【文章內(nèi)容簡介】 確xx旅游公司投資重點為：特色區(qū)域內(nèi)規(guī)劃設(shè)計、基礎(chǔ)設(shè)施、1—2個提升人氣項目和宣傳推介，搭建起與社會資本對接的“橋梁”。結(jié)合特色區(qū)域規(guī)劃和基本農(nóng)田、生態(tài)紅線、土地利用規(guī)劃調(diào)整等，預(yù)留發(fā)展空間，開展景區(qū)經(jīng)營權(quán)、經(jīng)營性項目招商引資。西村里精品民宿、小火車農(nóng)場、莤莤無動力樂園、楊名國際青少年營地、松鼠先生樂園、西村鄉(xiāng)村夜游景區(qū)等投入運營?！靶∑脚_”帶動“大發(fā)展”。一方面，xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游幾乎從零起步，目前，西村村成為全省首個夜游主題藝術(shù)鄉(xiāng)村，樹博園成為華東地區(qū)最大的珍稀鄉(xiāng)土樹種博覽園，山門景區(qū)成為全省首家婚紗攝影基地，大洪芙蓉園成為全省首個廉政主題景區(qū)，長征主題拓展線路成為全省首個長征主題文化體驗基地，茶香慢城成為全市首個戶外運動和戶外露營基地，金牛山陶業(yè)將建成全國唯一龍窯文化主題景區(qū)，世外桃源小鎮(zhèn)成為全省首批健康小鎮(zhèn)。另一方面，帶動村級集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。特色區(qū)域所在的村，將生態(tài)資源、村級投入資金，結(jié)合“三變”改革，折算成股份參與分紅。各村組建景區(qū)運維公司，負(fù)責(zé)景區(qū)商業(yè)布點，參與經(jīng)營性項目，多渠道增加集體經(jīng)濟(jì)收入。同時，吸引了近千名農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。三、堅持文化鑄魂，探索藝術(shù)鄉(xiāng)村，加大宣傳推介，推動魅力鄉(xiāng)村品牌化鄉(xiāng)村振興，既要解決發(fā)展的了，同時又要推廣的開，最終能吸引得住。品牌培育就顯得尤為重要，成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興持續(xù)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。xx鎮(zhèn)深入挖掘本地特色文化，探索多藝術(shù)融合，推動傳統(tǒng)文化創(chuàng)新性發(fā)展，為鄉(xiāng)村注入文化基因，培育獨具魅力的地域品牌。品牌的形成，不僅帶動人氣的增長，也推動招商引資的迅猛發(fā)展。目前，xx鎮(zhèn)年旅游接待人次達(dá)80萬人，年均增長50%以上；三次產(chǎn)業(yè)招商引資年均增長50%以上。培育傳統(tǒng)文化品牌。將國家級非遺皖南花鼓戲和省級非遺千年龍窯作為文化品牌重點打造。振興皖南花鼓戲，建成花鼓戲廣場、花鼓戲劇場和展示館，出臺皖南花鼓戲劇團(tuán)長效機(jī)制，打造西村村“皖南花鼓戲第一村”。建成千年龍窯博物館、陶藝村、陶藝主題街區(qū)和當(dāng)代陶藝主題公園，開展了“又見宣州窯”、陶瓷博覽會等活動，景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)實習(xí)基地、中華陶瓷大師聯(lián)盟國外藝術(shù)家創(chuàng)作基地等投入使用，“千年龍窯、世界唯一”品牌效應(yīng)逐步顯現(xiàn)。目前，全鎮(zhèn)陶瓷文化企業(yè)達(dá)10家。率先探索藝術(shù)鄉(xiāng)村。與中國攝影家協(xié)會合作“攝影藝術(shù)+”模式，率先探索和實踐藝術(shù)援鄉(xiāng)和藝術(shù)家駐村計劃。中國攝影家協(xié)會主席李舸、著名攝影家解海龍等深入鄉(xiāng)村，參與文藝名家駐村計劃。西村村成為全國首個攝影藝術(shù)鄉(xiāng)村。探索多藝術(shù)與鄉(xiāng)村有機(jī)融合，組建xx文化旅游聯(lián)盟，先后引進(jìn)浙江匠藝、南京三鳥倉、洪潮書畫院、寧鋼大師工作室、宜興紫砂研究院、xx紫砂研究院、梁冰教授工作室等20多個創(chuàng)意團(tuán)隊和藝術(shù)家工作室，與景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué)、中華陶瓷大師聯(lián)盟、安徽建筑大學(xué)、安徽藝術(shù)學(xué)院等10余所院校建立合作關(guān)系，形成陣容龐大的“鄉(xiāng)村文藝嘉年華”。中國文聯(lián)黨委書記李屹同志對藝術(shù)鄉(xiāng)村給予充分肯定，并作為全國典型予以推廣。打造文化活動品牌。