【文章內(nèi)容簡介】 列說法正確的是（）A 二級注冊建造師可擔(dān)任多個工程施工項目的項目負責(zé)人 B 二級注冊建造師可以擔(dān)任大型工程的施工項目負責(zé)人 C 二級建造師證遺失后不可補辦D 二級注冊建造師初始注冊后，還可以增項注冊其他專業(yè)的資格證書49施工單位根據(jù)專家組的論證報告，對專項施工方案進行修改完善，并經(jīng)施工單位的（）、項目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人批準(zhǔn)簽字后，方可組織實施。A 項目經(jīng)理 B 技術(shù)負責(zé)人 C 監(jiān)理工程師 D 班組長50、《關(guān)于做好建筑業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)示范工程工作的通知》強調(diào)，示范工程實施主體以建筑企業(yè)為主，培訓(xùn)對象為（）A 工程所有的農(nóng)民工 B 自愿參加培訓(xùn)的在崗農(nóng)民工為主 C 建筑企業(yè)所有員工 D 施工現(xiàn)場所有工作人員和農(nóng)民工5《關(guān)于切實做好全國中小學(xué)校舍安全工程有關(guān)問題的通知》要求，實施校舍安全工程要嚴格執(zhí)行法定建設(shè)程序，遵守（），全面落實質(zhì)量責(zé)任。A 工程建設(shè)規(guī)范 B 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C 工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn) C 工程建設(shè)法定定額5建設(shè)工程施工管理文件（）方為有效。A 二級注冊建造師的簽字B 二級注冊建造師的簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章 C 二級注冊建造師的職業(yè)印章 D 二級注冊建造師的授權(quán)5二級注冊建造師職業(yè)道德準(zhǔn)則屬于（）A 法律規(guī)范 B 強制性規(guī)范 C 行業(yè)自律標(biāo)準(zhǔn) D 自身素質(zhì)要求5市場主導(dǎo)型的信用構(gòu)建模式由（）負責(zé)出具信用評價分析報告，對市場主體的信用進行評價。A 中介機構(gòu) B 政府主管部門 C 政府監(jiān)督部門 D 行業(yè)協(xié)會5風(fēng)險自留是一種重要的財務(wù)性管理技術(shù)，工程項目風(fēng)險由（）承擔(dān) A 承包商 B 業(yè)主 C 業(yè)主與承包商 D 沒有風(fēng)險5下列費用屬于間接費的是（）A 材料費 B 管理人員工資 C 施工工人工資 D 機械費5PPP是一種新型的項目融資模式，是以（）為主體的融資活動。A 項目投資人 B 政府 C 項目 D 項目發(fā)起人5關(guān)于雙因素理論中保健因素下列說法正確的是（）A 屬于外在激勵因素 B 屬于內(nèi)在激勵因素C 能起到激發(fā)人的進取心的作用D 不能起到防止人們對工作產(chǎn)生不滿情緒的作用5項目信息門戶（PIP）作為一種基于Internet技術(shù)的項目信息溝通解決方案，以（）為中心對項目信息進行有效的組織與管理 A 業(yè)主 B 承包方 C 項目 D 項目經(jīng)理部60、精益建造以（）為項目的最大目標(biāo)。A 項目利潤最大化 B 顧客價值最大化 C 項目質(zhì)量最優(yōu) D 項目成本最小二、多選題(20題)項目總控的手段是應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對信息進行采集和處理，根據(jù)信息的狀態(tài)及映射關(guān)系，可分成（）A 目標(biāo)平面 B 信息平面 C 報告平面 D 組織平面 E 用戶平面精益制造的實施思路可以分為（）A 過程重建層 B方法重建層 C 觀念重建層 D 制度重建層 E 組織重建層管理的基本職能包括（）A 計劃 B組織 C領(lǐng)導(dǎo) D控制 E 創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織理論以（）為基礎(chǔ)。A 自我超越 B 建立共同愿景 C 團體學(xué)習(xí)D 系統(tǒng)思考 E 改善心智模型下列說法正確的有（）A 預(yù)算總承包模式，項目交給專業(yè)承包商干，使業(yè)主不必為自己不熟悉的業(yè)務(wù)耗費過多的精力，能專心致志地投入自己的業(yè)條之中B 承包商采用預(yù)算加酬金總承包模式，承包商的收入是一定比例的酬金，所以沒有風(fēng)險和責(zé)任。C 預(yù)算總承包模式承包商的收入與合同價款、預(yù)期風(fēng)險控制能力相關(guān)，具有不確定性。D 預(yù)算總承包模式承包商承了所有的風(fēng)險。