【文章內(nèi)容簡介】 ，進一步改進和完善各項制度。，放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作，報告形式由復簽該為由高級醫(yī)師審核，ct報告及x光報告一起書寫，統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā)；，負責全科室人員的提高。醫(yī)院放射科主任競聘演講尊敬的各位領(lǐng)導、同事們、朋友們：大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：一、具有扎實的專業(yè)知識。通過x年的大學學習，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實踐，積極參加各種培訓、學習，分別于xx年及xx年在xx實習、進修普放及ct，不斷提高自己的業(yè)務水平，并在xx年和xx年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。二、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗；特別是在去年xx月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認識，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。三、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風；工作嚴謹細致，責任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學習能力強，容易接受新技術(shù)、新觀念。如果承蒙領(lǐng)導厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：一、團隊建設“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上?！皥F隊建設”培訓活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。二、努力改變心智模式在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔責任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。三、團隊執(zhí)行力：一一計劃、環(huán)環(huán)講細、步步落實、事事到位。：全員、全程、全方位培訓，從觀念、思路入手，逐步細化為工作流程、行為標準，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。我有這個決心，也有這個能力。請大家相信我、支持我！謝謝！謝謝大家！醫(yī)院科主任工作總結(jié)醫(yī)院科主任工作總結(jié)作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現(xiàn)從三方面述職如下：一、加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。二、求真務實，不斷開創(chuàng)工作新局面。三、打造良好團隊精神。神經(jīng)外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，沒有腳踏實地的作風，沒有無私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來，本人踏踏實實地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務，不靠一時的熱情和沖動，堅持每天從零開始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失，2014年被評為“先進個人和行風標兵”榮譽稱號。翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作，能順利完成各項任務，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫(yī)務科的管理工作，我決定做到以下幾點：服從醫(yī)院領(lǐng)導，完成醫(yī)院領(lǐng)導交給的各項任務。定期在院內(nèi)組織政治學習，抓好職工的政治思想教育。進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度，重點抓好專科建設、科技興醫(yī)，以進一步提高我院的品牌效應與知名度。進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實，協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平，加強業(yè)務學習，加快醫(yī)務人員知識的更新，提高醫(yī)務人員的競爭意識，以扎實的業(yè)務水平和技術(shù)優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實，保證上級相關(guān)檢查達標。以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提，沒有醫(yī)療安全作保障，提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢，醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。