【文章內(nèi)容簡介】 重點在如何構(gòu)建組織創(chuàng)先進、黨員爭優(yōu)秀的發(fā)展機制，基層黨組織和黨員公開承諾機制，組織和群眾為主體的評點機制，用身邊事教育身邊人的典型選樹機制，一線服務(wù)長效機制等方面進行探索完善，使“創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀”成為一種常態(tài)、一種責(zé)任。我鎮(zhèn)緊扣上級組織工作會議精神，全面落實上級部門關(guān)于組織工作的安排部署，扎實開展“基層組織建設(shè)年”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，雖取得了一定成效，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)在：基層組織規(guī)范化建設(shè)有待于進一步加強；黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待于進一步發(fā)揮；“基層組織建設(shè)年”活動有待于進一步深化；黨建工作活動載體需要進一步創(chuàng)新；個別基層黨組織對黨建重視不夠，工作開展不扎實，開展辦法不多，創(chuàng)新能力不強，工作措施不力，成效不明顯等問題。下一步，我們將認真查漏補缺，切實整改，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新活動載體，強化工作措施，充分發(fā)揮基層組織和創(chuàng)先爭優(yōu)對“五大XX”建設(shè)的組織保障作用，全面服務(wù)科學(xué)發(fā)展大局。第二篇：2012年創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織建設(shè)年活動匯報2012年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動基本情況匯報2012年是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的關(guān)鍵之年，公司黨委按照省局的總體要求和整體部署，以圍繞中心、服務(wù)大局、服務(wù)民生為主題，組織引導(dǎo)各支部和全體黨員結(jié)合工作實際履職盡責(zé)創(chuàng)先進，立足崗位爭優(yōu)秀，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力扎實開展“基層組織建設(shè)年”活動，按照繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題主題活動為重點，以貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，積極行動，精心部署，推進活動有序開展，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大和省十二次黨代會的勝利召開?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：一、召開專題會議，周密安排部署。按照省局對創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動及黨風(fēng)廉政工作的安排部署，公司黨委多次召開公司中層以上干部會議，傳達學(xué)習(xí)省局《2012年深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作要點的通知》和《2012年省糧食局直屬機關(guān)黨委理論學(xué)習(xí)安排意見》及《2012年甘肅省糧食局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排意見》，安排部署我公司2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年活動，以及黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。結(jié)合我公司工作實際，制訂了《2012年創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《2012年理論學(xué)習(xí)安排》和《2012年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作安排》，確定各項工作的總體要求和組織領(lǐng)導(dǎo)，明確活動重點和工作責(zé)任，強調(diào)活動開展的方法步驟和工作制度，結(jié)合實際設(shè)計活動陣地、宣傳專欄與黑板報，組織干部職工認真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，堅持每周四黨員學(xué)習(xí)、周五職工集中學(xué)習(xí)不動搖，人均記寫不少于3000字的學(xué)習(xí)筆記，每人撰寫1篇學(xué)習(xí)心得，做到 機構(gòu)不散、活動不斷、陣地不丟、力度不減。二、立足工作崗位，破解難題謀發(fā)展。以“立足本崗位、破解難題創(chuàng)業(yè)績”為重點，以開展“抓經(jīng)營、增效益”活動為主體，把創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動與落實目標任務(wù)相結(jié)合、與開展經(jīng)營工作相結(jié)合、與企業(yè)增效、職工增收相結(jié)合、與開源節(jié)流、增收節(jié)支相結(jié)合，把提高公司經(jīng)營工作上臺階作為創(chuàng)先爭優(yōu)的基本要求，細化工作任務(wù)，堅持用工作落實、企業(yè)增效、職工增收的實際成果檢驗破解難題活動的實效。