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正文內(nèi)容

醫(yī)院等級評審決心書(編輯修改稿)

2024-10-25 16:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 埃希菌等,回答基本完整。,有無上報?答:有,上報過兩例。訪問科室其他人員: ?答:回答基本完整。,分級?答:回答基本正確。?答:一周一次。?答:左進(jìn)右出,用患者處方到藥房快速補(bǔ)充還原等?;卮鸹就暾?。內(nèi)二科存在問題:;;,建議上報藥劑科。,在記錄本上仍填寫正常。,建議可加量??祻?fù)科訪問科主任:,怎么管理。答:基本沒有,若有需讓患者簽署知情同意書及向醫(yī)務(wù)科備案。?本院門診購買藥品算不算自帶藥品?答:本院購買藥品算自帶藥品,自帶藥品定義回答不完整。?有無達(dá)標(biāo)?答:使用強(qiáng)度:18DDD,使用率為20%。有幾個月未達(dá)標(biāo)。答:未分析原因。查看急救藥品箱及訪問護(hù)士長: ?答:一周一次。2..急救藥物使用后怎么補(bǔ)充?答:左進(jìn)右出,用患者處方到藥房快速補(bǔ)充還原等?;卮鸹就暾?。,如何擺放?答:統(tǒng)一放在藥品柜里,未上鎖??祻?fù)科存在問題:;2危險品擺放不規(guī)范。手術(shù)室訪問科主任: ?答:專人盒子管理(每位麻師一個盒子)?答:28℃。?分級?答:回答完整。?答:雙人簽字后廢棄。5,預(yù)防性應(yīng)用抗菌藥物情況?答:婦科在科室自用,外科帶進(jìn)手術(shù)室使用,產(chǎn)科斷臍后用。:因人員關(guān)系,復(fù)蘇室暫時未做起來,復(fù)蘇基本在手術(shù)臺上完成。?怎么報警?怎么撤離?答:回答基本完整。手術(shù)室存在問題:;。五官科訪問科主任:,有無達(dá)標(biāo)。答:使用強(qiáng)度:30DDD,使用率:50%?;具_(dá)標(biāo)。?有無上報?答:有,但是少,未上報。?答:大腸埃希菌等,回答基本完整。查看急救箱藥品及訪問護(hù)士長: ?答:白天使用快速補(bǔ)充,晚上使用第二天補(bǔ)充。?答:基本能做到,但特殊情況(如病人不在病房等情況難以做到)?答:規(guī)定時間內(nèi)讓病人自己到護(hù)士站領(lǐng)取。五官科存在問題:。產(chǎn)科訪問科主任:,有無達(dá)標(biāo)。答:使用強(qiáng)度:35DDD,使用率:65%?;具_(dá)標(biāo)。?答:24小時 ?答:病人體溫高則送,具體送檢率未計算。?有無上報?答:有,但是少。只要發(fā)現(xiàn)即上報。?答:無,因為醫(yī)院規(guī)定不能自帶藥品。查看小藥柜及急救藥品箱訪問科室人員 1..急救藥物使用后怎么補(bǔ)充?答:左進(jìn)右出,用患者處方到藥房快速補(bǔ)充還原等?;卮鸹就暾??答:28℃。3..科室內(nèi)有無酒精,如何擺放?答:統(tǒng)一放在藥品柜里,未上鎖。?答:一周一次。產(chǎn)科存在問題:;核查不認(rèn)真,科室高錳酸鉀已過期。ICU 查看小藥柜訪問護(hù)士長及科室人員: ?答:28℃。?分級?答:回答完整。答:使用期限為7天。?答:查看有效期及登記,平時每天都查看。?答:可以藥換藥?;卮疱e誤,毒麻藥品管理過期藥品不得換藥。答:杜冷丁50mg2支,嗎啡10mg5支,芬太尼16支,批號正確。、訪問科主任:,有無邀請藥劑科成員參與?答:有多學(xué)科會診,但未邀請藥劑科參與。,有無達(dá)標(biāo)。答:使用強(qiáng)度:110DDD,使用率:90%?;径嘉闯瑯?biāo)。?答:100%。答:大腸埃希菌等。回答完整?平時有無使用?答:只有亞胺培南,偶有使用。?