為彰顯文藝在鄉(xiāng)村振興中的獨特作用，xx鎮(zhèn)以活動為載體，以攝影為手段，傳統(tǒng)媒體和新媒體全程參與，形成了獨特的文化品牌效應(yīng)。以傳統(tǒng)文化回歸為主題，連續(xù)三年舉辦民俗旅游文化系列活動、農(nóng)民豐收節(jié)、過大年系列活動。以鄉(xiāng)村大秀場為主題，舉辦主題攝影季、草雕藝術(shù)展、三維立體彩繪展、鄉(xiāng)村音樂會、戶外大型裝置藝術(shù)展、田園歌手大賽、變裝秀等系列活動。與此同時，中央電視臺、人民日報、新華社、人民網(wǎng)等主流媒體與《今日頭條》、公眾號、抖音等自媒體全程參與、有效互動，使一個個名不見經(jīng)傳的偏僻山村，已逐步變成具有較強(qiáng)感染力、吸引力的特色旅游鄉(xiāng)村。四、突出黨建引領(lǐng)，落地民生福祉，優(yōu)化基層治理，實施鄉(xiāng)村治理系統(tǒng)化和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，既是鄉(xiāng)村振興的固本之策，也是鄉(xiāng)村發(fā)展的前提和保障。xx鎮(zhèn)既始終強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，又加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展；既發(fā)揮副中心城的龍頭帶動，傾心打造特色區(qū)域，又高度關(guān)注和解決民生；既注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。廣大干部群眾既是發(fā)展的見證者，又是發(fā)展的參與者，更成為發(fā)展的受益者，形成了議發(fā)展、求發(fā)展、盼發(fā)展的濃烈氛圍。實施黨建“115”工程。xx鎮(zhèn)找準(zhǔn)組織建設(shè)的難點、黨員關(guān)注的`重點、鄉(xiāng)村振興的切入點，確定了農(nóng)村黨建“115工程”發(fā)展思路。目前，已打造出一條串聯(lián)12個綜合體、全長50公里的黨建文化旅游精品線路；設(shè)立“村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金”，村級集體經(jīng)濟(jì)年收入均達(dá)到10萬元以上，其中50萬元以上的村（社區(qū)）6個，100萬元以上1個。實施村（社區(qū)）干部素質(zhì)提升、“一村一品”黨建品牌化、“清廉鄉(xiāng)村”、鄉(xiāng)村治理和“智慧黨建”工程，被評為全省“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委標(biāo)兵。同時，出臺了《xx鎮(zhèn)村級黨組織高質(zhì)量發(fā)展12條標(biāo)準(zhǔn)》（試行），確定了基層干部看得懂、做的了、行的通的31條具體標(biāo)準(zhǔn)。實施鎮(zhèn)級民生工程。每年年底分片召開村民代表會議，梳理群眾反映強(qiáng)烈的民生問題，在完成省市民生工程的基礎(chǔ)上，堅持每年實施十大鎮(zhèn)級民生工程。設(shè)立“360發(fā)展基金”，著力幫助集體經(jīng)濟(jì)薄弱村解決民生問題。各村（社區(qū)）集中梳理一批民生問題，并將之作為自行投資的年度個性化任務(wù)。近年來，解決民生問題186個，完成馬村河疏浚、山門河小流域治理、東區(qū)排水、拆遷戶安置、居民危房改造和改廁、水泥廠周邊環(huán)境治理、安全飲水等一批群眾反映多年、愿望強(qiáng)烈的民生問題，群眾發(fā)展的獲得感和幸福感明顯提升。探索鄉(xiāng)村社會治理。以“1311N”組織體系、“三會”制度、清廉鄉(xiāng)村、新型農(nóng)村社區(qū)和新時代文明實踐站為載體，協(xié)同推進(jìn)村級組織治理、基層協(xié)商治理、“微權(quán)力”治理、新型社區(qū)治理、文化生態(tài)治理，構(gòu)建“五維共治”基層治理新模式，推進(jìn)鄉(xiāng)村治理向基層延伸、向系統(tǒng)化推進(jìn)。被評為全省鄉(xiāng)村治理示范鎮(zhèn)、全省文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全省衛(wèi)生鎮(zhèn)、全省平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五、下一步計劃盡管xx鎮(zhèn)在鄉(xiāng)村振興上進(jìn)行了一些有益探索，但仍剛剛起步，發(fā)展的基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，自我發(fā)展的能力仍欠缺，發(fā)展的機(jī)制有待進(jìn)一步優(yōu)化。