影像事業(yè)跨越式發(fā)展的推動者1985年，***于浙江醫(yī)科大學臨床醫(yī)學系畢業(yè)。那時，醫(yī)大臨床系本科畢業(yè)生是極少愿意去醫(yī)技科室工作的，進院分科，老院長們跟他進行了一次長時間的交談。認識到放射科極度缺乏高學歷人才及急需發(fā)展的狀況后，這位共產(chǎn)黨員和曾經(jīng)的浙醫(yī)大學生會主席顧全大局，堅決服從組織安排，來到了普普通通的輔助科室放射科。之后二十三年來，***就在這片土地上勤奮耕耘，尤其是主持科室工作后的近十年來，他始終以科學的管理信服別人，以崇高的醫(yī)德塑造自己，以精湛的醫(yī)術(shù)吸引病人，以豐富的閱歷充實人生，使放射科由從前的“照相館”變成影像科，由單純的影像診斷步入疾病的治療，帶領(lǐng)科室從輔助走向了臨床。以科學的管理信服人放射科是醫(yī)院的大科，由普通放射、ct、mri、dsa四大塊組成，是醫(yī)療戰(zhàn)場上的“偵查兵”，在醫(yī)療活動中承擔著十分繁重的任務，扮演著極其重要的角色。1999年4月，***被任命為放射科主任，他團結(jié)科室班子成員，始終堅持以人為本，實行科學管理，努力構(gòu)建和諧科室。在決策之前，***主任總是充分發(fā)揚民主，廣泛聽取大家意見，調(diào)動大家積極性和創(chuàng)造性。剛剛擔任科主任時，他在征求大家意見后，開始實施崗位人員相對固定的大輪轉(zhuǎn)措施，這不僅確保了大型儀器設備的正常運行，更有利于全體工作人員業(yè)務水平的提升，從而為科室創(chuàng)造了人和、氣順、勁足的良好工作氣氛。陳主任也十分重視科室醫(yī)療質(zhì)量和人才培養(yǎng)，他深知醫(yī)療質(zhì)量是科室發(fā)展的生命，人才是根本。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進等方式，科室擁有了7名碩士研究生，2名主任醫(yī)師，5名副主任醫(yī)師，組成一支強大的專家隊伍，為醫(yī)療質(zhì)量的提高提供了強有力的智力保證。他致力于建設學習型科室，安排專人負責教學工作，堅持每天讀片制度和每周三中午全科業(yè)務學習制度，營造濃厚的學習氛圍；同時關(guān)心低年資醫(yī)生的業(yè)務成長，鼓勵年輕同志積極參加科研工作，申報多項省市科研課題，讓每位同志都有自己的專長。加強與臨床科室的溝通協(xié)調(diào)，向他們介紹放射科的工作特點，在雙方共同配合下，進一步優(yōu)化流程、減少環(huán)節(jié)，方便病人，盡量將矛盾解決在萌芽階段。功夫不負有心人。在2014年醫(yī)院等級復評和2014~2014年衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量管理年活動“三次大考”中，放射科都得到省部級檢查組的一致好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。以崇高的醫(yī)德塑造人陳主任時刻以黨員的標準嚴格要求自己，認真學習黨章，自覺遵守黨章，堅決維護黨章，牢記黨的宗旨，認真貫徹執(zhí)行各級黨委的政策和部署。在治理商業(yè)賄賂活動中，他能堅持黨性原則，堅決回絕廠家的送禮，如果實在不能推脫的，及時向黨委辦公室匯報。陳主任始終以維護人民的健康為己任，以忠實服務為榮，以牟取私利為恥，立志做一名人民信賴的好醫(yī)生。他堅持為患者著想，對待病人滿腔熱情，想病人之所想，急病人之所急，解決病人的困難。陳主任總是放射科下班最遲的人，因為他要了解當天的工作量、有無遺留問題，并幫助值班人員做好交接班工作，遇到路途遙遠、行走不便的病人，他總能盡心盡力去幫助他們，對病人提出的問題，他總能耐心細致地解疑釋惑，提出合理的意見，直到病人滿意為止。他十分重視安全生產(chǎn)，總要檢查、鎖好科內(nèi)的每一扇門、關(guān)好每一盞燈，才會安心地回家。身為省人大代表，有時外出視察調(diào)研，他也要打電話來詢問情況。以精湛的醫(yī)術(shù)吸引人陳主任一直倡導科技興科，引進圖像清晰、分辨率極高的德國西門子超導型磁共振，世界最先進的平板式數(shù)字減影造影機，美國ge公司的16排螺旋ct機和數(shù)字化攝影機，組建了pacs系統(tǒng)，目前放射科的硬件設施可謂是省內(nèi)一流、國內(nèi)領(lǐng)先。利用這些先進設備，參考國內(nèi)外大量文獻資料，本著求真務實、開拓創(chuàng)新的精神，在陳主任帶領(lǐng)下，放射科開展了血管栓塞術(shù)，用以控制大出血，治療動靜脈畸形，對搶救急性大出血病人有獨特優(yōu)勢；血管內(nèi)藥物灌注術(shù)，主要用于肝、肺等部位惡性實體瘤的治療，動脈內(nèi)新鮮血栓形成的溶栓治療；血管成形術(shù)，用以治療動脈硬化、血管狹窄。近來在糖尿病足的血管治療方面有所創(chuàng)新，給糖尿病人帶來福音；ct引導下肺穿刺活檢術(shù)，肺部有結(jié)節(jié)病人不開刀就可得到病理診斷；經(jīng)皮肝穿刺膽道造影及雙向引流術(shù)，主要應用于阻塞性黃疸病人。先進技術(shù)的臨床應用吸引了全國各地的病人，提高了醫(yī)院的知名度。需要特別指出的是，陳主任在神經(jīng)介入方面走在全省乃至全國前列。2014年9月16日，一名30來歲、因蛛網(wǎng)膜下腔出血的臺州病人送我院急診，陳主任接到神經(jīng)外科會診通知后即刻趕到醫(yī)院，