【文章內容簡介】 省級職工代表制度，切實落實職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。涉及員工權益的議題要上職代會，努力加大源頭維護的力度；推動省級公司建立完善職工代表巡視、職工代表團組長聯(lián)席會議；推動省級公司職工代表實施“五制”管理，提高職工代表參政議政能力；閉會期間發(fā)揮職代會組織機構的作用；開展職代會質量評估等制度。各級企業(yè)要持之以恒地推動以職工代表大會為基本形式的民主管理制度建設，將廠務公開民主管理進一步融入到現(xiàn)代企業(yè)制度之中。要繼續(xù)做好二、三級企業(yè)平等協(xié)商簽訂集體合同的工作，組織好職工代表巡視工作，提高履約率，保證合同兌現(xiàn)。要建立和完善三級職代會制度，落實員工的參與權、知情權和監(jiān)督權。要充分發(fā)揮部門工會的作用，及時了解掌握員工思想動態(tài)和勞動爭議的動態(tài)，及時解決員工困難，做好員工思想工作，要積極引導員工以理性合法的方式表達利益訴求，找準企業(yè)利益和員工要求的最佳結合點，不斷提高維權工作的實效。以業(yè)績?yōu)閷?，加強工會自身建設。各級工會要以“擴大工會工作覆蓋面、增強工會組織凝聚力”為指導，以業(yè)績?yōu)閷?，進一步加強和完善工會內部管理體制，做好各項基礎建設工作。加大依法收繳工會經費力度，依法收好、管好、用好工會經費，加強工會資產管理，確保資產保值增值，為工會工作的開展提供堅實的經濟基礎。進一步完善工會工作信息化、網絡化建設，利用現(xiàn)代化、信息化手段，不斷改進、創(chuàng)新、完善工會活動陣地和載體的創(chuàng)建，打造高質量、高品位、高效能的服務平臺，滿足基層工會和廣大員工的多元化需求。重視和加強工會女職工工作，切實維護女職工的特殊權益，繼續(xù)做好第六輪“芙蓉杯”競賽活動。加強工會干部理論培訓和實踐鍛煉，不斷提高各級工會干部的理論水平和工作水平。加強作風建設，重實際、說實話、辦實事、求實效，不斷提高組織員工、宣傳員工、教育員工、服務員工的意識和能力。加強與兄弟省市電信工會的學習交流，擴大對外交流與合作，拓寬工會干部的視野。四、實施員工素質工程，提升員工戰(zhàn)斗力，為增強企業(yè)競爭力、夯實發(fā)展基礎貢獻力量。深化“創(chuàng)建學習型班組，爭當知識型員工”活動。要以“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”活動為載體，以提高員工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力為目的，不斷提升員工隊伍整體素質，使廣大員工適應企業(yè)全業(yè)務經營發(fā)展的需要，從而為加快企業(yè)發(fā)展提供精神動力和智力支撐。要抓好基層的學習室建設，配置相關設備設施，充分利用網上大學等學習條件，組織基層員工學習。要聯(lián)合各專業(yè)部室，送文化下基層，送業(yè)務知識下基層，不斷豐富學習內容，引導員工學習關于全業(yè)務經營的新業(yè)務、新技術和管理方式。組織開展崗位練兵技術比武活動。各級工會要充分發(fā)揮工會“大學?！弊饔?，針對企業(yè)生產經營活動要求和重點、難點問題，組織員工開展業(yè)務學習討論交流，提升學以致用水平。省工會將與相關專業(yè)部室配合，組織全省電信員工開展2—3項崗位練兵技術比武活動，鼓勵員工立足本職崗位，制定崗位能力提升計劃。要通過崗位練兵技術比武活動，達到培育人才、發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才的目的，使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出、施展才干，充分激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造活力，營造愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，教育和引導廣大員工努力學習新業(yè)務，鉆研新技術，掌握新技能，成為學習型、知識型、創(chuàng)新型的員工。