答:有,需要由指定的具有高級技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師進(jìn)行會診,確定是否使用后填寫申請、審批表后由具備資格的醫(yī)師開立。ICU存在問題:,建議分類規(guī)范擺放。,尼可剎米針劑有效期近的應(yīng)放右邊先使用。外一科訪問科主任:?有無達(dá)標(biāo)?答:使用強(qiáng)度:62DDD,使用率為78%。有幾個月未達(dá)標(biāo)。2..抗菌藥物使用強(qiáng)度及使用率超標(biāo)有無分析原因及整改。答:只有簡單分析,但未明顯找出原因。3.Ⅰ類切口常見的有?答:只有疝氣、乳腺。訪問科室醫(yī)生:1.Ⅰ類切口有無選用預(yù)防用藥?Ⅰ類切口用藥指針是什么?答:預(yù)防用藥基本不用,五水頭孢偶爾用。用藥指針為:高齡、并發(fā)癥、手術(shù)時間長、失血量大的病人。?答:一般不超過24小時。?答:克林霉素及磷霉素鈉。?答:回答基本完整。,有無超說明書用藥?答:無,只用碘伏。?上報原則是什么?答:回答基本完整,上報原則未答出。訪問科室護(hù)士長及其他護(hù)士?答:查看有效期及登記等。?答:左進(jìn)右出,用患者處方到藥房快速補(bǔ)充還原等?;卮鸹就暾?。?分級?答:回答完整。,發(fā)生不良反應(yīng)怎么處置?答:回答基本完整。?答:單獨擺放及上鎖。外一科存在問題:;,用藥量及用藥次數(shù)盡量控制。外二科訪問護(hù)士長及其他護(hù)士: ?答:一周一次。?答:患者經(jīng)常不在病房,難以做到。?答:規(guī)定時間內(nèi)讓病人自己到護(hù)士站領(lǐng)取。?答:李進(jìn)梅。?分級?答:回答完整。訪問科主任:?有無達(dá)標(biāo)?答:使用強(qiáng)度:30DDD,使用率為60%。前兩年為超標(biāo),今年超標(biāo)。2.Ⅰ類切口用藥指針是什么?答:并發(fā)癥、手術(shù)時間長、失血量大的病人。?答:一般不超過24小時。?答:偶有。?答:廣譜抗菌素(磷霉素鈉等)?答:50%60% ?答:抗生素使用前,有無上報?答:基本無,2013年有一例。外二科存在問題:,無法判斷藥品有效期。性使用抗菌藥物建議使用頭孢類;。 內(nèi)一科訪問科室護(hù)士:?答:左進(jìn)右出。?答:78℃。,如何擺放?答:統(tǒng)一放在藥品柜里,未上鎖。?答:一周一次。?答:查看有效期及登記等。?答:三個月內(nèi)。?分級?答:回答完整。答:使用期限為7天。訪問科主任:?答:。?有無達(dá)標(biāo)?答:使用強(qiáng)度:45DDD,使用率為50%。秋冬季節(jié)偶超標(biāo),平均達(dá)標(biāo)。?答:非限制級、限制級及特殊使用級。?答:回答基本完整。,有無上報?答:去年有1例,今年無。,發(fā)生不良反應(yīng)怎么處置?答:進(jìn)修生未答出,主任補(bǔ)充完整。?答:向藥劑科備案,簽署知情同意。內(nèi)一科存在問題:,建議可加量?!妫丛谡7秶?。兒科訪問科室人員:?有無達(dá)標(biāo)?答:使用強(qiáng)度:52DDD,使用率為80%。有時達(dá)標(biāo)。答:科室有超說明書用藥情況,但沒有書面?zhèn)浒?。?答:青霉素、頭孢呋辛、頭孢哌酮。?答:有,較少。?發(fā)生藥物不良反應(yīng)怎么辦?涉及不良反應(yīng)的藥品怎么處理?答:回答不完整,知曉率低。?分級?答:回答不完整。?答:48℃、26℃等,回答不完整。?答:基本不用,回答不上來。(頭孢曲松使用中注意不能與含鈣類藥物配伍)。兒科存在問題:;,科室人員未能完全理解超說明書用藥,落實不到位。(近效期藥品放在左邊);;急診科查看急救藥品箱及訪問護(hù)士長:?多長時間查看一次?答:有專人管理,基本每日查看一次。答:三個月。?