【文章內(nèi)容簡介】 維護(hù)和疏水工作。負(fù)責(zé)汽化箱的開停操作。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度的規(guī)定，對所屬設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常監(jiān)視和檢查。負(fù)責(zé)做好本崗位有關(guān)檢修設(shè)備的安全措施和檢查。負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備的事故處理，發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系和匯報。負(fù)責(zé)本崗位所有設(shè)備的保養(yǎng)工作，做好清潔衛(wèi)生工作。電氣運行班長崗位責(zé)任制確保全廠電氣設(shè)備的安全正常運行。在值長的領(lǐng)導(dǎo)下指揮全班對系統(tǒng)及本廠電氣事故正確處理。負(fù)責(zé)及時匯報當(dāng)班生產(chǎn)情況及設(shè)備缺陷情況。監(jiān)護(hù)司配的并列、介列操作。負(fù)責(zé)審核工作票、操作票，并檢查安全措施是否正確。負(fù)責(zé)崗位人員的調(diào)度，檢查本班工作，做好各項記錄。負(fù)責(zé)與當(dāng)班調(diào)度、值長及機(jī)爐崗位聯(lián)系工作。帶領(lǐng)本班人員搞好衛(wèi)生區(qū)內(nèi)的清潔工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查班組人員執(zhí)行各項規(guī)章制度的情況。負(fù)責(zé)召開交接班會。電氣運行主值崗位責(zé)任制在值長或班長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行發(fā)電機(jī)的并列、解列操作。及時與值長、機(jī)爐崗位保持經(jīng)常工作聯(lián)系。在班長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的事故處理。負(fù)責(zé)電氣設(shè)備繼電保護(hù)的投入與撤出。負(fù)責(zé)監(jiān)盤、抄表并分析儀表運行情況。在班長領(lǐng)導(dǎo)下辦理檢修工作許可手續(xù)。交接班負(fù)責(zé)檢查設(shè)備運行狀態(tài)正常，并填寫交接班記錄。負(fù)責(zé)定期信號試驗。電氣運行副值崗位責(zé)任制在班長或主操的指導(dǎo)下進(jìn)行事故處理。在班長或主操的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行廠變的并列和解列操作。做好監(jiān)盤工作，認(rèn)真抄錄儀表。按時進(jìn)行巡檢，不漏項，不漏檢。在班長的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行各項倒閘操作負(fù)責(zé)直流系統(tǒng)的各項操作、事故處理及接地檢查。早班測量直流電廠并做好記錄。負(fù)責(zé)車間里的電氣小檢修。保管好工具及安全用具。做好本崗位的清潔工作?；瀱T崗位責(zé)任制按時對循環(huán)水及有關(guān)項目進(jìn)行監(jiān)督分析，并根據(jù)分析結(jié)果加入一定量的阻垢劑并及時進(jìn)行排污，定期加入滅澡劑。對入廠煤、爐前煤按燃料分析監(jiān)督規(guī)定進(jìn)行取樣測定，提供鍋爐配煤燃燒調(diào)整依護(hù)。嚴(yán)格監(jiān)督油質(zhì)并指導(dǎo)有關(guān)部門進(jìn)行油質(zhì)的再生處理，延長油質(zhì)使用壽命，保證設(shè)備安全進(jìn)行。定期去進(jìn)行檢查試劑的使用情況，及時提供水處理崗位合格試劑。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程制度。保管好試驗室的各種儀器，節(jié)約藥品?；嚅L崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)、化水監(jiān)督、文明衛(wèi)生和其它各項廠部安排的工作。對本車間所有運行設(shè)備、化學(xué)儀表、測試儀器具有操作權(quán)、監(jiān)管權(quán)。對工作票有審查的權(quán)力，同時負(fù)責(zé)工作票上所寫的安全措施確已執(zhí)行。執(zhí)行并監(jiān)督本班人員執(zhí)行水處理操作規(guī)程，化學(xué)監(jiān)督規(guī)程，水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及各項規(guī)章制度。制訂并組織本班工作計劃及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)，正確進(jìn)行水處理和汽水品質(zhì)的控制，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。做好巡回檢查，認(rèn)真聽取各崗位人員的匯報，正確指揮異常及事故處理。負(fù)責(zé)本班各種化驗記錄，報表的審查。帶領(lǐng)全班人員做所屬設(shè)備的管理工作，搞好班內(nèi)的衛(wèi)生。水處理人員崗位責(zé)任制水處理操作人員，必須持有地、市級勞動部門頒發(fā)的操作證。無證不得獨立上崗。切實執(zhí)行國標(biāo)“低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”和操作規(guī)程，搞好水質(zhì)處理工作，與司爐工密切配合，確保鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運行。嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，堅守崗位，服從命令，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事。及時準(zhǔn)確地對原水、軟水和爐水等進(jìn)行化驗分析，正確填寫水處理設(shè)備的運行情況和水質(zhì)化驗記錄。做好水處理化驗設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持設(shè)備完好狀態(tài)，整齊清潔，搞好文明生產(chǎn)。有權(quán)制止任何人違章作業(yè)，拒絕接受任何人違章指揮。指導(dǎo)并督促司爐人員執(zhí)行定期排污制度。