【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 進(jìn)度：5月份進(jìn)入旅游旺季，由于石材、張拉膜的影響，甲方要求抓定制，其中到5月20完成北區(qū)園區(qū)小路及亭子的施工。三、質(zhì)量控制：2014年5月，在工程進(jìn)度加快的同時(shí)，業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、及時(shí)催促施工單位采購(gòu)、定制加快施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合監(jiān)理工程師加強(qiáng)了技術(shù)管理工作，監(jiān)理部要求施工單位必須把質(zhì)量管理工作放到首位，重視施工進(jìn)度的重要性。四、費(fèi)用支付： 本月未發(fā)生費(fèi)用支付。五、合同管理：項(xiàng)目經(jīng)理部的主要負(fù)責(zé)人，及時(shí)加強(qiáng)了同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)工程師代表、監(jiān)理工程師在工作上的配合。六、存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在張拉膜設(shè)計(jì)的變動(dòng)及石材采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，鋪裝面無(wú)法同時(shí)進(jìn)行施工。2014年5月28日監(jiān)理總結(jié)石家莊中天工程建設(shè)監(jiān)理有限公司2014年5月30日監(jiān)理總結(jié)一、工程項(xiàng)目概況工程名稱：清河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工程、香河服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升工程 工程地點(diǎn)：青銀高速清河服務(wù)區(qū)、京哈高速香河服務(wù)區(qū) 建設(shè)單位：河北省高速公路管理局服務(wù)管理中心 監(jiān)理單位：石家莊中天工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 設(shè)計(jì)單位：河北九易莊宸工程設(shè)計(jì)有限公司工程規(guī)模：、施工單位：常州市華辰園林綠化工程有限公司二、監(jiān)理目標(biāo)（一）監(jiān)理工作目標(biāo) 工期目標(biāo)：日歷天80日 質(zhì)量目標(biāo)：合格投資目標(biāo)：（萬(wàn)元）安全與文明施工監(jiān)理目標(biāo)： ：傷亡事故為零。監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施、監(jiān)理人員園林建筑工程師根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目表1高雙選（執(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級(jí)工程師、注冊(cè)監(jiān)理工程師）（職務(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、合同管理）2014年清河、香河工地工作總結(jié) 監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理單位在現(xiàn)場(chǎng)配筆記本電腦一臺(tái)、打印機(jī)一臺(tái)，辦公桌 1張，以上設(shè)施根本能滿意工程監(jiān)理需要。三、質(zhì)量控制工作接到該工程后，我們立刻對(duì)施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們?cè)跁?huì)上預(yù)先說(shuō)明并施壓：凡是道路積水的一律不能驗(yàn)收。喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗保證了細(xì)葉綠化工程項(xiàng)目多，苗木供給緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購(gòu)存在相稱大的困難，嚴(yán)峻影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在5月日前種植，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格根本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用沙干牢固固定，對(duì)于部分成活不好的細(xì)葉苗木，我們要求施工單位改種其假植苗。四、投資控制工作項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。五、進(jìn)度控制工作園林建筑工程師與我公司2014年3月1日接到該工程，當(dāng)天下午我們對(duì)施工單位進(jìn)行了動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)工期的重要性，要求趕工期，抓住春天植樹的良好時(shí)機(jī)。項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工單位按時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。項(xiàng)目監(jiān)理部組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理圖紙中存在的問(wèn)題，在會(huì)上要求建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位高效、快捷地開展工作，在第一時(shí)間回答施工單位提出的問(wèn)題。六、安全生產(chǎn)與文明施工要求施工單位在道路上設(shè)置安全警示牌，確保交通安全。要求垃圾及時(shí)清理，停留時(shí)間不能超過(guò)4小時(shí)。七、合同管理和信息管理工作受業(yè)主的委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)合同的約定對(duì)工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理，認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)正確地在組織內(nèi)部以及業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，把握施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解園林市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。八、監(jiān)理工作成效：日歷天80日，該目標(biāo)根本實(shí)現(xiàn)，能滿足在時(shí)間上的使用要求； ：由于業(yè)主的重視、支持與配合，工程造價(jià)已控制在該目標(biāo)范圍內(nèi)。文明施工符合本區(qū)建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理暫行辦法。九、施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及其處理情況和建議在施工工程中，有苗木供應(yīng)不及時(shí)，建議施工單位