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正文內(nèi)容

參加公司培訓心得(編輯修改稿)

2024-10-25 16:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 沙三和酒店舉辦的王梓灃老師主講的《績效為綱》專題培訓。績效管理是企業(yè)中非常重要但又十分棘手的一項工作任務,開展得好,對企業(yè)發(fā)展非常有利;開展得不好,會對企業(yè)帶來災難性的后果,可謂企業(yè)發(fā)展的雙刃劍!十分感謝百朗教育能夠組織此次的專題培訓,給企業(yè)中從事HR工作的我們提供了一堂及時、實用、有較強針對性的課程。王梓灃老師的培訓生動幽默,淺顯易懂,特別是能把很多枯燥的理論用各種新穎的方式來進行講解,如情景模擬、角色扮演、現(xiàn)場演示等等,通過理論在實踐中的映射,再現(xiàn)實際工作中的場景,以及理論在這些場景中的合理運用,學到的就不僅僅是理論本身,在體驗實際的過程中,一方面加深了對理論的認識和理解,另一方面培訓中,王老師通過大量的情景模擬視頻,加深了我們對培訓內(nèi)容的記憶,確保了培訓的有效性。王老師認為,績效溝通貫穿于績效管理的各個環(huán)節(jié),是績效管理成敗的關(guān)鍵因素之一,而績效面談又是績效溝通的主要形式之一。很多公司績效面談或流于形式或成為批評大會,嚴重的演變?yōu)槌臣?、挖苦和指責。究其原因,有很大部分原因是沒有清楚地掌握被訪談人的人格特征。為了增加績效面談的成功率,王老師提出了區(qū)分于四型氣質(zhì)類型和十六型人格的九型人格的劃分標準,并就各型人格的個性特征和接觸方法進行了長時間的講解和分析,有助于我們在以后的績效面談、入職面談和離職面談中根據(jù)被談話對象的不同人格特征,調(diào)整談話方式。王老師談到從前跟一位有多年HR管理經(jīng)驗的老師就績效管理進行過交流和溝通,他的話至今記憶深刻,“績效管理不難,前提是領導層也好,經(jīng)理層也好,員工也好,能夠坐在一起,就績效主題開誠布公地講實話,講心里話。”課后細細品來,真是發(fā)人深省、意味深長??關(guān)于薪酬設計的問題,王老師講授了薪酬設計常見的一些誤區(qū)和易違犯法律的幾個重點,并著重介紹了如何對員工進行短期激勵和長期激勵,如何挽留核心員工。本次培訓,課程設計方面也存在不足的地方,對績效考核的各種方式方法及其實施和推行方法和優(yōu)劣性基本沒有介紹,而此部分內(nèi)容正是企業(yè)目前所最需要的培訓內(nèi)容。第四篇:參加遠程教育培訓心得參加遠程教育培訓心得在遠程教育學習期間,相信我們?nèi)w學員都有著共同的心聲“累并收獲著,苦并快樂著?!币驗橛辛诉@次研修學習,我們的周末不再空虛,生活因此而變得分外精彩。這次遠程教育培訓大大改變了我們的學習環(huán)境。它把教育培訓從實際課堂搬到的網(wǎng)絡虛擬空間里,通過網(wǎng)絡平臺上的多媒體課件,為我們創(chuàng)造了一個前所未有的、令人耳目一新的嶄新學習環(huán)境。在這樣的學習環(huán)境里,可以觀看一些名師授課的視頻,觀摩各種類型的優(yōu)質(zhì)示范課錄像資料,還可以通過論壇跟自己同專業(yè)的教師學員交流學習體會,共同學習,加強學員之間的聯(lián)絡
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