努力學(xué)習(xí)水處理技術(shù)知識，不斷提高水處理操作技術(shù)。遵守化驗室各項制度，認(rèn)真做好交接班工作。遇有重大問題時應(yīng)及時報告主管負(fù)責(zé)人。循環(huán)泵房崗位責(zé)任制循環(huán)泵工在工作上服從化水班長指揮，協(xié)同做好機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行和文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)循環(huán)泵房內(nèi)所有設(shè)備系統(tǒng)的運行、維護(hù)及清潔工作。負(fù)責(zé)循環(huán)水進(jìn)水的檢查及維護(hù)工作，負(fù)責(zé)循環(huán)水池內(nèi)的雜物處理工作。負(fù)責(zé)循環(huán)水泵正常運行和切換工作。負(fù)責(zé)循環(huán)泵房配電室所有開關(guān)、設(shè)備、電腦的管理。值班時，負(fù)責(zé)監(jiān)視水位變化，并及時向班長匯報，在發(fā)生異常運行時，應(yīng)立即匯報值長，同時積極處理。做好各項操作記錄及設(shè)備表計異常變化的情況記錄。對所轄設(shè)備應(yīng)做到“四勤”（勤檢查、勤調(diào)整、勤分析、勤聯(lián)系），禁止做一切與工作無關(guān)的事。檢修車間主任崗位責(zé)任制車間主任在生產(chǎn)副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。認(rèn)真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認(rèn)真執(zhí)行上級和電廠的各項安全生產(chǎn)指示，組織領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成電廠各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，領(lǐng)導(dǎo)組織車間技術(shù)措施編制、反事故演習(xí)及經(jīng)常安全檢查，定期分析經(jīng)濟(jì)運行情況，搞好安全目標(biāo)管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系。組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強(qiáng)目標(biāo)、計劃管理和經(jīng)濟(jì)核算。發(fā)生事故時，及時奔赴現(xiàn)場協(xié)助處理；事故后主持車間事故調(diào)查分析會，按“三不放過”原則，對本車間發(fā)生的事故及嚴(yán)重影響安全的事件分析查明原因，吸取教訓(xùn)，采取對策，杜絕責(zé)任事故發(fā)生，并及時寫出報告。堅持“質(zhì)量第一”，抓好設(shè)備大小修和安裝質(zhì)量，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織車間設(shè)備評級工作，督促審查車間技術(shù)施工措施、安全措施及事故處理措施等，組織實施。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和節(jié)支降耗工作，認(rèn)真開展小指標(biāo)競賽、考核工作。強(qiáng)化勞動紀(jì)律，合理分配車間內(nèi)部勞動力；主持車間安全活動日和運行學(xué)習(xí)活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。建立健全崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)組織職工隊伍技術(shù)培訓(xùn)和班組建設(shè)，明確崗位職責(zé)，維護(hù)計劃生產(chǎn)秩序的嚴(yán)肅性。堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術(shù)措施、勞動紀(jì)律、文明生產(chǎn)執(zhí)行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。1主持車間生產(chǎn)行政會議，檢查布置工作，組織解決車間技術(shù)革新項目，實現(xiàn)管理、技術(shù)、工人三結(jié)合，提高設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，充分發(fā)揮民主管理。1認(rèn)真組織好職工的安全、技術(shù)培訓(xùn)工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。檢修車間副主任崗位責(zé)任制協(xié)助車間主任做好車間日常運行管理工作，負(fù)責(zé)本車間分管的安全生產(chǎn)工作，主任不在時，主持車間工作。認(rèn)真貫徹電廠的各項生產(chǎn)指令，努力完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》的知識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，及時排查設(shè)備運行中暴露的隱患并落實整改措施。對人員管理提出合理化建議并做好具體分工，當(dāng)好車間主任的參謀和助手。認(rèn)真調(diào)查分析運行事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和具體事項，并提出整改措施和對違章人員的處理措施；吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制訂對策等。協(xié)助做好運行的經(jīng)濟(jì)核算工作，負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核工作。對分管崗位的設(shè)備、人員負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，發(fā)現(xiàn)“三違”及時制止并提出批評和處理意見。負(fù)責(zé)本車間內(nèi)鍋爐設(shè)備重大操作的監(jiān)督實施，搞好運行方式的調(diào)整，具體組織反事故演習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行運行分析制度，對設(shè)備起停、保養(yǎng)按規(guī)程要求落實。