年初為確保破解難題活動真正取得實效，通過召開座談會，深入部門聽取職工意見，發(fā)征求意見表等多種形式征求意見和建議，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、資金籌措、市場購銷等方面的實際情況梳理和歸納出影響和制約企業(yè)發(fā)展的難點、重點問題，主要是：缺乏市場化經(jīng)營和現(xiàn)代管理的理念；收支缺口巨大；經(jīng)營難度與風(fēng)險加大；企業(yè)盈利艱難；職工工資低，收入不平衡，激勵機制不夠完善；政策性儲備少，自有資金少和庫房空置率高等。針對上述問題，公司黨委認真分析原因，提出本的“六個難題破解”。一是目標明確，破解費用管控難題。年初，制定了各部門2012年目標管理責(zé)任書并進行了簽訂，同時對各部門2012年的經(jīng)濟指標、費用控制指標及工作任務(wù)進行了細化、量化，把經(jīng)濟目標，費用控制、工作任務(wù)同職工的收入直接掛鉤，把職工分享經(jīng)營成果的決定權(quán)交給經(jīng)營部門，經(jīng)營部門依據(jù)職工支持經(jīng)營參與經(jīng)營的積極性分配職工效益工資，打破平均分配、干好干壞一個樣的思想意識，把管理細化到每個崗位，滲入到各環(huán)節(jié)、各工作過程，全體職工參與經(jīng)營支持經(jīng)營工作的積極性有了極大的提高。二是深入市場，破解輪換收購難題。為落實省儲小麥50000噸的補庫任務(wù)和8000噸省儲 小麥輪換任務(wù)，公司從年初就開始著手，分析市場形勢，積極謀劃早安排、早準備、早落實，采取從本地收購、外省調(diào)入等多種方式聯(lián)系和組織糧源，截至5月底，保質(zhì)保量完成儲備小麥補庫及輪換購入18886噸，商品糧食購入3644 噸，包括:從當(dāng)?shù)厥召徯←?502噸，新疆調(diào)入小麥6295噸，從河南調(diào)入小麥5083噸。三是多方協(xié)調(diào)，破解資金不足難題。50000噸省儲小麥貸款由于受到還舊貸新的信貸政策限制，補庫資金不能按時撥付到位的情況下，為搶抓價位低、品質(zhì)好的糧源，公司黨委積極籌措、多方協(xié)調(diào)，不等不靠，采取從省公司拆借，甘州區(qū)農(nóng)發(fā)行貸款、糧食銷售資金及時回籠和預(yù)收貨款等多種渠道保證補庫資金，確保了補庫任務(wù)的完成。四是多頭并舉，破解收支缺口較大難題。根據(jù)今年的財務(wù)預(yù)算，全年需要支出費用600萬元，可預(yù)見政策性收入僅300萬元，收支缺口巨大，為解決這一難題，公司從上到下，嚴控費用，堅持可做可不做的事情堅決不做，不必花的錢堅決不花，同時向市場向經(jīng)營要效益，全年計劃購入商品小麥7000噸，玉米9000噸，大麥5000噸，銷售小麥7000噸，玉米10000噸，實現(xiàn)經(jīng)營毛利250萬元。截止5月底完成商品糧食收購22524噸，銷售糧食9233噸，實現(xiàn)銷售收入 5148萬元，取得銷售毛利136萬元，其中：小麥27萬元；玉米109萬元，基本實現(xiàn)時間過半，工作任務(wù)完成過半；為取得經(jīng)營收入最大化，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，公司經(jīng)營黨支部及時把握市場形勢，探索新的銷售方式，采取低進高出，分批分次的購銷原則，堅持做到購銷無風(fēng)險。五是以人為本，破解職工增收難題，在企業(yè)收支缺口巨大的嚴峻形勢下，公司黨委千方百計為職工辦實事，辦好事，公司全年預(yù)計拿出18萬元對職工反映意見較大的勞動工資收入分配 辦法進行重新明確、重新確立崗位工資、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，打破了原來以文憑定工資，一成不變的工資模式，建立了以工齡，任職時間，崗位三者為主的動態(tài)工資增長激勵機制，同時為解決職工收入過低的問題，公司全年拿出10萬元充實月考核效益工資，加大工作考核力度，使全體職工勞有所得，干有所盼。六是積極爭取，破解政策性儲備少、自主資金少和庫房空置等實際問題和困難。近幾年通過省糧食局的大力支持，省儲指標由原來的噸增加到現(xiàn)在的噸，極大的改善了政策性收入極少的狀況；倉容量達到萬噸，硬件設(shè)施已初具規(guī)模，但是由于受資金、市場環(huán)境、經(jīng)營風(fēng)險等因素制約，商品糧經(jīng)營還不能形成氣候，截止目前庫存各類糧食 47059噸，﹪，造成極大的資源浪費，盼望省局能在糧食儲備和政策扶持上給予大力支持，幫助我公司長遠發(fā)展。三、積極開展“基層組織建設(shè)年”活動認真落實省局關(guān)于開展“基層組織建設(shè)年”活動的各項部署，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，狠抓公司黨組織建設(shè)，在公司黨支部開展“政治引領(lǐng)力強，推動發(fā)展力強，工作模范力強，和諧凝聚力強”的“四強”活動，充分發(fā)揮黨支部在推進公司發(fā)展中的引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，在助推公司做優(yōu)做強中的模范和凝聚作用。一是調(diào)查摸底、分類定級，推進基層組織建設(shè)。