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正文內(nèi)容

醫(yī)院放射科主任年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-25 16:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。醫(yī)院放射科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:大家好!首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會來展示自己。我此次競聘的崗位是放射科主任,之所以競聘這一職位,主要基于以下幾點(diǎn)考慮:一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識。通過x年的大學(xué)學(xué)習(xí),我掌握了豐富的專業(yè)理論知識;參加工作以來,我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),分別于xx年及xx年在xx實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及ct,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。二、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來,通過組織參加了多次學(xué)生社會實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng),我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn);特別是在去年xx月份,我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練,作為小隊(duì)長的我,對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識,組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);性格開朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),容易接受新技術(shù)、新觀念。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個(gè)方面的工作:一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)“木桶理論”,彌補(bǔ)“短板”,提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn),取長補(bǔ)短,用人所長,將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng),以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝通、合作的重要性。二、努力改變心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新,行有不得,反求諸己。三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力:一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。:全員、全程、全方位培訓(xùn),從觀念、思路入手,逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn),并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問題解決示例,層層遞進(jìn)。,努力做到“公平、公正、公開”;以“三心”來換員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評錯(cuò)誤要誠心、做思想要知心。,不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位老師朋友們的關(guān)心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質(zhì),竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務(wù),為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。我有這個(gè)決心,也有這個(gè)能力。請大家相信我、支持我!謝謝!謝謝大家!醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間,本人認(rèn)真履行主任職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)從三方面述職如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、求真務(wù)實(shí),不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒有無私奉獻(xiàn)的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅(jiān)持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失,2014年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號。翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在院內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好??平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理工作。著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當(dāng)前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時(shí)來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。影像事業(yè)跨越式發(fā)展的推動(dòng)者1985年,***于浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)系畢業(yè)。那時(shí),醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的,進(jìn)院分科,老院長們跟他進(jìn)行了一次長時(shí)間的交談。認(rèn)識到放射科極度缺乏高學(xué)歷人才及急需發(fā)展的狀況后,這位共產(chǎn)黨員和曾經(jīng)的浙醫(yī)大學(xué)生會主席顧全大局,堅(jiān)決服從組織安排,來到了普普通通的輔助科室放射科。之后二十三年來,***就在這片土地上勤奮耕耘,尤其是主持科室工作后的近十年來,他始終以科學(xué)的管理信服別人,以崇高的醫(yī)德塑造自己,以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人,以豐富的閱歷充實(shí)人生,使放射科由從前的“照相館”變成影像科,由單純的影像診斷步入疾病的治療,帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。以科學(xué)的管理信服人放射科是醫(yī)院的大科,由普通放射、ct、mri、dsa四大塊組成,是醫(yī)療戰(zhàn)場上的“偵查兵”,在醫(yī)療活動(dòng)中承擔(dān)著十分繁重的任務(wù),扮演著極其重要的角色。1999年4月,***被任命為放射科主任,他團(tuán)結(jié)科室班子成員,始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)行科學(xué)管理,努力構(gòu)建和諧科室。在決策之前,***主任總是充分發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽取大家意見,調(diào)動(dòng)大家積極性和創(chuàng)造性。剛剛擔(dān)任科主任時(shí),他在征求大家意見后,開始實(shí)施崗位人員相對固定的大輪轉(zhuǎn)措施,這不僅確保了大型儀器設(shè)備的正常運(yùn)行,更有利于全體工作人員業(yè)務(wù)水平的提升,從而為科室創(chuàng)造了人和、氣順、勁足的良好工作氣氛。陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng),他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展的生命,人才是根本。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)等方式,科室擁有了7名碩士研究生,2名主任醫(yī)師,5名副主任醫(yī)師,組成一支強(qiáng)大的專家隊(duì)伍,為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的智力保證。他致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型科室,安排專人負(fù)責(zé)教學(xué)工作,堅(jiān)持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;同時(shí)關(guān)心低年資醫(yī)生的業(yè)務(wù)成長,鼓勵(lì)年輕同志積極參加科研工作,申報(bào)多項(xiàng)省市科研課題,讓每位同志都有自己的專長。加強(qiáng)與臨床科室的溝通協(xié)調(diào),向他們介紹放射科的工作特點(diǎn),在雙方共同配合下,進(jìn)一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié),方便病人,盡量將矛盾解決在萌芽階段。功夫不負(fù)有心人。在2014年醫(yī)院等級復(fù)評和2014~2014年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動(dòng)“三次大考”中,放射科都得到省部級檢查組的一致好評,為醫(yī)院爭得了榮譽(yù)。以崇高的醫(yī)德塑造人陳主任時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,自覺遵守黨章,堅(jiān)決維護(hù)黨章,牢記黨的宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級黨委的政策和部署。在治理商業(yè)賄賂活動(dòng)中,他能堅(jiān)持黨性原則,堅(jiān)決回絕廠家的送禮,如果實(shí)在不能推脫的,及時(shí)向黨委辦公室匯報(bào)。陳主任始終以維護(hù)人民的健康為己任,以忠實(shí)服務(wù)為榮,以牟取私利為恥,立志做一名人民信賴的好醫(yī)生。他堅(jiān)持為患者著想,對待病人滿腔熱情,想病人之所想,急病人之所急,解決病人的困難。陳主任總是放射科下班最遲的人,因?yàn)樗私猱?dāng)天的工作量、有無遺留問題,并幫助值班人員做好交接班工作,遇到路途遙遠(yuǎn)、行走不便的病人,他總能盡心盡力去幫助他們,對病人提出的問題,他總能耐心細(xì)致地解疑釋惑,提出合理的意見,直到病人滿意為止。他十分重視安全生產(chǎn),總要檢查、鎖好科內(nèi)的每一扇門、關(guān)好每一盞燈,才會安心地回家。身為省人大代表,有時(shí)外出視察調(diào)研,他也要打電話來詢問情況。以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人陳主任一直倡導(dǎo)科技興科,引進(jìn)圖像清晰、分辨率極高的德國西門子超導(dǎo)型磁共振,世界最先進(jìn)的平板式數(shù)字減影造影機(jī),美國ge公司的16排螺旋ct機(jī)和數(shù)字化攝影機(jī),組建了pacs系統(tǒng),目前放射科的硬件設(shè)施可謂是省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先。利用這些先進(jìn)設(shè)備,參考國內(nèi)外大量文獻(xiàn)資料,本著求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新的精神,在陳主任帶領(lǐng)下,放射科開展了血管栓塞術(shù),用以控制大出血,治療動(dòng)靜脈畸形,對搶救急性大出血病人有獨(dú)特優(yōu)勢;血管內(nèi)藥物灌注術(shù),主要用于肝、肺等部位惡性實(shí)體瘤的治療,動(dòng)脈內(nèi)新鮮血栓形成的溶栓治療;血管成形術(shù),用以治療動(dòng)脈硬化、血管狹窄。近來在糖尿病足的血管治療方面有所創(chuàng)新,給糖尿病人帶來福音;ct引導(dǎo)下肺穿刺活檢術(shù),肺部有結(jié)節(jié)病人不開刀就可得到病理診斷;經(jīng)皮肝穿刺膽道造影及雙向引流術(shù),主要應(yīng)用于阻塞性黃疸病人。先進(jìn)技術(shù)的臨床應(yīng)用吸引了全國各地的病人,提高了醫(yī)院的知名度。需要特別指出的是,陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至全國前列。2014年9月16日,一名30來歲、因蛛網(wǎng)膜下腔出血的臺州病人送我院急診,陳主任接到神經(jīng)外科會診通知后即刻趕到醫(yī)院,
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