負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)設(shè)備和場所衛(wèi)生檢查和監(jiān)督。鍋爐維修工崗位責(zé)任制維修工要熱愛本職工作，努力學(xué)習(xí)技術(shù)。提高維修水平。做至二不、三懂、四會、一消滅。二不：不漏檢漏修；不違章蠻干。三懂：懂結(jié)構(gòu)性能；懂工藝標(biāo)準(zhǔn)；懂檢修方法。四會：會診斷；會修理；會排除故障；會調(diào)試。一消滅：消滅責(zé)任事故。嚴(yán)格執(zhí)行檢修規(guī)則，做到精檢細(xì)修。認(rèn)真填寫檢修記錄，做到修理有記錄。對違章使用設(shè)備和不按規(guī)定保養(yǎng)設(shè)備的情況，有權(quán)制止或向領(lǐng)導(dǎo)反映。電氣檢修工崗位責(zé)任制在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的安全運行，保養(yǎng)維修，更換和安裝工作。認(rèn)真執(zhí)行電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)、維修分工責(zé)任制的規(guī)定，使分工范圍內(nèi)的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施始終處于良好養(yǎng)護(hù)狀況，保證不帶故障運行。對全廠的電氣線路、設(shè)備、設(shè)施，認(rèn)真做好定期檢查保養(yǎng)工作，同時做好保養(yǎng)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。負(fù)責(zé)提出電料備貨計劃，按要求協(xié)助機(jī)工搞好機(jī)械維修保養(yǎng)，保好電氣操作員的技術(shù)輔導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)全所電氣控制、動力拖動、照明信號、廣播及通訊設(shè)施的安全運行，正常使用，保養(yǎng)維修、更換和安裝工作。抓好本所用電安全和節(jié)約用電，嚴(yán)格遵守電工操作規(guī)程，禁止違章操作或作業(yè)。遵章守紀(jì)，服從分工，積極完成班組和領(lǐng)導(dǎo)分配的其它各項任務(wù)。檢修車間熱工班長崗位責(zé)任制1．在檢修車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的全面工作，在安全技術(shù)方面接受安全員、專工的指導(dǎo)。2．組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，保證完成電廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。3．組織好班組日常維護(hù)工作，及時消除所管轄設(shè)備的缺陷，做到修必修好的原則，保證文明檢修。4．堅持每周安全活動，加強(qiáng)安全思想教育，定期進(jìn)行安規(guī)考問，強(qiáng)化班組成員的安全意識。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術(shù)措施。6．組織班組管好用好器具和材料備品備件，并按時做出需用計劃。7．組織全班進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，指導(dǎo)技術(shù)員搞好培訓(xùn)工作，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。8．組織好大小修工作，監(jiān)督檢查檢修工作和檢修工藝質(zhì)量。9．搞好班組建設(shè)，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。10．定期召開班委會，研究班內(nèi)存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，制定工作計劃。檢修車間熱工儀表工崗位責(zé)任制1．接受班長、技術(shù)員的直接領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織分配，遵守各項規(guī)章制度，完成好生產(chǎn)任務(wù)。2．對所管轄設(shè)備定期巡檢、維護(hù)、及時消除缺陷，了解所管轄設(shè)備的運行狀況。3．按計劃完成檢修任務(wù)，嚴(yán)格工藝質(zhì)量，做到應(yīng)修必修，修必修好，不斷提高檢修質(zhì)量，力爭延長檢修周期。4．參加班內(nèi)、公司組織的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，努力做到“三熟”、“三能”。5．積極參加安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識。6．服從班長、技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)，處理好同事間的關(guān)系，為集體的利益出謀劃策。燃運車間主任崗位責(zé)任制廠部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)燃運車間的生產(chǎn)管理工作，抓安全、促生產(chǎn)，確保輸煤安全，是燃運車間生產(chǎn)第一責(zé)任者。貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》和本廠相關(guān)規(guī)章制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，負(fù)責(zé)編制本車間安全工作計劃。加強(qiáng)車間經(jīng)營管理，燃料利用最大化。負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報燃料供應(yīng)和使用情況。負(fù)責(zé)化驗燃料發(fā)熱量，為合理配煤提供依據(jù)。負(fù)責(zé)確保車間所屬主要生產(chǎn)設(shè)備的完好，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)燃運車間的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，重點檢查，定期組織自查，做到有檢查有落實。負(fù)責(zé)編制燃運車間生產(chǎn)、檢修計劃，并主持實施。主持召開車間事故追查和分析會。主持召開車間運行分析會。