【文章內(nèi)容簡介】 一次干部公開招聘的物資專業(yè)試卷；今年，與國家，省局司長，處長一道，擔(dān)任全省房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)授課，接著，應(yīng)省建設(shè)廳邀請，又擔(dān)任全省省轄市建設(shè)，房管副局長高級班的房地產(chǎn)監(jiān)測與分析授課；擁有豐富的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)與法制建設(shè)實(shí)踐，參與過統(tǒng)計(jì)大案要案的查處，以及區(qū)縣黨委換屆考核等重要的統(tǒng)計(jì)參政工作。二，愛崗敬業(yè)，與人為善二十四年的工作中，我堅(jiān)持以高效率，高素質(zhì)要求自己，要干什么成什么，迅速在所干專業(yè)成為主要業(yè)務(wù)骨干，在貿(mào)易，工交，投資處，我所在的專業(yè)在全省評比中，多次獲得優(yōu)勝，特別是投資處連續(xù)3年奪得全省專業(yè)統(tǒng)計(jì)分析第一，我盡了自己最大努力，近幾年年均完成統(tǒng)計(jì)分析快報(bào)十二篇以上。今年，更達(dá)到15篇。在與人交往中，大事講原則，小事講風(fēng)格，以平常心和換位思維，指導(dǎo)處理人和事，具有較強(qiáng)的“親和力”，樹立了較好的為人“口碑”。三，具備較強(qiáng)的組織，協(xié)調(diào)能力盡管走過多個(gè)專業(yè)，盡管不在領(lǐng)導(dǎo)崗位，但從務(wù)實(shí)工作出發(fā)，我始終與國家和省局各相關(guān)專業(yè)，保持良好的工作關(guān)系，組織橫向協(xié)作與交流，是我開拓統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)，參與了和市物資局共同組織的市物資普查；與市建委的全市房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)年審；建立全市房地產(chǎn)職能部門聯(lián)席會(huì)議；今年，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我參與了市房地產(chǎn)調(diào)控領(lǐng)導(dǎo)小組“《市六條》“文件的制訂，參加領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃投入一千多萬元的房地產(chǎn)普查調(diào)研，對決策提出了獨(dú)到意見，得到有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的采納，暫時(shí)擱置了耗資巨大的普查工作，轉(zhuǎn)向開展住房困難戶及居民需求抽樣調(diào)查，并對調(diào)查表的設(shè)計(jì)提供專業(yè)指導(dǎo)，該調(diào)查將在下月展開。在組織方面，第一次工業(yè)企業(yè)“50”強(qiáng)新聞發(fā)布的幕后組織與籌備，第一次工業(yè)分析隊(duì)伍赴東南沿?？疾斓慕M織實(shí)施，第一次房地產(chǎn)預(yù)警預(yù)測課題從論證到最后評審的籌備落實(shí)，任第一屆工會(huì)文體委員期間，組織大量的比賽和活動(dòng)等等，這些形式多樣的組織與協(xié)調(diào)工作，培養(yǎng)了我大氣，外向，開拓型的工作思路與作風(fēng)，為競爭上崗積累了深厚的基礎(chǔ)。四，具有敢于創(chuàng)新的闖勁郭沫若先生曾經(jīng)說過：“人老并不可怕，可怕的是人不老而心老?！?，我把郭老的話，奉為座右銘，在保持一份積極樂觀心態(tài)和健康體魄的基礎(chǔ)上，在二十四年的工作中，我堅(jiān)持與刻板和守舊，與工作的局限性作斗爭，注重相關(guān)知識學(xué)習(xí)，力求視野開闊，思想活躍，工作有活力，我在物資專業(yè)獨(dú)創(chuàng)了部省屬數(shù)據(jù)質(zhì)量民間互助組；在省系統(tǒng)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)“計(jì)算機(jī)超級匯總”；開創(chuàng)企業(yè)贊助統(tǒng)計(jì)工作的創(chuàng)收模式；采用先進(jìn)理論應(yīng)用于統(tǒng)計(jì)分析等，這些大膽改革和創(chuàng)新，收到很好的成效。對照自身情況，我自信有條件，有能力勝任副處長崗位。如果這次我能競職成功，我的工作設(shè)想主要有三點(diǎn)：1，當(dāng)好參謀助手，服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策在工作中，尊重，維護(hù)處長威信，主動(dòng)為局，處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，做到職責(zé)到位而不越位。2，做好承上啟下，優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)在自身角色的轉(zhuǎn)變中，既要學(xué)會(huì)“做正確的事”，又要繼續(xù)“正確地做事”，既做好管理，又身先士卒，與系統(tǒng)內(nèi)，處內(nèi)同志思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。3，努力營造好團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境一是從凝聚人心入手，營造一種團(tuán)結(jié)，和諧的良好工作局面；二是從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，提升隊(duì)伍的工作執(zhí)行力；三是走開放之路，營造具有爭先創(chuàng)新能力的環(huán)境與局面競爭上崗，總有得失，無論成敗與否，我都會(huì)一如既往的勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！我的演講完了，謝謝大家！第二篇：醫(yī)院科長競聘演講稿醫(yī)院科長競聘演講稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委們：您們好！首先，我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我參加此次競聘的機(jī)會(huì)。我是xx，畢業(yè)于山西煤礦學(xué)院，于xx年進(jìn)入山西兒童醫(yī)院擔(dān)任兒內(nèi)科醫(yī)師。在科室臨床二線工作和部分行政管理方面盡職盡責(zé)，積極進(jìn)取，精益求精，憑借優(yōu)秀的工作表現(xiàn)和道德品質(zhì)贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同事和病患的高度評價(jià)。我曾于10月至3月期間，在上海市兒童醫(yī)院呼吸專科進(jìn)行進(jìn)修，提升了自己在兒科專業(yè)方面的水平。同時(shí)，我還發(fā)表了多篇醫(yī)學(xué)論文，進(jìn)一步積累了臨床經(jīng)驗(yàn)。5月，我受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的委派，開始在醫(yī)務(wù)科擔(dān)任管理工作。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和前任醫(yī)務(wù)科長的幫助下，我不斷提升自己的管理水平，并在同年11月份擔(dān)任醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今。