辦公oa系統(tǒng)可行性報告(編輯修改稿)
2025-01-11 09:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)匯總、信息利用平臺。它有利于把區(qū)（縣）政府各級部門的結構 5 化數(shù)據(jù)（業(yè)務網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫、個人數(shù)據(jù)庫）和非結構化數(shù)據(jù)（公文、多媒體資料、分類記錄）聯(lián)系起來。把部門或個人知識、經(jīng)驗、成果最大化。最后 ，可以節(jié)省區(qū)（縣）政府各級部門在系統(tǒng)維護、系統(tǒng)升級等方面的成本和費用。 開放性和可擴展性：系統(tǒng)采用 WEB方式的應用集中模式，可在原有系統(tǒng)基礎上迅速部署新的應用，而不影響原系統(tǒng)的應用。新的應用系統(tǒng)可充分得用現(xiàn)有系統(tǒng)的應用服務器和數(shù)據(jù)庫服務器資源，并利用現(xiàn)有系統(tǒng)的統(tǒng)一的身份認證、權限分配體系，一方面可充分利用現(xiàn)有資源，另一方面也可節(jié)省系統(tǒng)開發(fā)和部署的周期及費用，使電子政務應用平臺成為現(xiàn)實。 良好的數(shù)據(jù)集成性：系統(tǒng)提供良好的數(shù)據(jù)集成 /轉(zhuǎn)換工具軟件，能與現(xiàn)有的個人信息處理系統(tǒng)和單位、部門的結合業(yè)務處理系統(tǒng)、第三方信 息提供商，進行雙向或單向的數(shù)據(jù)交換。所有用戶能共享交換的成果。 高可靠性與安全性：由于采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫服務器和應用服務器，減少了硬件環(huán)境的出故障的環(huán)節(jié)，提高了系統(tǒng)運行的可靠性。采用統(tǒng)一的身份認證模式，避免了身份交叉認證的不便和繁瑣，方便實現(xiàn)資源共享和協(xié)同辦公、公文流轉(zhuǎn)。數(shù)據(jù)集中存放在數(shù)據(jù)中心，更容易采取嚴格的保密措施，減少數(shù)據(jù)泄密的環(huán)節(jié)。 應用集中模式的辦公自動化系統(tǒng)產(chǎn)品還會為客戶帶來如下好處： 實施成本的降低：可降低實施費、縮短實施周期、降低實施的復雜性、減少系統(tǒng)定制成分（避免了眾口難調(diào)的尷尬局面）。實施 的主要任務從系統(tǒng)開發(fā)轉(zhuǎn)向用戶參數(shù)設置、權限分配等客戶化工作以及用戶培訓工作，間接可減少技術人員的數(shù)量，對實施人員的要求也可相應地降低。有利于控制實施周期和實施成本。 系統(tǒng)維護成本降低：整個系統(tǒng)結構的簡化、硬件性能的提高等因素降低了系統(tǒng)故障出現(xiàn)的幾率，系統(tǒng)運行環(huán)境的集中也降低了維護人員的維護費用，有利于控制成本。 快速地建立廣泛的數(shù)據(jù)資源：整個系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)集成接口和工具軟件，快速建立起個人、部門、單位、信息提供和服務商多層次、多方面的數(shù)據(jù)。它有利于為用戶提供出更多的“知識”和“經(jīng)驗”。 6 市場銷售分析 1 該產(chǎn)品會對公司的銷售策略產(chǎn)生巨大的變化。 以前銷售辦公自動化系統(tǒng)是直接面對區(qū)（縣）政府的各級部門，大部分銷售合同額和利潤都有限，銷售人員的差旅費用相對較高。由于競爭的存在，客戶很有可能流失。如果銷售應用集中式的辦公自動化產(chǎn)品，銷售策略相應將有所調(diào)整，效果也會有所變化，首先針對性較強，銷售對象是區(qū)（縣）政府，可以集中人力物力攻關，也可降低銷售費用。其次，合同額和利潤可大幅提高。第三，針對已建系統(tǒng)的區(qū)（縣）政府，也可以建議其更換為應用集中式的辦公自動化產(chǎn)品，承諾為其移植數(shù)據(jù)。由于技術的先進性以及銷售策略 的變化，將會直接提高產(chǎn)品的市場競爭力。 同時，公司還可以利用該產(chǎn)品在區(qū)（縣）各級部門造成的影響和聲勢，提高公司知名度，擴大銷售范圍。 2 該產(chǎn)品的成功會爭強我公司在區(qū)縣電子政務市場的競爭力 由于眾所周知的原因，目前公司開發(fā)的黨政辦公自動化產(chǎn)品在成熟度、適用性、客戶群等方面都無法同重慶南華中天的黨政辦公自動化產(chǎn)品相抗衡。與某些其它公司（如博恩）的產(chǎn)品相比也有不少的差距，關鍵是我們一直未有一種超前的設計理念，始終處于模仿和跟隨的地位。目前，我們的產(chǎn)品從功能、性能以及名聲已經(jīng)處于落后的地位，市外一些優(yōu)秀的產(chǎn)品也 已逐步向市內(nèi)滲透，要想改變這種被動的局面，在重慶黨政辦公自動化市場能夠立足，我們認為應當采取兩個策略： 第一需要深入用戶中詳細了解客戶的工作流程和管理模式，完善原有軟件的功能和增強原有軟件的適用性。 第二就是迅速響應代表電子政務發(fā)展方向的先進思路，尋求專家的幫助，盡快開發(fā)出符合重慶市黨政機關需要的電子政務系列產(chǎn)品。 希望通過這兩個策略的實施，公司能
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