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正文內(nèi)容

20xx年五官科工作計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-10-27 08:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)出快的設(shè)備的情況下:我科每月可以再增加1-2萬元,全年可以增加10-20萬元的收入。(二)20**年工作計(jì)劃擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)耳鼻喉科(1)根據(jù)一年來耳鼻喉科病人的情況,患慢性咽喉炎位第一位,占29%,慢性鼻炎位第二位,占12%,對這部分病人可以開展微波治療,目前只開展了激光治療,但效果并不理想,開展微波治療具有針對性,能夠有效的解決病人的病痛問題,并且投入少(購進(jìn)儀器費(fèi)用1-2萬元)產(chǎn)出快(根據(jù)目前門診量每月可以增加收入2-3千元收入)。(2)引進(jìn)過敏源檢查試劑,對過敏性鼻炎進(jìn)行過敏源的檢測,并進(jìn)行脫敏治療。根據(jù)一年來耳鼻喉科病人病種的分析,就診病人是2270人次,其中過敏性鼻炎的患者為201人次,占10%,在耳鼻喉科疾病患病的人數(shù)中排第三位,這部分病人都被過敏性鼻炎所困擾,不知道是何種過敏源所至,如我們開展了這項(xiàng)目,不僅可以為病人解決過敏源的問題,并且還可以為醫(yī)院創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。試劑為消耗品,只需要投入人力就可以每月增加收入2-3千元??谇豢疲?)開展口腔正畸業(yè)務(wù):該業(yè)務(wù)成本少,利潤空間大,主要依賴正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。初期,在正畸患者較少的情況下,本著節(jié)約人力成本的原則,可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作,簽訂協(xié)議,共同開發(fā)市場,按一定比例分配利潤。發(fā)展期及運(yùn)作成熟期,可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師,同時(shí)培養(yǎng)科室人才梯隊(duì),大力拓展市場,使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤支撐專業(yè)。(2)開展口腔美白業(yè)務(wù):購置口腔美白治療設(shè)備,常規(guī)的由廠家及供應(yīng)商提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持,同時(shí)培養(yǎng)科室自己的??萍夹g(shù)人員。發(fā)展病房五官科在20**年一年來,收治了31名患者,取得了較好的療效,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為加快五官科病房的建設(shè)步伐,我科打算積極收治住院病人,重點(diǎn)發(fā)展病房,在引進(jìn)相應(yīng)設(shè)備與人才的情況下積極開展五官科的常規(guī)手術(shù),如耳鼻喉科開展支撐喉鏡手術(shù),鼓室成形術(shù)等。眼科開展常規(guī)的外眼手術(shù)外,還開展青光眼、白內(nèi)障手術(shù)等,口腔科開展頜面外科手術(shù)。同時(shí)對病房護(hù)理人員進(jìn)行??频呐嘤?xùn)。預(yù)計(jì)到20**年年底設(shè)立10-20張床位,逐步的成立五官科病區(qū)。爭取在年中五官科住院病人每天達(dá)到8-10人,年底達(dá)到15-20人??傊骞倏仆ㄟ^20**年科室全體成員不懈的努力下,為20**年的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),新的一年已經(jīng)來臨,在院領(lǐng)導(dǎo)英明的指導(dǎo)下,我科一定能創(chuàng)造出更好的成績。第三篇:外科、五官科工作計(jì)劃20172017年外科工作計(jì)劃 一、一季度組織外科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度和員工守則,尤其是勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律和工作職責(zé)章節(jié),希望通過學(xué)習(xí),做到遵紀(jì)守規(guī)。進(jìn)行外科接診及醫(yī)患溝通方面座談?dòng)懻?,希望通過討論,新入職員工能得到一些初步的感性經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。門診醫(yī)療文書書寫培訓(xùn):包括申請單的填寫、門診病歷的書寫、處方的書寫規(guī)范、診斷證明開具及注意事項(xiàng)等。積極配合醫(yī)院信息化建設(shè),初步掌握我院信息化操作程序,力爭開業(yè)時(shí)能獨(dú)立操作,正常運(yùn)功轉(zhuǎn)。進(jìn)行內(nèi)部磨合前的各項(xiàng)準(zhǔn)備,包括科室內(nèi)部、科室與科室之間、醫(yī)院與病人之間的磨合。診室內(nèi)部衛(wèi)生清理,換藥室、門診手術(shù)室內(nèi)器械準(zhǔn)備。7
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