燃運車間運行班長崗位責(zé)任制嚴(yán)格遵守電廠各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，熟悉整個輸煤系統(tǒng)流程和各主要設(shè)備運行工況，能處理一般應(yīng)急事故。組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，保證完成電廠下達(dá)的各項工作任務(wù)。4．堅持每周安全活動，加強(qiáng)安全思想教育，定期進(jìn)行安規(guī)考問，強(qiáng)化班組成員的安全意識。5．具體制定班組月度、周工作計劃，大小修計劃及安全技術(shù)措施。6．組織班組管好用好器具和材料備品備件，并按時做出需用計劃。7．組織全班進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，指導(dǎo)技術(shù)員搞好培訓(xùn)工作，提高班組成員的業(yè)務(wù)水平。8．組織好大小修工作，監(jiān)督檢查檢修工作和檢修工藝質(zhì)量。9．搞好班組建設(shè)，做好班組的管理工作，充分發(fā)揮成員的主觀能動性。10．定期召開班委會，研究班內(nèi)存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，制定工作計劃。燃運車間輸煤工崗位責(zé)任制在班長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對輸煤系統(tǒng)的安全經(jīng)濟(jì)運行負(fù)有責(zé)任。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅守崗位，遵守各項規(guī)章制度，保證安全文明生產(chǎn)。熟悉所操作設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及有關(guān)性能，做到會使用、會保養(yǎng)，會排除一般故障，努力提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全規(guī)程》、《運行規(guī)程》及電廠內(nèi)各項規(guī)章制度。設(shè)備投運前對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題處理后方可按程序投入運行。定期對輸煤皮帶各部進(jìn)行巡視，注意觀察是否有皮帶跑偏等不良現(xiàn)象出現(xiàn)，對轉(zhuǎn)動部位注意聲音，振動等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。做好文明生產(chǎn)，保持好設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生。提高操作水平，杜絕人為事故，做到安全生產(chǎn)，各種消防材料齊全完整，若發(fā)生事故應(yīng)立即匯報，及時處理。第三篇：各級人員崗位責(zé)任制蘇通建設(shè)集團(tuán)有限公司山東分公司安全生產(chǎn)各級人員崗位責(zé)任制分公司安全生產(chǎn)各級人員崗位責(zé)任制（目錄）一、分公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制二、分管安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制三、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制四、技術(shù)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制五、安全科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制六、經(jīng)營科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制七、辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制八、財務(wù)（審計）科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制九、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制十、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制十一、施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任制十二、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制十三、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制十四、預(yù)算員安全生產(chǎn)責(zé)任制十五、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制十六、項目財務(wù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制十七、機(jī)械管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制十八、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、分公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家與淄博市關(guān)于勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，及時傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)會議精神。對分公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。審定分公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和工作計劃，審批分公司下發(fā)的安全生產(chǎn)文件。建立健全安全生產(chǎn)組織體系，不斷調(diào)整充實安全生產(chǎn)管理隊伍。主持召開分公司安全生產(chǎn)工作會議，分析研究分公司安全生產(chǎn)狀態(tài)，針對問題，提出安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的要求。6