E EPC 模式中沒有咨詢工程師這個專業(yè)監(jiān)控角色和獨立的第三方，所以不在是FIDIC “紅皮書”條件下的三角關(guān)系。TOT模式的主要物點有（）A 以現(xiàn)有運行的資產(chǎn)為基礎(chǔ) B 無須償還資金C 所建項目產(chǎn)權(quán)可以部分轉(zhuǎn)讓 D 投資方風(fēng)險很大E TOT 項目融資，其項目本身必須是經(jīng)營性資產(chǎn)成本控制的要求有（）A 積極用用先進工藝和技術(shù)，降低成本 B 強化定額控制C 做好人工成本的有效控制 D 優(yōu)化施工組織設(shè)計E 做好材料成本的有效控制目前我國建筑業(yè)的信用市場主要存在的問題有（）A 缺乏完善的法律法規(guī) B 缺乏統(tǒng)一的評介體系 C 信用評價中介機構(gòu)力量薄弱 D 缺乏統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺 E 缺乏市場監(jiān)管機制《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》中關(guān)于對不良行為記錄管理的要求，正確的理解（）A 實施抽查和差別化監(jiān)管的需要 B加強誠信體系建設(shè)的需要C 落實工程質(zhì)量終身責(zé)任制的需要 D規(guī)范建筑市場行為的需要 E 建筑市場有效管理的需要關(guān)于中國工程咨詢業(yè)職業(yè)道德準(zhǔn)則，下列說法正確的有（A實事求是，不隱瞞真情，客觀分析一切有利不利因素 B 不斷學(xué)習(xí)，更新知識C 承擔(dān)所有咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)，合理收費 D 靠質(zhì)量、信譽進行競爭E 團結(jié)合作，與委托單位建立良好的合作關(guān)系。1項目集成化管理的主要工作內(nèi)容包括（）方面。A 項目的戰(zhàn)略規(guī)劃 B 項目集成計劃的實施 C 項目變更的總體控制 D 項目的集成采購計劃 E 項目集成計劃的制定1PIP的特點有（）A 改變了傳統(tǒng)工程項目信息交流的點對點式溝通方式 B 實現(xiàn)了項目實施全過程中項目參與各方信息共享 C 節(jié)約了信息交流的成本D 提高了項目建設(shè)的信息透明度 E 工程建設(shè)的綜合效益提高1馬斯洛的需求層次理論認為人的心理潛藏著（）需求A 安全需求 B 社交需求 C 尊重需求D 自我實現(xiàn)需求 E 生理需求1雙因素理論在項目管理中的指導(dǎo)價值在于（）A 保證政策、工資發(fā)放等各種人事關(guān)系處理能得到員工的認同B 對員工的成就及時給予肯定，使其感到自己受到重視 C 建立績效考評系統(tǒng)，獎金、福利與績效掛鉤 D 能實現(xiàn)個人理想、抱負，充分發(fā)揮個人能力E 為員工建立相對穩(wěn)定的工作環(huán)境，保護健康，遠離職業(yè)?。?關(guān)于DB 模式下列說法正確的有（）A 對于業(yè)主來說工期不可控制 B 確定進度付款易產(chǎn)生爭議C 對于承包商來說，DB干好利潤大，同時責(zé)任大，風(fēng)險大 D 設(shè)計變更導(dǎo)致分項間的調(diào)整難度大 E DB模式具有責(zé)任單一性的特點1PFI模式的優(yōu)勢有（）A 它是一種吸收民間資本的有效手段 B 可減輕政府的財政負擔(dān)C 有利于加強管理、控制成本D 有利于引進先進的設(shè)計理念和技術(shù)設(shè)備 E 政府在特許權(quán)期間對項目沒有所有權(quán)1項目風(fēng)險管理的基本對策有（）A 風(fēng)險控制 B 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 C 風(fēng)險保留 D 風(fēng)險識別 E 風(fēng)險回避1下列屬于我國二級注冊建造師職業(yè)道德規(guī)范的有（）A 尋求可持續(xù)發(fā)展的方案 B 樹立用戶至上的思想C 重視技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步 D 當(dāng)存在潛在的利益沖突時，從公司利潤最大化角度出發(fā)，利用自己的專業(yè)優(yōu)勢，誘導(dǎo)委托人做出決定E 不得故意或無意做出有損他人信譽的行為1二級建造師不得同時擔(dān)任兩個以上建設(shè)工程施工項目負責(zé)人，但一下情況除外（）A 同一工程相鄰分段發(fā)包或分期施工的 B 合同約定的工程驗收合格的C 因非承包方原因致使工程項目停工超過120天，經(jīng)建設(shè)單位同意的 D 合同約定工程完成的 E 工程項目規(guī)模比較小的風(fēng)險回避有以下特點（）A 回避也許是不可能的B 回避失去了從中獲益的可能性C 回避一種風(fēng)險有可能產(chǎn)生新的風(fēng)險 D 風(fēng)險回避對策經(jīng)常作為