在工作實踐中，我們有這樣一些體會。第一、以鄉(xiāng)村振興推動高質(zhì)量發(fā)展，必須找準(zhǔn)符合自身發(fā)展的路子。各地資源區(qū)位、自然稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)各不相同，切忌貪大求全、盲目跟風(fēng)。要按照宜工則工、宜農(nóng)則宜、宜游則游原則，明確主攻方向，形成獨具特色的發(fā)展競爭力。近年來，我們初步形成了“1+1+5+X”發(fā)展格局，逐漸探索出一個主城區(qū)帶動多個特色村鎮(zhèn)，形成二層級特色小鎮(zhèn)集群的特色模式。我們找準(zhǔn)工作痛點、難點和薄弱點，著力推進(jìn)農(nóng)村黨建設(shè)“115工程”。這兩個“115”，形成了推動xx發(fā)展的強(qiáng)大引擎，使廣大干部群眾思路明確、方向明確、措施明確，從而形成推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動力。第二，以鄉(xiāng)村振興推動高質(zhì)量發(fā)展，必須著力破解要素制約。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人才、資源、資金等要素資源匱乏。為此，我們深化農(nóng)村“三變”改革，大力整合涉農(nóng)資金和項目，盤活農(nóng)村“四閑”資源，吸引務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，集中力量合力攻堅。我們借鑒工業(yè)園區(qū)發(fā)展理念，堅持政府引導(dǎo)和市場推動相結(jié)合，組建xx旅游投資公司，實行“先筑巢、后引鳳”，加大品牌培育和招商引資力度，吸引社會工商資本積極投身鄉(xiāng)村振興。要素的破解和體制的優(yōu)化，掃除了制約發(fā)展的阻力和障礙，激發(fā)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生機(jī)，形成推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展新的活力。第三，以鄉(xiāng)村振興推動高質(zhì)量發(fā)展，必須強(qiáng)化群眾主體作用。人民群眾是鄉(xiāng)村振興的主體。我們既始終強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位，又加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展；既發(fā)揮副中心城的龍頭帶動，傾心打造特色區(qū)域，又高度關(guān)注和解決民生；既注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又強(qiáng)化生態(tài)建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)。在發(fā)展的過程中，廣大干部群眾既是發(fā)展的見證者，又是發(fā)展的參與者，更成為發(fā)展的受益者，形成了議發(fā)展、求發(fā)展、盼發(fā)展的濃烈氛圍，成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的“精氣神”。第四，以鄉(xiāng)村振興推動高質(zhì)量發(fā)展，必須咬定青山不放松。再好的思路和規(guī)劃，沒有落實只是一句空話，必須要有一股闖勁和韌勁。我們確定兩個“115”發(fā)展戰(zhàn)略后，始終心無旁騖抓發(fā)展，聚焦項目抓落實，堅定不移地朝著既定方向前進(jìn)。多年來，我們堅持實行月工作計劃、月工作督查和月工作調(diào)度機(jī)制。每月初召開調(diào)度會議，排出每月重點工作節(jié)點任務(wù)，每月底實地督促檢查完成情況。正是靠穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步一個腳印，才可能積小變?yōu)榇笞?，積量變?yōu)橘|(zhì)變，使推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展成為可能。鄉(xiāng)村振興情況工作報告7根據(jù)《x市健全市縣兩級指揮協(xié)調(diào)機(jī)制統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作規(guī)則（試行）》，區(qū)民政局對照《x區(qū)鄉(xiāng)村振興考核評價意見》《x區(qū)鄉(xiāng)村振興考核成績》，落實專班職責(zé)，堅持問題導(dǎo)向，針對考核扣分情況，補(bǔ)短板、強(qiáng)責(zé)任、抓落實。