在領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)科室全體人員團(tuán)結(jié)合作，不畏個(gè)人利益，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作，并在去年的幾起醫(yī)療糾紛處理過程中表現(xiàn)突出，在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)、人才管理等方面取得了顯著進(jìn)展，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)。在這個(gè)改革大潮的推動(dòng)下，今年被視為醫(yī)院改革的關(guān)鍵之年。以“經(jīng)營”醫(yī)院、科技興院的思想為主線，我自信能夠勝任競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。如果我有幸獲得該職位，我的管理計(jì)劃包括：進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃，加大業(yè)務(wù)管理力度，并根據(jù)醫(yī)院“大保健，精臨床”的發(fā)展方向，重點(diǎn)加強(qiáng)?？平ㄔO(shè)和科技興醫(yī)，提高醫(yī)院的品牌效應(yīng)和知名度。服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)，定期組織政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工的政治思想教育，帶領(lǐng)全科人員掌握醫(yī)院管理知識，提高全員的醫(yī)院管理水平。著重提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，并加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、知識更新，提高他們的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來應(yīng)對市場競爭。為創(chuàng)造良好的`社會(huì)效益，進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理，開展教學(xué)管理和紅會(huì)工作。最后，感謝您的耐心聽我介紹。我會(huì)再接再厲，繼續(xù)努力工作，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。在我擔(dān)任職務(wù)期間，將負(fù)責(zé)組織完成20項(xiàng)以上的新技術(shù)引進(jìn)，啟動(dòng)8項(xiàng)以上的科研項(xiàng)目，完成15個(gè)以上的?？平ㄔO(shè)，并負(fù)責(zé)編寫和落實(shí)診療常規(guī)以確保120急救任務(wù)的執(zhí)行，以保證上級相關(guān)檢查的達(dá)標(biāo)。如果我能成功競聘，我將全心全意地與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)合作，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作，并要求自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?，不斷加?qiáng)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力，并完成醫(yī)院下達(dá)的每一項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。感謝您們的關(guān)注和支持！醫(yī)院科長競聘演講稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：非常榮幸有機(jī)會(huì)向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)的想法。我于xxx年畢業(yè)于xxx，同年x月分配到xxx醫(yī)院，成為兒內(nèi)科醫(yī)師，后來在xx年成為二線臨床醫(yī)師以及科室部分行政管理工作的負(fù)責(zé)人。我的工作作風(fēng)一貫兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，并且在政治上力求進(jìn)取，在提升專業(yè)水平、嚴(yán)格要求自我等方面都受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的高度評價(jià)，也得到了病友的贊譽(yù)。我在xx年10月至xx年3月期間參加了在xx市兒童醫(yī)院呼吸?？频倪M(jìn)修，并撰寫了多篇醫(yī)學(xué)論文并在雜志上發(fā)表。在xx年5月，受到院領(lǐng)導(dǎo)的信任，被任命為醫(yī)務(wù)科的管理人員，得到前任醫(yī)務(wù)科長以及其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)，提高了我的醫(yī)院行政管理水平。自同年11月成為醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)人以來，我?guī)ьI(lǐng)全體醫(yī)務(wù)科人員一起努力，不計(jì)個(gè)人得失，加班加點(diǎn)，使醫(yī)務(wù)科工作忙而不亂，有條不紊，認(rèn)真處理醫(yī)務(wù)科日常工作。去年在幾個(gè)醫(yī)療糾紛的處理過程中，表現(xiàn)出色，并狠下了很多功夫在醫(yī)療質(zhì)量、科技興醫(yī)和人才管理方面，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量更上一個(gè)新臺階，也比較圓滿地完成了醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù)。今年是黨的“十六大”后的醫(yī)院改革的關(guān)鍵一年。為了落實(shí)全員聘用和競爭上崗等改革措施，我們秉承著“經(jīng)營”醫(yī)院和科技興院的理念，我競聘醫(yī)務(wù)科科長職務(wù)。如果競聘成功，我希望把工作做好，并承諾實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展，加大業(yè)務(wù)管理力度。我們將堅(jiān)持“大保健、精臨床”的發(fā)展思路，重點(diǎn)發(fā)展?？平ㄔO(shè)和科技興醫(yī)，提高醫(yī)院品牌效應(yīng)和知名度。服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我們將定期組織政治學(xué)習(xí)，在科內(nèi)組織職工思想教育，帶領(lǐng)全員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù)，提高全科人員醫(yī)院管理能力。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)和規(guī)章制度的落實(shí)，協(xié)助處理醫(yī)療糾紛、教學(xué)管理和紅會(huì)工作。著力提升醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快醫(yī)務(wù)人員知識更新，提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢迎接市場競爭。在創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的提升。在任職期間，將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)完成20項(xiàng)以上的新技術(shù)引進(jìn)工作，啟動(dòng)