【文章內(nèi)容簡介】 。導(dǎo)致一直以來經(jīng)營生產(chǎn)沒有明顯改觀和突破。二是在安全管理上，存在車間逐級工作作風(fēng)漂浮，安全檢查拘泥于形式，工作開展不扎實，強(qiáng)調(diào)客觀多、查找自身原因少，心理上存在檢查降標(biāo)，所以在執(zhí)行力上不強(qiáng)，考核手軟，工作勁力不足，缺乏居安思危的意識。例如，去年上半年汽運(yùn)二隊安全形勢原本比較穩(wěn)定，然而，由于后半年疏忽大意，發(fā)生了十一月份的兩起事故。三是在6S管理上，職工普遍認(rèn)識不足，貫徹不深入。例如：一季度公司6S檢查評比過程中，評比排尾。開展“提升境界，創(chuàng)新發(fā)展”措施整改提升情況。按照主題教育第一階段查找的不足，車間結(jié)合實際，深層次找原因，并且有針對性的分別制定了措施，部分已經(jīng)取得了初步成效。主要體現(xiàn)在以下幾方面：一是。二是調(diào)增1到5月份落實保養(yǎng)車 32 臺，評比出“紅旗機(jī)臺”、“黨員示范機(jī)臺”8個，出車率達(dá)到 。，截止4月底，修理團(tuán)隊骨干修理廢舊馬達(dá)、發(fā)電機(jī)個，修復(fù)發(fā)動機(jī)臺，解決困難備件，例如自卸車轉(zhuǎn)向助力器、皮卡車掛檔座等多次次，降低了設(shè)備故停臺時，保證設(shè)備正常出車。經(jīng)過核算，1—4月份，車間通過修舊利廢和技術(shù)攻關(guān)，節(jié)省資金元。當(dāng)然，取得成績的同時，也存在一些方面的不足。例如：團(tuán)隊平均年齡較高，整體技能水平不高，學(xué)習(xí)力不強(qiáng)，造成團(tuán)隊創(chuàng)新能力不足。下一步車間將重點(diǎn)對10年年底新進(jìn)的1名退伍軍人進(jìn)行培養(yǎng)，通過技術(shù)能手趙朝海帶徒、鼓勵學(xué)習(xí)考證，盡快成為團(tuán)隊技術(shù)骨干。如果可能的情況下，希望今年能夠吸納2—3名技校畢業(yè)生，充實修理團(tuán)隊青年后備力量。（在創(chuàng)新團(tuán)隊里已經(jīng)提到）；結(jié)合讀書活動，每人又制定了自己的讀書計劃；在實際工作中充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。但是，橫向與兄弟單位比較，我們的工作還是有一定的差距，主要體現(xiàn)在課題研究的進(jìn)度緩慢。下一步，支部利用支部會，定期了解成員課題研究情況，確保課題進(jìn)度和質(zhì)量為落實公司職代會確定的“6S年”工作，順利推進(jìn)6S進(jìn)機(jī)臺和實現(xiàn)去全年安全運(yùn)行目標(biāo)，車間以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為平臺，大力開展黨內(nèi)立功競賽活動，推選出維檢班、客車班、運(yùn)轉(zhuǎn)一班三個五優(yōu)黨小組，技術(shù)骨干趙朝海、國喜文、裴忠新3名六好黨員，龐俊隸、許煥林以及卜兆武3個車間級紅旗機(jī)臺，管榮山、玄兆安2名優(yōu)秀黨員機(jī)臺。通過活動的開展最大限度的調(diào)動了全體職工投身到經(jīng)營生產(chǎn)活動中的積極性。在活動開展中，也顯現(xiàn)出一些不和諧的因素，主要體現(xiàn)在爭優(yōu)創(chuàng)先活動參與面窄，沒有調(diào)動起全員參與的積極性，僅有一部分人參與了，另外，爭優(yōu)創(chuàng)先在6S工作中作用沒有發(fā)揮出來，沒有貫徹在車隊整個經(jīng)營活動中。下一步車間將在這兩方面入手，以各專業(yè)開展主題活動為突破口，推動爭先創(chuàng)優(yōu)在經(jīng)營生產(chǎn)中發(fā)揮作用。第四篇：三思三創(chuàng)三思三創(chuàng)學(xué)習(xí)心得三思三創(chuàng)：思進(jìn)、思變、思發(fā)展；創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)一流。通過本次學(xué)習(xí)，結(jié)合自身工作實際談?wù)劇叭既齽?chuàng)”活動感想和建議，開展“思進(jìn)思變思發(fā)展，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實踐活動，是市委在新形勢下為了做好各項工作提出的重要舉措。結(jié)合自身工作實際，個人認(rèn)為要做好以下幾個方面工作：第一，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。