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。一、存在問題及原因（一）移風(fēng)易俗方面。一是村紅白理事會建設(shè)有待加強(qiáng)。雖然各村（居）制定了紅白理事會規(guī)章制度并上墻，但有的紅白理事會自我管理和熱心服務(wù)的能力有待加強(qiáng)。二是群眾思想觀念有待轉(zhuǎn)變。通過移風(fēng)易俗的深入推進(jìn)，大部分村民的思想觀念有了較大改變，但少數(shù)村民婚喪嫁娶中相互攀比的現(xiàn)象還不同程度的存在。（二）組織振興方面。一是村干部服務(wù)效能有待優(yōu)化。部分村委會人員主動聯(lián)系服務(wù)群眾、靠上解決問題的意識有所欠缺，有的存在辦事效率低、混日子現(xiàn)象，工作理念、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力有待提高。二是協(xié)調(diào)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施用房困難較大，資金緊缺、建設(shè)進(jìn)度較慢。農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心面積緊湊，公共服務(wù)設(shè)施規(guī)劃少，街道辦事處財政壓力大，區(qū)級財政沒有設(shè)置相應(yīng)配套資金，導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度慢的問題。三是思想有待轉(zhuǎn)變。農(nóng)村地區(qū)對社會工作了解不足、重視程度不高，缺乏引入專業(yè)社工人才的意識；部分專業(yè)社工認(rèn)為鄉(xiāng)村環(huán)境條件差，待遇低，不愿去鄉(xiāng)村從事社工服務(wù)。二、下一步工作打算區(qū)民政局對鄉(xiāng)村振興工作進(jìn)行進(jìn)一步安排部署，一方面針對此次考核中發(fā)現(xiàn)的問題，安排專人負(fù)責(zé)、專項推進(jìn)，嚴(yán)格壓實人員責(zé)任，嚴(yán)肅明確整改措施，針對性進(jìn)行完善落實；另一方面，吸取此次考核成績帶來的經(jīng)驗教訓(xùn)，對鄉(xiāng)村振興工作開展情況進(jìn)行全方面的檢查落實，嚴(yán)防出現(xiàn)“雷大雨小”或事倍功半情形，確保各項工作做到位、見實效。（一）緊抓關(guān)鍵領(lǐng)域，確保移風(fēng)易俗全覆蓋。一是持續(xù)加大移風(fēng)易俗宣傳力度。按照移風(fēng)易俗宣傳工作零死角的要求，持續(xù)加大宣傳教育力度。各街道辦事處結(jié)合各類文藝演出，在節(jié)目中穿插進(jìn)行移風(fēng)易俗有獎問答，通過村民喜聞樂見的方式，進(jìn)一步加大移風(fēng)易俗的宣傳教育。各村（居）充分利用村廣播、公開欄、宣傳展板等形式進(jìn)行宣傳，尤其針對外來人口和拆遷村村民，要實現(xiàn)入戶宣傳或電話宣傳全覆蓋。同時，要利用微博、微信、手機(jī)客戶端等現(xiàn)代信息化方式進(jìn)行廣泛宣傳，切實轉(zhuǎn)變?nèi)罕娕f的思想觀念，努力將移風(fēng)易俗和紅白理事會建設(shè)宣傳到每家每戶。二是堅決遏制婚喪嫁娶中大操大辦現(xiàn)象的發(fā)生。各村在已制定的《婚喪事宜簡辦標(biāo)準(zhǔn)》基礎(chǔ)上，通過開展向村民征求意見活動，了解村民對現(xiàn)行婚喪簡辦標(biāo)準(zhǔn)的滿意情況和落實情況。根據(jù)征求的意見，各村對現(xiàn)行《婚喪事宜簡辦標(biāo)準(zhǔn)》再進(jìn)一步細(xì)化，確保真正落到實處。堅決遏制婚喪嫁娶中大操大辦現(xiàn)象的發(fā)生。三是著力提升紅白理事會服務(wù)水平。指導(dǎo)街道辦事處加強(qiáng)對紅白理事會的監(jiān)管，全面了解掌握村民對紅白理事會服務(wù)的滿意度。定期公示紅白理事會服務(wù)情況，讓村民對服務(wù)情況進(jìn)行滿意度評議。嚴(yán)格落實紅白理事會向街道辦事處每月一報制度，街道辦事處對紅白理事會活動服務(wù)情況進(jìn)行實時監(jiān)督。對服務(wù)不到位、工作不認(rèn)真、群眾意見大的紅白理事會，街道辦事處及時指導(dǎo)村兩委對其進(jìn)行重新改選。四是積極倡導(dǎo)節(jié)地綠色生態(tài)安葬。牢固樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，加快推進(jìn)公益性公墓及生態(tài)紀(jì)念林的選址規(guī)劃，不斷加大生態(tài)安葬宣傳力度，對選擇生態(tài)葬居民繼續(xù)給予資金獎補(bǔ)，在全區(qū)倡導(dǎo)“文明祭掃、生態(tài)環(huán)保、移風(fēng)易俗”的殯葬新風(fēng)尚，努力提升全區(qū)村居民綠色殯葬、生態(tài)殯葬的文明意識。