五、實施員工快樂工程，提升員工幸福指數，為創(chuàng)建和諧企業(yè)、維護企業(yè)穩(wěn)定貢獻力量。努力提升員工感知。要牢固樹立“基層第一、員工至上”理念，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，堅持把職工群眾滿意不滿意作為工會工作成效的重要標準，結合“員工滿意度及管理提升建議”調研情況，分析、研究和解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題，進一步提高服務能力，完善服務手段，拓寬服務領域，健全服務職工的長效機制，真正把組織職工、動員職工、宣傳職工、引導職工的工作做深入、做扎實。省工會將適時組織“天翼先鋒”優(yōu)秀員工榮休活動，使員工感受到一份耕耘一份收獲，增強榮譽感。進一步推進帶薪年休假在基層的落實，保證員工的休息休假權。要持續(xù)做好勞務派遣工加入工會工作，要根據勞務用工情況，及時將勞務派遣工吸納加入工會，推進同工同酬。深入開展“送溫暖”活動?！八蜏嘏被顒邮顷P愛員工、促進勞動關系和諧、維護職工隊伍穩(wěn)定的一項重要舉措。廣大工會干部要滿懷對員工的深厚感情，時刻把員工的冷暖掛在心上，主動深入到困難多、問題多、矛盾多的地方，自覺履行第一知情人、第一報告人、第一幫扶人和第一監(jiān)督人的職責。要持續(xù)深入開展“兩節(jié)”期間“送溫暖”、高溫“送清涼”、“金秋助學”、“雙百助殘”等活動，精心組織、周密安排；充分發(fā)揮困難員工幫扶儲金會的作用，深入調查、摸清底數，按需幫扶、分類救助，改變因貧、因病、因殘、因災致貧的局面，使廣大員工感受到電信大家庭的關愛，增強員工的歸屬感。要繼續(xù)做好員工心理咨詢工作，引導員工識大體、顧大局，正確對待改革過程中利益關系的調整，自覺維護員工隊伍和企業(yè)的穩(wěn)定，釋放工作和生活壓力，以更積極的態(tài)度全身心投入到工作中。廣泛開展員工文體活動。要從三個層面抓好員工文體活動，一是在省市層面，抓好公司全局性、集中性的員工文體活動，二是發(fā)揮部門工會作用，組織好具有部門特色的及部門之間的文體活動，三是貫徹“轉換機制、重心下移”方針，發(fā)揮興趣小組作用，組織好專項文體活動?；顒咏涃M要向基層傾斜，提供相互學習交流的平臺和機會，形成團結向上的氛圍。暢通員工訴求表達渠道。通過職工代表巡視、合理化建議活動、工會主席信箱、“員工之聲”等，避免管理層級的“壁壘化”，廣泛聽取員工意見和建議，暢通員工訴求表達渠道，重視員工、關心員工、尊重員工、激勵員工，給予員工更多的人文關懷，將以人為本理念落到實處，提升員工快樂指數，增強企業(yè)活力。2011年，全省電信各級工會要以省工會第三次代表大會和省公司第二屆一次職工代表大會的召開為契機，統(tǒng)一思想，明確目標，深入實施員工信心工程、天翼先鋒創(chuàng)建工程、管理達標工程、員工素質工程和員工快樂工程等五大工程，做到工作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會品牌，團結和調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在推進企業(yè)全業(yè)務經營、在企業(yè)農村市場復興和城市市場提升中，發(fā)揮出工會最大的潛能和貢獻。作重心放在基層，工作部署貼近基層，工作方法適合基層，一切為了發(fā)展、一切服務發(fā)展、一切支撐發(fā)展，一切為了員工、一切為了客戶、一切為了基層，努力打造“天翼先鋒”工會品牌，團結和調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在推進企業(yè)全業(yè)務經營、在企業(yè)農村市場復興和城市市場提升中，發(fā)揮出工會最大的潛能和貢獻。