從黨支部入手，對照“組織設(shè)置是否合理、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、經(jīng)費場所保障是否落實、作用發(fā)揮是否充分”的建設(shè)標準，對各黨支部建設(shè)情況和存在的問題進行了排查；按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的標準，對公司黨委所屬的支部進行了分類定級，確定先進黨支部2個，一般黨支部1 個。按照鞏固先進、推動一般、整頓后進的工作思路，制定了實施方案和整改方案，明確了改進提高的目標、責(zé)任和措施，爭取“七一”前，一般黨支部實現(xiàn)晉位升級，先進黨支部達到3個。二是加大活動工作督查力度。公司黨委隨時對各支部方案制訂、活動部署、組織機構(gòu)、陣地建設(shè)、組織學(xué)習(xí)、會議記錄以及活動各階段開展情況采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場抽查等形式，進行現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)，對各支部在活動開展中存在的問題，提出了具體的整改措施、整改時限及工作要求，有力促進了創(chuàng)先爭優(yōu)、基層組織建設(shè)年活動各項工作的有效落實，推動了活動的深入開展。三是加強隊伍建設(shè)，不斷提高黨員和黨務(wù)工作者的素質(zhì)。按照精干、高效、協(xié)調(diào)和有利于加強黨的工作的原則，配備了1名專職黨務(wù)工作者，黨務(wù)干部和黨員培訓(xùn)工作扎實開展，黨委委員和黨員都能自覺參加集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，公司黨委注重黨員發(fā)展工作，切實加強在生產(chǎn)經(jīng)營一線，專業(yè)技術(shù)骨干和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員的力度，著力拓寬發(fā)展源頭，不斷改善黨員隊伍年齡偏大的結(jié)構(gòu)，沒有黨員“空白”部門，目前共有黨員30名，入黨積極分子2名。四、以庫務(wù)公開促進黨風(fēng)廉政建設(shè)公司始終把作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的重要議題，積極推行民主管理，始終堅持把庫務(wù)公開、民主監(jiān)督納入議事日程，作為重點工作來抓，將庫務(wù)公開與創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來。認真執(zhí)行民主集中制原則，不斷加強班子成員之間的團結(jié)，堅持分工不分家，大事講原則，小事講風(fēng)格，遇事講溝通，一切從公司利益出發(fā)，做到識大體，顧大局，個人服從組織。公司一手抓發(fā)展，一手抓“企廉”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標和廉潔自律的各項規(guī)定，化 作每個班子成員的自覺行動。公司從上到下建立了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負責(zé)、相關(guān)部門齊抓共管、員工全員參與的工作體制和運行機制。認真落實《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施辦法》，在公開內(nèi)容上，把重點放在糧油購銷經(jīng)營及工程建設(shè)上，難點放在內(nèi)部管理、企業(yè)增效上，熱點放在為職工保收入、辦實事、辦好事上，關(guān)鍵點放在干部的廉潔自律上。在公開的形式上，本著“規(guī)范、實用、明了、方便”和便于黨員干部、職工群眾監(jiān)督原則，根據(jù)公開內(nèi)容不同，按固定公開、定期公開和隨時公開三種情況進行。采取召開黨員大會、情況通報會、組織生活會、職工座談會、總經(jīng)理辦公會等會議形式公開；通過文件、通報、專欄等形式將公開內(nèi)容及時公示。在公開時間上，注重時效性，將公開時間與公開內(nèi)容相適應(yīng)，常規(guī)性工作定期公開，階段性工作逐項公開，臨時性工作隨時公開，對重大或復(fù)雜性問題，根據(jù)公開后反饋的意見進一步完善后再次公開。在公開的程序上，力求規(guī)范、有序、到位，接受干部職工監(jiān)督，吸納干部職工意見，爭取干部職工支持。按照事前公開、征求意見，決策公開、民主討論，結(jié)果公開，將黨務(wù)公開工作貫穿于公司重要事務(wù)的醞釀、決策、實施全過程。在討論決定重大事項、制定工作目標之前，充分征求黨員群眾意見，集思廣益，形成初步方案，在組織廣大黨員討論、修改基礎(chǔ)上，最終結(jié)果通過文件、會議、公開欄等形式向全體黨員干部、職工群眾公開，接受黨員干部、職工群眾監(jiān)督。充分體現(xiàn)民主集中制的原則，嚴格按公司制度規(guī)定的議事程序集體決策。半年以來在基建方面公開4次，財務(wù)方面公開3次，熱點問題方面公開4次，經(jīng)營方面公開4次。五、存在的問題及解決的措施 雖然我公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了一些成績，但還存在著一定的差距：一是個別黨員干部對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性認識不深刻，積極性不高，主動性不夠。二是破解難題活動還不夠扎實、有效，三是黨支部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中制度化、規(guī)范化、程序化上還需要加強。在今后的活動中，我們將按照省