（二）緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確?；鶎咏M織高效能。一是督促規(guī)劃，進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)治理水平。督促各涉農(nóng)街道加大農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，在農(nóng)村社區(qū)推廣“一站式”服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)對村務(wù)公開欄建設(shè)和村務(wù)公開情況的檢查力度。二是嚴(yán)抓狠打，做好掃黑除惡工作。根據(jù)區(qū)委掃黑除惡的專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組要求，繼續(xù)把掃黑除惡的專項斗爭作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)來抓，持續(xù)做好宣傳、線索摸排、督導(dǎo)等工作，及時分析研判和通報新情況、新問題，堅決鏟除黑惡勢力滋生的土壤。對出現(xiàn)缺職的村委會，及時指導(dǎo)街道按程序補(bǔ)齊班子。三是提高社會工作知曉度，服務(wù)進(jìn)一步向農(nóng)村延伸。探索拓展社會工作服務(wù)領(lǐng)域和人才配置辦法。根據(jù)社會工作崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)體系，多渠道吸納社會工作人才，大力引進(jìn)具有專業(yè)背景的社會工作人才，鼓勵其到農(nóng)村地區(qū)開展服務(wù)；建立健全社會工作人才激勵機(jī)制，加強(qiáng)人才培訓(xùn)工作。以體現(xiàn)專業(yè)人才價值為導(dǎo)向，建立健全多層次、全方位的社會工作人才薪酬保障機(jī)制。制定社會工作人才的晉升機(jī)制，鼓勵更多優(yōu)秀人才留得住、愿意留在鄉(xiāng)村做出貢獻(xiàn)；制定社會工作人才隊伍培訓(xùn)規(guī)劃，探索建立社工入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等各階段銜接的培訓(xùn)體系；建全社會工作者督導(dǎo)制度，不斷提升社會工作者的專業(yè)水平和職業(yè)道德素養(yǎng)；積極營造社會工作人才隊伍建設(shè)的良好氛圍。加大對社會工作專業(yè)理念、方法和效益的宣傳力度，提高社會對社會工作的知曉度和認(rèn)同度。通過舉辦社工論壇等活動，總結(jié)交流各領(lǐng)域社會工作的經(jīng)驗，營造社會工作人才隊伍建設(shè)和社會工作發(fā)展的良好氛圍。鄉(xiāng)村振興情況工作報告8根據(jù)會議安排，現(xiàn)就xx鄉(xiāng)脫貧攻堅開展情況報告如下，如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、工作開展情況脫貧攻堅工作(一)落實責(zé)任不打折扣當(dāng)前，我鄉(xiāng)結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”和“大走訪、大排查”、“兩不愁，三保障”回頭看大排查活動，走訪群眾，加強(qiáng)各項惠民政策宣傳以及繼續(xù)開展問題整改“回頭看一是嚴(yán)格落實脫貧攻堅主體責(zé)任和幫扶責(zé)任，做到脫貧摘帽后，政策不摘、責(zé)任不摘、幫扶不摘、監(jiān)管不摘。二是按照“工作到村、扶貧到戶、幫扶到人”的扶貧要求，進(jìn)一步壓實壓緊幫扶、駐村干部責(zé)任，要求幫扶責(zé)任人及時更新戶檔資料。三是加強(qiáng)駐村工作隊管理力度，持續(xù)深化駐村工作隊責(zé)任，嚴(yán)格落實駐村工作隊要求。四是扎實開展“1+n”幫扶力量暨“兩聯(lián)一進(jìn)”群眾工作全覆蓋工作，每月召開聯(lián)席會，落實聯(lián)席會責(zé)任要求，及時解決脫貧攻堅中存在的問題。(二)駐村幫扶持續(xù)推進(jìn)一是結(jié)合“兩聯(lián)一進(jìn)”、“大走訪”活動，全覆蓋入戶走訪貧困戶評定脫貧質(zhì)量，對脫貧質(zhì)量不高的已脫貧戶做好“回頭看”“回頭幫”工作。二是全面落實縣委政府關(guān)于“黨政一把手”走遍貧困村、貧困戶的方案方針，我鄉(xiāng)8個幫扶單位主要負(fù)責(zé)人對各自負(fù)責(zé)村的貧困戶