發(fā)展農(nóng)特電商助力鄉(xiāng)村振興(編輯修改稿)
2024-10-25 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 題。隨著互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能的快速發(fā)展，基于全程服務(wù)“托管”的“拇手”農(nóng)業(yè)成為國外發(fā)展的必然趨勢。全程服務(wù)的“托管”模式采用線上和線下方式，服務(wù)內(nèi)容突出全覆蓋和全過程，為產(chǎn)前的農(nóng)資集中采購、送貨上門，產(chǎn)中的機耕、機播、機插、機收、測土配方施肥、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、病蟲害防治，產(chǎn)后的烘干、收儲、銷售等，提供覆蓋全程、便捷高效的服務(wù)。服務(wù)方式突出全方位，服務(wù)時間突出全時段，構(gòu)建了互惠共贏的為農(nóng)服務(wù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。四類經(jīng)營主體形成互惠共贏的利益聯(lián)結(jié)機制，“互聯(lián)網(wǎng)+全程農(nóng)事服務(wù)”托管模式的內(nèi)在發(fā)展動力，也是此模式發(fā)展前進的不竭源泉。（五）社區(qū)生鮮電商的“團購”模式。典型代表為呆蘿卜社區(qū)和景徽菜籃子為代表的生鮮電商。目前，全省以蔬菜為代表的鮮活農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地到零售環(huán)節(jié)，普遍存在價格倍增現(xiàn)象，有的相差幾倍十幾倍，一直存在“兩頭叫中間笑”(生產(chǎn)者沒賺到錢，消費者沒得到實惠，中間商獲得驚人)，互網(wǎng)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)和人工智能發(fā)展為根治頑疾提供了難得機遇。生鮮電商模式生命力首先是以高頻的生鮮的作為切入口，將流量引到線上，進而轉(zhuǎn)化其他的品類的購買。生鮮是每個家庭都會需要的，只要你的菜品質(zhì)量保證，有價格優(yōu)勢就能很強吸引力。其次是自建倉儲，嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈。全力克服品質(zhì)難把控、損耗大、保鮮成本大等劣勢。第三是自提模式。呆蘿卜沒有采用京東到家似得送貨上門服務(wù)，而是在小區(qū)密集處開設(shè)了門店作為取貨點，顧客下單第二天自行到取貨點取貨。送貨上門固然方便，但是他同樣喪失了互聯(lián)網(wǎng)最大的價格優(yōu)勢，前期只能用大量的補貼培養(yǎng)用戶習(xí)慣，自提模式有他的先天優(yōu)點，貼近居民區(qū)，順手就取貨，且可線下體驗，看到實實在在菜品。加上，店面不大，加盟投資風(fēng)險小，給社會生鮮電商提供了發(fā)展空間。二、農(nóng)特電商新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展面臨問題與挑戰(zhàn)當(dāng)前，農(nóng)特電商等農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)保持了良好發(fā)展勢頭，日益成立農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟增長的新亮點，鄉(xiāng)村振興的著力點，農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的突破點，但應(yīng)該看到任何新事物發(fā)展都面臨各種風(fēng)險、困難和挑戰(zhàn)。突出表現(xiàn)在“四不”。(一）地區(qū)間、產(chǎn)業(yè)間發(fā)展不平衡。從全省范圍看，“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平區(qū)域差別明顯。合肥、蕪湖、宣城3市農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占全省三之二。社會化服務(wù)農(nóng)事通服務(wù)平臺在阜陽、六安還處于試點探索階段，成熟模式還未形成。智慧農(nóng)業(yè)智能農(nóng)業(yè)沒有真正做到農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信結(jié)合，重農(nóng)機輕農(nóng)信現(xiàn)象突出，沒有突顯農(nóng)機農(nóng)藝農(nóng)信綜合效益。從農(nóng)產(chǎn)品電商角度看，生鮮類農(nóng)產(chǎn)品電商約占全省全部電商的5%左右，95%的農(nóng)產(chǎn)品電商集中在堅果、茶葉、干貨類。（二）新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)模式運行不順暢。突出表現(xiàn)在：一是品控難。農(nóng)業(yè)食品還未建立起從田間到餐桌的可溯源體系，使得中國生鮮行業(yè)是沒有標(biāo)準(zhǔn),或標(biāo)準(zhǔn)散亂難以統(tǒng)一，尤其線上銷售，消費者更是無法看到實際商品的品質(zhì),會影響消費購買的意原。二是損耗大。生鮮行業(yè)不能簡單看毛利，賣不出去意味著就要全部扔掉。所以企業(yè)是否能有效控制損耗是企業(yè)能否玩得轉(zhuǎn)的重要因素。三是物流堵。生鮮保質(zhì)期短、易損耗的特征使得冷物流在生鮮的運輸和配送中尤為重要，而目前冷鏈還不完善，真正的全程冷鏈建起來成本會大幅增加。四品牌弱。鮮活農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌多,如煙臺蘋果、贛南臍橙等。但是缺少知名企業(yè)差異化自有品牌,一方面導(dǎo)致產(chǎn)品溢價有限，難賣出高價。另外導(dǎo)致消費者買到的產(chǎn)品質(zhì)量時好時壞，難找到責(zé)任主體。（三）數(shù)據(jù)資源整合開
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1