 搞好宣傳教育 加強(qiáng)督促檢查 備好常用藥品 防止病菌傳染和非戰(zhàn)斗減員。同時(shí)堅(jiān)持“五條禁令”的落實(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解 決。四是嚴(yán)格落實(shí)車場日加大車輛安全檢查、維修和 保養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。會上副中隊(duì)長 xx 匯報(bào)了今年以來部隊(duì)管理教育及安全工作。突出抓好車輛安全 管理和駕駛員隊(duì)伍管理嚴(yán)禁私自動用車輛、無出車審批單和非駕駛 崗位人員動用車輛 嚴(yán)格執(zhí)行派車審批制度 切實(shí)落實(shí)車輛管理規(guī)定 嚴(yán)防車輛事故發(fā)生四是要持續(xù)開展安全防事故活動。會議的主要任務(wù)是深刻剖析隊(duì)伍管理存在的問題大力加強(qiáng)隊(duì)伍 管理工作切實(shí)做好安全防事故工作防止各類事故、案件的發(fā)生 確保全市消防部隊(duì)高度安全穩(wěn)定秩序正規(guī)順利完成以防火滅火和 搶險(xiǎn)救援為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)。對有令不行、有禁不止的人和 事嚴(yán)格按要求上報(bào)大隊(duì)黨委切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)一起調(diào)查一起處理 一起通報(bào)一起確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定。針對執(zhí)勤任務(wù)日益增多而且官兵從 思想上有放松安全防事故工作要求的趨勢及時(shí)開展有針對性地教 育做好全體官兵的思想政治工作嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度杜絕各類事 故的發(fā)生。三抓好隊(duì)伍管理。強(qiáng)化“高壓線”意識、“生命線”意識舉一反三抓管 理堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。在日常管理中 重點(diǎn)加強(qiáng)對駕駛員的安全教育 嚴(yán)格教育駕駛員一定要遵章守紀(jì)、謹(jǐn)慎駕駛切實(shí)杜絕開“英雄車、霸王車”等事件的發(fā)生將管人與管事結(jié)合起來堅(jiān)持用制度管人管 事突出人性化管理。會上中隊(duì)排長匯報(bào)了隊(duì)伍管理教育及安全 工作情況針對基層官兵執(zhí)行條令不堅(jiān)決、部隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、作 風(fēng)養(yǎng)成不過硬等問題進(jìn)行了集體討論副中隊(duì)長 xx 就中隊(duì)工作進(jìn)行 了部署主要包括隊(duì)伍穩(wěn)定、執(zhí)勤戰(zhàn)備訓(xùn)練。會議緊緊圍 繞以“加強(qiáng)隊(duì)伍管理、強(qiáng)化安全意識、構(gòu)建和諧警營”為中心以士 兵日常訓(xùn)練、生活為重點(diǎn)以基層隊(duì)伍管理為根本積極探索加強(qiáng)部 隊(duì)隊(duì)伍管理教育新舉措全面謀劃部隊(duì)管理教育新局面。堅(jiān)持用批評與自我批評的方式來不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教 訓(xùn)。第三是要注重養(yǎng)成隊(duì)伍管理不是一蹴而就的事情要把隊(duì)伍管 理抓實(shí)、抓細(xì)要從日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起從官兵的一言一行 抓起。第十