新形勢下市委市政府開展了“三思三創(chuàng)”活動，作為一名金融工作者在學(xué)好用好自身的金融知識外，也要結(jié)合寧波實際情況自覺開展理論知識的學(xué)習(xí)，使自己的工作和學(xué)習(xí)符合“三思三創(chuàng)”活動要求。第二，積極投入到“三思三創(chuàng)”活動中，用自己所學(xué)所長，發(fā)揮自身優(yōu)勢積極投到了“三思三創(chuàng)”活動中。第三，勤思勤學(xué)勤總結(jié)，通過參與“三思三創(chuàng)”活動，我們應(yīng)該做到要勤于思考工作中遇到的難題和問題；要勤于學(xué)習(xí)理論知識業(yè)務(wù)知識，勤于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把一些好的做法和經(jīng)驗及時進(jìn)行總結(jié)，以便將來更好指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)和實踐。第五篇：三思三創(chuàng)以三思三創(chuàng)為抓手 努力實現(xiàn)“五零”目標(biāo)新年伊始全市開展了以“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”為主題的學(xué)習(xí)實踐活動。作為基層，如何將“三思三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵深化為基層實際工作，以“三思三創(chuàng)”活動為抓手破解實際工作的矛盾與問題，提升實際工作成效，將理論與實踐生動結(jié)合，開創(chuàng)新的工作局面是值得我們思考與實踐的。王輝忠書記認(rèn)為：“‘三思三創(chuàng)’，核心是加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，目標(biāo)是一流的思維理念、一流的意志品質(zhì)、一流的工作水平、一流的發(fā)展質(zhì)量，關(guān)鍵詞是‘思’和‘創(chuàng)’”。作為基層城市管理隊伍，如何“思”，如何“創(chuàng)”，就直接同管理服務(wù)的對像緊密相關(guān)，直接體現(xiàn)了管理的成效與口碑。為此中隊緊緊圍繞“思”與“創(chuàng)”采取有效措施力爭實現(xiàn)“五零”目標(biāo)。一、思隊伍建設(shè)，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍 隊伍建設(shè)歷來是中隊建設(shè)的重中之重，要形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，把各項工作不折不扣地完成，關(guān)鍵取決于一支想干事、會干事、能干事的隊伍，關(guān)鍵取決我們的隊員有沒有一種實干的精神、實干的品質(zhì)、實干的作風(fēng)。在隊伍建設(shè)上始終貫穿“以人為本”的理念，真正理解“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”的含義，既要保護(hù)好隊員的工作積極性，發(fā)揮好隊員的創(chuàng)造性，穩(wěn)定好隊伍，形成心往一處想，勁往一處使的良好氛圍，又要采取文明執(zhí)法、依法執(zhí)法與人性化的管理相結(jié)合，不同問題不同解決。充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨員在一線管理中的標(biāo)兵模范作用，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘作用；發(fā)揮黨支部集體決議機(jī)制，形成重大問題集體討論謀劃，充分發(fā)揮黨員的積極性創(chuàng)造性與民主意識。二、思管理手段，踐行精細(xì)化管理眾所周知，城市管理工作紛繁復(fù)雜涵蓋面廣，所涉及的也都是普通百姓生活中的事，但是百姓問題無小事，貌似看起來簡單的事想要真正予以解決卻不容易。原先通過簡單粗暴的執(zhí)法模式能夠短時期的解決一些問題，但是多是治標(biāo)不治本。比如流動攤販治理的問題，因為沒有管理思維創(chuàng)新，管理模式創(chuàng)新，管理執(zhí)法手段形成了路徑依賴，往往采取集中整治，形成了整治，復(fù)原，再整治的怪圈，即使解決問題也得不到普通百姓的認(rèn)可。為提升管理水平與實效，落實精細(xì)化、網(wǎng)格化管理目標(biāo)，針對管理區(qū)域內(nèi)各路段的不同情況進(jìn)行了細(xì)致摸底排查，找出問題矛盾，總結(jié)以往經(jīng)驗與教訓(xùn)，創(chuàng)新管理手段與方式。比如對南雷路小商品市場前普遍出現(xiàn)的商家周末跨門營業(yè)、占道堆放貨物、顧客商家垃圾隨意丟棄問題，一方面對某些屢教不改的不良商家進(jìn)行行政處罰，另一方面針對不同類型商家采