答:32種。急診科存在問題:急救箱藥品未做到左進(jìn)右出(近效期藥品放在左邊)全院普遍存在問題: ; ;; ; ;;第五篇:醫(yī)院等級評審工作總結(jié)(推薦)醫(yī)院等級評審工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家:今天,評審組專家蒞臨我院指導(dǎo)工作,首先,我代表xx醫(yī)院全體職工,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)和各位專家到來,對各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我院工作的指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝!現(xiàn)將我院迎評工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報如下:一、醫(yī)院基本情況 xx醫(yī)院始建于xx年,經(jīng)過xx多年的發(fā)展建設(shè),現(xiàn)已成為 全市規(guī)模最大的一所綜合性醫(yī)院,是全市的醫(yī)療、急救、預(yù)防、康復(fù)和保健中心,承擔(dān)著一定的教學(xué)和科研任務(wù)。醫(yī)院占地面積xx萬平方米,建筑面積xx萬平方米,開放床位xx張。投資xx億元、高xx層、建筑面積xx萬平方米的新病房大樓即將投入使用。醫(yī)院現(xiàn)有職工xx人,衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xx人,占全院總?cè)藬?shù)的xx%,其中高級職稱xx人、中級職稱xx人,初級職稱xx人。醫(yī)院設(shè)有職能科室xx個,臨床醫(yī)技科室xx個,其中xx科是市重點學(xué)科,xx科、xx科、xx科等是市特色???,xx科、xx科、xx科是市醫(yī)療質(zhì)量示范科室。近幾年來,醫(yī)院先后購臵了64排螺旋ct、直線加速器、核磁共振等先進(jìn)設(shè)備,提升了硬件實力,為臨床工作的開展提供了堅實保障。2012年,醫(yī)院共收治門診病人xx萬人次,出院病人xx萬例,業(yè)務(wù)收入xx億元,術(shù)前診斷符合率xx%,治愈好轉(zhuǎn)率xx%,搶救成功率xx%,平均住院天數(shù)xx天,圓滿完成各項社會和技術(shù)效益指標(biāo)。二、迎評準(zhǔn)備情況(一)、認(rèn)真組織,全院動員,扎實推進(jìn)迎評工作 自等級醫(yī)院評審工作開展以來,我院按照上級衛(wèi)生部門的有關(guān)要求,嚴(yán)格對照《xx省醫(yī)院評審辦法》、《二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)文件規(guī)定,把等級評審工作作為頭等大事來抓,認(rèn)真組織,全院動員,全員參與,全力以赴,確保迎評工作有序開展。一是健全組織,明確職責(zé)。醫(yī)院成立了等級評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、職能部門組織協(xié)調(diào)、科室主任各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。制定下發(fā)了等級醫(yī)院評審工作實施方案和配套措施,確定了工作目標(biāo)、工作要求、實施步驟,做到了任務(wù)到科、到人,明確分工,不留空白。二是積極動員,抓好落實。評審工作啟動后,醫(yī)院立即召開了全院迎接等級評審工作動員大會,
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