第二篇：2011年全年工會總結榆陽區(qū)工業(yè)經濟局 2011年全年工會工作總結2011年，工業(yè)經濟局工會認真貫徹落實區(qū)總工會工作會議精神，嚴格按照市總二屆五次全委（擴大）會議精神和本部門服務全區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的主要職能而開展工作，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，廣泛開展形式多樣競賽活動，在全系統(tǒng)大力推行工資集體協(xié)商和廠務公開、職工代表大會建制為重點的維權機制建設，主動維護職工合法權益，完善本系統(tǒng)工會幫扶體系，全年做了卓有成效的工作，為做好全年工會工作奠定了堅實的基礎，現(xiàn)將我局工會工作總結如下。一、我局下屬企業(yè)基本情況我局原有下屬國有企業(yè)6戶，為原制藥廠、五一化工廠、水泥廠、藥材公司，酒廠，水泥制品廠，以上6戶企業(yè)都進行了企業(yè)股份改制，改制后的下屬企業(yè)分別為陜西德福康藥業(yè)公司、榆林普惠酒業(yè)集團、榆林水泥制品公司，除水泥制品公司為國有控股企業(yè)外，其他全部轉變?yōu)槊駹I企業(yè)。二、工會主要工作及成效。制定目標，落實責任，認真搞好工會工作年初，我局根據區(qū)總工會2011年工作要點并結合我系統(tǒng)工作實際，研究制定了全系統(tǒng)產業(yè)工會工作要點下達到各企業(yè)工會，年底將根據完成情況進行考核、獎勵。同時，我局確定每星期五為雷打不動的集體學習時間，學習了十七屆五中和區(qū)委擴大會議精神，學習了《工會法》、《勞動法》等法律法規(guī)，讓廣大職工全面理解，準確把握《工會法》的基本內容和精神實質。我局在學習方式上有重大創(chuàng)新，以輪流講課的形式要求人人參與學習輔導，這樣不僅鍛煉了干部職工，也鞏固了學習成果，在職工中掀起了宣講宣傳學習的高潮。在區(qū)政府組織的“五一”文體活動中，我局工會組織全體職工參加了籃球、乒乓球、拔河、兩人三足跑等體育項目，其中兩人三足跑比賽還取得了較好成績，同時，在“七一”活動中，我局干部職工參加了區(qū)政府機關組織的“唱紅歌、頌黨情”慶祝中國共產黨成立90周年文藝晚會表演，取得了很好的效果。這些文體活動的開展極大的豐富了廣大職工精神文化生活。大力開展交友幫扶，努力為廣大職工群眾辦實事、辦好事。雖然我局國有企業(yè)改制工作已全部完成，但我局工會仍然特別重視和關心這些困難職工的生活，并根據困難職工情況，實行了干部包扶企業(yè)特困戶制度，由兩名局干部包抓一個企業(yè)，每人包扶一戶特困戶，幫助他們解決實際困難和問題。同時，我們主動聯(lián)系民政局、辦事處到困難職工家里調查摸底，協(xié)助辦理落實了低保待遇，現(xiàn)全系統(tǒng)下崗職工中有65戶、185人享受低保待遇，同時，我局還抓住榆陽區(qū)第二期經濟適用房的建設和廉租房建設機遇，和政府主管領導、建設部門多方協(xié)調，為我局已改制的水泥廠、藥材公司特困職工解決經濟適用住房和廉租房30多套，解決了職工住房問題，使他們切實感受到了工會的溫暖。積極協(xié)調解決職工的問題，維護社會穩(wěn)定，正確處理好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系。今年，我局工會積極推動落實再就業(yè)政策，根據有關政策規(guī)定，妥善協(xié)調處理了水泥廠、藥材公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌和醫(yī)保。和區(qū)勞動服務中心協(xié)調，為藥材公司改制職工進行了再就業(yè)培訓工作，并提供再就業(yè)貼息貸款，全力以赴支持這些職工在全區(qū)醫(yī)藥行業(yè)繼續(xù)發(fā)展，現(xiàn)藥材公司職工已辦起了太和大藥店、同仁堂等醫(yī)藥企業(yè)，實現(xiàn)了“不求所有、但求所在”的發(fā)展思路。在國有企業(yè)改制方面，7月4日，區(qū)政府召開了國有企業(yè)改革總結表彰大會，我局被評為全區(qū)國有企業(yè)改革工作先進單位和先進主管部門，由我局負責改制的藥材公司和水泥廠被評為改制企業(yè)先進集體，這些成績的取得是對我局近年來國有企業(yè)改革工作的肯定，雖然我局國有企業(yè)改制已取得階段性成效，但改制工作還沒有完全結束，水泥制品公司深化改制工作，現(xiàn)已完成全部前期工作，取得了規(guī)劃許可